○이천동장 고혜숙  안녕하십니까? 이천동장 고혜숙입니다.
  인사드리겠습니다.
  뜨거운 열정과 관심으로 활발한 의정 활동을 펼치시는 강병준 행정자치위원장님, 이정현 부위원장님, 강민욱 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  올해에도 2,000배 행복한 우리 이천동에 많은 관심과 사랑을 부탁드리며 보고에 앞서 오늘 함께한 이천동 직원을 소개해 드리겠습니다.
   (직원 인사)
  그럼 지금부터 2025년 이천동 업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 일반 현황, 행정 환경 분석 및 전망, 2025년 업무계획, 신규 시책 및 협업 과제, 2024년 주요 업무 추진 실적 순으로 보고드리겠습니다.
  9쪽 일반 현황입니다.
  직원 정원 12명에 현원 12명이며, 인구는 24년 12월 말 현재 6,517세대 1만3,763명입니다.
  이는 전년도 대비 490세대 968명이 증가하였고, 관내 재개발, 재건축 사업이 일부 마무리됨에 따라 아파트 입주에 따른 증가로 보입니다.
  작년 10월 말부터 문화지구가 입주 중으로 인구는 지속적으로 늘어날 것으로 판단됩니다.
  기초수급자는 생계, 의료, 주거, 교육 1,283세대 1,652명, 한부모 가족은 61세대 141명, 노인 인구는 인구 대비 25.3%인 3,482명, 등록 장애인은 인구 대비 5.94%인 817명입니다.
  10쪽 각급 단체 현황을 말씀드리겠습니다.
  이천동은 주민자치위원회를 비롯한 13개 단체 262명의 회원이 활동하고 있습니다.
  자세한 내역은 표를 참조해 주시기 바랍니다.
  다음은 11쪽 행정 환경 분석 및 전망입니다.
  표에서 보시는 바와 같이 재개발, 재건축 사업으로 매년 인구는 감소하다가 2023년부터 증가 추세에 있으며, 앞에서 말씀드린 바와 같이 전체 인구 중 노인 인구 비중은 인구 대비 25.3%입니다.
  이천동은 재건축, 재개발 사업과 도시재생 사업이 병행 추진된 지역으로 주거 환경이 개선되고 인구 유입이 기대되어 늘어나는 행정 수요와 인구 고령화에 대한 대처가 필요할 것으로 판단됩니다.
  아울러 민간 협업을 통한 위기가구 발굴 및 서비스 제공에도 힘쓰겠습니다.
  각급 단체와 관내 사회복지 기관과의 협업을 통한 위기가구 발굴과 통합 복지 서비스 제공에 중점을 두고 행정을 추진하겠습니다.
  다음은 주민이 2,000배 행복한 명품 마을 조성이라는 전략 목표로 한 2025년 업무계획을 보고드리겠습니다.
  책자 15쪽입니다.
  첫 번째, 주민과 화합하는 주민자치센터 운영입니다.
  다양한 분야의 전문성을 갖춘 주민자치위원 영입 등 전문성을 강화하고 지역 주민 불편 사항 청취 및 해결 방안 모색 등 주민 화합의 구심점 역할을 하며 복지 사각지대 발굴, 나눔 봉사 활동 적극 추진 등으로 따뜻한 사랑을 나누는 공동체 문화 조성에 선도적 역할을 수행해 나가도록 하겠습니다.
  또한 주민과 함께하는 맞춤형 주민자치센터 프로그램을 운영하여 주민 만족도 제고 및 각종 대외 활동 기회를 제공하고자 합니다.
  16쪽 두 번째, 혼자가 아닌 든든하고 촘촘한 복지 울타리 제공입니다.
  아동을 위한 각종 수당 지원, 장애인 및 노인 등 개인별 특성 및 욕구에 대응하는 맞춤형 복지 서비스 제공과 찾아가는 복지 상담을 통한 적극적 복지 연계 등 저소득 취약계층 주민을 위한 다양한 복지 서비스를 제공하고자 합니다.
  또한 민간 협업을 통한 복지 사각지대 연중 발굴 및 복지 안전망 강화와 고립 세대 발굴 및 고독사 예방을 위한 복지 행정 강화를 위해 노력하고자 합니다.
  17쪽 세 번째, 청정한 우리 마을 살고 싶은 이천동 만들기입니다.
  공가, 노후된 인도 블록 정비, 보안등 및 하수도 시설 등 동정 환경순찰과 시정 견문 보고제를 활용한 선제적인 현장 확인과 취약지 및 급경사지 예찰 및 재해 위험 구역 상시 순찰, 자율방재단, 소방서 등 유관 단체 기관과의 유기적인 협조 체계 구축 등 재난․재해 대비 대응 태세 강화로 안심할 수 있는 마을 환경을 조성하고자 합니다.
  또한 주민 홍보를 통한 쓰레기 분리 배출 및 재활용 가능 자원 수거 보상제의 적극적인 활성화와 EM 발효액 및 재활용 그물망의 지속적인 보급을 추진하고, 조직단체와 함께 지속적인 국토 대청결 운동 실시와 공안지 잡초 제거 및 계절 꽃 식재로 주민과 함께하는 청정한 생활 환경을 만들어 가겠습니다.
  18쪽 네 번째, 고객이 행복한 민원행정 서비스 제공입니다.
  직원 친절 교육 및 민원 응대 방법 교육 등을 지속적으로 실시하고 통합 메시징 시스템과 유선을 통한 민원 처리 결과 신속 안내 및 민원행정 원스톱 서비스 제공으로 친절하고 신속한 민원 서비스를 제공하겠습니다.
  또한 전광판과 남구 사랑지 및 각종 홍보물을 민원실에 비치하여 유용한 행정 정보를 제공하며 민원용 팩스, 혈압 측정기 등 민원인 편의시설 배치와 공구 및 양심 우산 무료 대응 등 고객이 행복한 민원실 환경 조성에 최선의 노력을 다하겠습니다.
  다음은 19쪽 2025년 신규 시책 사업에 대하여 보고드리겠습니다.
  21쪽 첫 번째, 우리 마을 쌈지공원 가꾸기 데이(Day) 운영입니다.
  도시 미관 및 주거 환경 개선을 위해 빈집 정비 사업으로 빈집을 철거하고 쌈지공원을 조성하였으나 관리가 잘되지 않아 쓰레기 불법 투기 및 화재 등 안전사고 발생 위험이 있어 쌈지공원을 주기적으로 관리하고자 합니다.
  10개소 쌈지공원 주변의 주민이나 조직 단체 회원을 쌈지공원 관리자로 지정하여 수시 점검 및 위험 요소를 사전에 파악하고 반기별 1회 이상 조직 단체 및 주민들이 잡초 제거, 계절 꽃 식재 등 쌈지공원 환경 정비를 실시하여 지역 주민 스스로 아름다운 마을 가꾸기를 통한 공동체 의식 제고와 깨끗하고 쾌적한 공원 조성으로 지역 주민 쉼터를 마련하고자 합니다.
  다음은 22쪽 두 번째, ‘디지털 솔로 탈출 배움은 계속된다’입니다.
  급변하는 정보화 시대에 소외된 어르신들에게 키오스크 및 스마트 폰 사용법과 복지 제도 안내를 통해 세대 간 격차 및 단절을 해소하고 소통하여 디지털 사회 적응력을 향상시키고자 합니다.
  관내 10개소 경로당 어르신 및 지역 주민을 대상으로 경로당 및 동 행정복지센터, 회의실 등에서 반기별 디지털 교육 기관에 의뢰하여 스마트 폰과 키오스크 사용법 및 복지 제도 안내, 카카오톡 메신저 사용법 등을 교육하여 급변하는 디지털 사회에서 어르신들의 일상생활에 편리함을 제공하고 자신감 고취 및 디지털 역량을 강화하고자 합니다.
  다음은 23쪽 25년 협업 과제 사업에 대하여 보고드리겠습니다.
  25쪽입니다.
  첫 번째, 이천동 동행봉사단 운영 사업입니다.
  계속 사업으로 이천동 지역사회보장협의체를 중심으로 민간단체 회원과 개인의 자발적 참여를 바탕으로 이천동 동행봉사단을 조직, 운영하여 이천동 동 밴드 활용을 통해 봉사자 필요 시 안내 및 참여자 모집하고 병원 동행, 고위험군 어르신 안부 확인, 쓰레기 집 청소, 반찬 지원 등 도움의 손길이 필요한 곳에 인적, 물적 등 자원 연계로 복지 공백을 최소화하고자 합니다.
  봉사단에게 자원봉사센터와 연계하여 자원봉사 활동 점수를 부여하며 연중 이천동 지역사회보장협의체와 민간단체가 협업하여 취약계층의 위기 상황에 서비스를 제공할 계획입니다.
  26쪽 두 번째, ‘2,000배 같이의 가치’ 사업입니다.
  이천동 대표 복지 브랜드로 계속 사업입니다.
  이천동 지역사회보장협의체, 민간사회안전망, 주민자치위원회, 복지통장 등 관내 주민단체가 협업하여 연중 이천동만의 복지 자원을 발굴하고 다양한 복지 서비스를 지원하고자 합니다.
  2,000배 다 같이 행복 사업인 후원 발굴 및 연계 사업과 더불어 지사협과 복지통장이 연계하여 복지 사각지대 발굴 대상자에게 매월 식품 세트 지원과 안부 확인을 하는 온정의 혼밥 세트 지원 사업 및 이천동 민간사회안전망 특화 사업인 이천둥이 출생 축하금 지원과 저소득 가구 입학 축하금 지원 등 이천동만의 복지 브랜드인 2,000배 같이의 가치 사업을 지속적으로 추진해 나가고자 합니다.
  다음은 27쪽 2024년 주요 업무 추진 실적에 대해 간략히 보고드리겠습니다.
  29쪽에서 31쪽까지입니다.
  첫 번째, 주민과 함께하는 열린 주민자치센터 운영입니다.
  주민자치위원회 정례회의 10회 개최 및 신규 위원 네 분 위촉, 각종 공모 사업 추진, 행복마을 축제, 안동 우호 협력 도시 교류 방문 행사 참여 등 관내 어려운 이웃을 위한 후원 활동을 통해서 주민 화합의 구심점 역할을 하였으며, 주민 만족도에 의한 각종 프로그램 추진으로 주민과 함께하는 주민자치센터를 운영하였습니다.
  특히 2024년 6월 주민자치센터 프로그램 경연대회에서 라인 댄스팀이 남구 우수상을 수상하였습니다.
  또한 24년 6월에서 7월 주민참여예산 동 지역 회의를 열어 주민 투표를 통해 사업 제안 19건 중 4건의 사업이 선정되었습니다.
  32쪽부터 34쪽입니다.
  두 번째, 주민과 소통하는 통합 복지 서비스 제공입니다.
  기초수급 및 차상위 복지, 긴급복지 지원 신청 등 주민 중심의 맞춤형 복지 서비스 제공과 아동, 청소년, 노인, 장애인 등 대상자별 욕구별 다양한 복지 서비스 연계와 74건 6,800만원의 이웃 돕기 후원 결연과 동 특화 사업인 온정의 혼밥 세트 지원과 이천동 동행봉사단으로 민간이 함께하는 나눔 복지 실현을 위하여 노력하였습니다.
  35쪽에서 37쪽입니다.
  세 번째, 안전하고 살기 좋은 우리 마을 만들기입니다.
  동정 환경 순찰 및 시정 견문 보고제를 활용한 지속적인 현장 확인과 우천 시 배수 불량 지역 점검과 하수도 덮개 제거 등 재난․재해 대비를 위한 위기 대응 태세 강화 및 조직단체와 공무원, 일자리 사업 인력이 함께하는 국토 대청결 운동 실시, 쌈지공원 및 공안지 잡초 제거 및 계절 꽃 식재, 쓰레기 배출 감량 및 자원 재활용 실천 등으로 안전하고 살기 좋은 이천동 조성을 위하여 노력하였습니다.
  38쪽 네 번째, 고객이 신뢰하는 민원 행정 서비스 제공입니다.
  총 641건의 전입신고, 6,826건의 등초본 발급 등 신속한 민원 행정 처리와 더불어 행복 안심 원스톱 신청 및 안심 상속 원스톱 신청 등 맞춤형 민원 서비스를 제공하였습니다.
  또한 전광판과 남구 사랑지 및 각종 홍보물 배치 등으로 각종 구정 홍보 및 유용한 행정 정보를 제공하였으며, 민원용 팩스기, 혈압 측정기 등 민원인 편의시설 및 고객 만족을 위하여 최선을 다하였습니다.
  39쪽에서 41쪽입니다.
  다섯 번째, 2024년 신규 시책 및 협업 과제 추진 실적입니다.
  모두 4가지 사업으로 첫 번째, 이천동 플로깅 에코데이 개최로 총 3회 지역 주민들이 참여하여 이천동 골목에서 플로깅 활동을 통한 지역사회의 건강 증진 및 깨끗하고 건강한 지역사회 형성의 기반을 마련하였으며, 두 번째, 재능 기부 하트 시그널로 11월 12일 노인 일자리 참여 어르신 45분께 주민들의 재능 기부로 배나무 샘골 마을 문화센터 공유 주방에서 직접 만든 수제 생강청과 당일 행정복지센터 2층 회의실에서 마술 및 노래 공연으로 이웃 간 소통하였으며, 세 번째 협업 과제인 이천동 동행봉사단 운영으로 복지 사각지대 발굴을 위한 홍보 활동, 고위험군 세대 안부 확인 저장 강박 독거노인 주거 환경 개선 정비 등을 하였으며, 네 번째 협업 과제인 2,000배 같이의 가치 사업으로 2,000배 다 같이 행복 사업은 24년 총 74건 6,800만원을 연계하였으며, 온정의 혼밥 세트 지원 사업은 24년 매월 2만5,000원 상당의 음식 세트를 120세대에 지원하였습니다.
  이천둥이 출생 축하금 지원 사업은 이천동 민간사회안전망에서 관내 출생 아동 33명에게 출생 축하금 10만원씩 330만원 지원하였으며, 민안망 저소득 가구 입학 축하금 지원 사업으로 관내 저소득 초등학생에게 입학 축하금 10만원씩, 24년 4명에게 총 40만원 지원하였습니다.
  이천동은 전 직원과 조직단체가 합심하여 금년도에 계획한 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  올해도 위원님들의 적극적인 관심과 협조를 당부드리며 이상으로 2025년 업무계획 보고를 모두 마치겠습니다.

(2025년도 동 업무계획 별책)

○이천동장 고혜숙  1년 됐습니다.

○이천동장 고혜숙  복지팀장님은 1년 되셨고, 강창훈 행정팀장님은 올해 1월에 오셨습니다.

○이천동장 고혜숙  예.

○이천동장 고혜숙  작년 12월 말 56% 정도인 한 518세대 정도 들어왔고, 현재는 75.7%로 한 700세대 정도 입주했습니다.
  아직 한 200세대 정도 남았습니다.

○이천동장 고혜숙  예.

○이천동장 고혜숙  거의 입주 다 됐습니다.

○이천동장 고혜숙  예, 저희 이천동 동행봉사단이 지사협 회원하고 통장님, 그리고 햇빛 재가 노인 돌봄센터 생활지원사들, 자율방범대, 그리고 새마을협의회 부녀회 해서 100명 정도로 작년에 구성했습니다.
  그래서 새마을협의회 부녀회 같은 경우에는 청소 지원팀, 자율방범대는 소규모 수리팀, 햇빛 재가 노인 돌봄센터 생활지원사하고 통장님은 위기가구 발굴팀, 그리고 지사협은 연계 후원팀 이런 식으로 팀을 구성해서 계속 활동하고 계십니다.

○이천동장 고혜숙  예, 저희가 복지 업무를 하다 보면 동행봉사단이 정말 절실히 필요하거든요.

○이천동장 고혜숙  그러니까 예를 들어서 작년 4월에 저장 강박 장애인 노인 집을 갑자기 이사를 해야 돼서 청소를 해 줄 상황이 발생했을 때 저희가 동행 봉사단을 발동해서 합심해서 청소도 하고 그렇게 하고 있습니다.

○이천동장 고혜숙  작년에 주민참여예산 1,600만원으로 행복마을 축제 11회를 개최했었는데 작년에는 문화관광과의 이고 스트리트 예산까지 같이 해서 합심해서 이틀 정도 축제를 했습니다.
  그때 주민단체 분들하고 이틀 정도 부스 운영하시면서 약간의 피로감이 있어서 이번에는 주민참여예산 1,000만원으로 해서 음악회 위주로 조금 달리 한번 해보려고 합니다.
  그래서 저희가 따로 예산 요청은 하지 않았습니다.

○이천동장 고혜숙  예.

○이천동장 고혜숙  제가 그건 다시 수정하겠습니다.
  제가 작년에 처음 동으로 와서 이틀 축제를 해보니까, 사실 제가 솔직히 너무 많이 힘들었던 것 같습니다.
  제가 또 우리 주민들한테 부스 운영을 이틀씩이나 맡기고 해서 미안한 마음에 그렇게 표현한 것 같습니다.

○이천동장 고혜숙  올해 생각하고 있는 거는 주민들의 재능 기부로 해서 주민들이 하실 수 있는 악기 연주라든가 이런 방향으로 한번 해볼까 합니다.

○이천동장 고혜숙  생각보다 저희 주민들 중에 재능 있으신 분이 많으시더라고요.

○이천동장 고혜숙  예, 하여튼 열심히 한번 해보겠습니다.

○이천동장 고혜숙  예.

○이천동장 고혜숙  타 동은 제가 솔직히 덜 봤습니다.

○이천동장 고혜숙  예.

○이천동장 고혜숙  작년에는 플로깅 활동을 했었고요.
  그냥 이천동 테마거리라든가 하여튼 우리 이천동에 있는 주요 거리에 대한 플로깅 활동을 했었고, 제가 작년에 일을 해보니까 쌈지공원이 한 10개소 정도 있는데 주로 허물어져 가는 빈집을 부수어서 텃밭이나 공원으로 만들어 놓은 건데 잘 활용을 안 하니까 막 잡초가 우거져서 도저히 관리가 안 되는 상황에 이르렀습니다.
  그리고 이게 골목 안에 있다 보니까 주차장을 할 수 있는 공간도 안 되고, 그런 게 저희 같은 경우에는 한 10개소 정도 됩니다.
  그래서 올해는 아예 이걸 저희가 조직단체하고 힘을 합쳐서 한번 정비를 해볼까 싶어서 신규 시책에 넣게 됐습니다.

○이천동장 고혜숙  작년에 심지는 못하고 청소만 했습니다.
   잡초 제거 같은 거.

○이천동장 고혜숙  봄, 여름, 가을 해서 구청에서 꽃을 주시면 그거를 부녀회하고 자총하고 이런 분들 오셔서 꽃 심기를 합니다.

○이천동장 고혜숙  지사협이 한 스무 분 정도 되십니다.

○이천동장 고혜숙  예, 맞습니다.
  작년에 협업도 했습니다.

○이천동장 고혜숙  햇빛 재가 노인 돌봄센터가 이천동 관리하기 때문에 그분들하고 지사협하고 같이 만나서 협업도 했습니다.

○이천동장 고혜숙  예.

○이천동장 고혜숙  알겠습니다.

○봉덕1동장 전동숙  안녕하십니까? 봉덕1동장 전동숙입니다.
  항상 주민과 함께 소통하고 공감하며 지역 발전을 위해 애쓰시는 강병준 행정자치위원장님, 이정현 부위원장님, 강민욱 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  업무보고 전에 동료 팀장을 소개해 드리겠습니다.
   (직원 인사)
  그럼 지금부터 2025년 업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고 순서는 일반 현황, 행정 환경 분석 및 전망, 2025년 업무계획, 신규 시책, 협업 과제, 2024년 주요 업무 추진 실적 순으로 보고드리겠습니다.
  먼저 47쪽 일반 현황입니다.
  직원 현황은 5급 1명, 6급 2명, 7급 2명, 8급 2명, 9급 4명 총 11명이며, 조직은 동장, 행정팀, 복지팀으로 운영하고 있습니다.
  인구 현황은 2024년 12월 31일 기준 4,812세대 8,022명이며 전년도 대비 159세대 396명 감소하였습니다.
  사회복지 현황으로는 기초생활보장 수급자는 생계 714명, 의료 656명, 주거 1,040명, 교육 65명이고, 한부모 가족이 111명이고 노인 인구 2,461명, 장애인 등록 인구가 549명입니다.
  48쪽 단체 현황입니다.
  주민자치위원회를 포함하여 총 13개 단체 241명이 활동하고 있습니다.
  다음은 49쪽 행정 환경 분석 및 전망입니다.
  2020년에서 2024년까지 최근 5년간 인구 변동 현황을 살펴보면 봉덕1동 인구는 9,285명에서 8,022명으로 1,263명 감소하였으나 노인 인구 비율은 24.2%에서 30.6%로 6.4% 증가하였습니다.
  또한 청년 인구는 1,761명에서 1,372명으로 389명으로 감소하고, 출생 인구는 39명에서 11명으로 급격하게 감소하였습니다.
  1인 가구가 저희 동에는 한 60% 정도 가까이 되고요.
  노인 인구 비중이 계속 증가 추세로 동 복지 인적 안전망을 활용하여 고독사 위험군을 적극 발굴하고 취약계층 모니터링, 후원 연계 사업 강화가 요구되며, 인구 감소 유입책으로 재개발 소규모 주택 정비 사업을 통해 정주 여건 개선을 추진 중이나 이마저도 경제적 상황 악화 등으로 추진이 잘 안되고 있는 실정입니다.
  현재 우리 동은 봉덕시장 인근에 봉덕1동 우리 재개발과 이천동 문화지구 인근 5통, 6통, 봉덕1동 구역 재개발, 사랑마을 6단지 가로주택 정비 사업, 봉덕동 일신 가로주택 정비 사업으로 총 4개 구역이 추진 중에 있습니다.
  다음은 51쪽 2025년 업무계획입니다.
  주민 중심의 행복하고 아름다운 마을 조성을 전략 목표로 하여 정책 목표는 촘촘한 맞춤형 복지 행정 실현, 청결하고 안심할 수 있는 마을 조성, 주민과 함께 실현하는 주민자치 공동체, 주민 행복을 위한 민원 행정 실천입니다.
  주요 사업으로는 1번 적재적소 복지 지원을 통한 복지 안전망 강화, 2번 안전하고 아름다운 명품 생활 환경 만들기, 3번 주민과 함께하는 주민자치센터 운영, 4번 주민 맞춤형 행정 서비스 제공이 있습니다.
  그럼 주요 사업별로 추진 계획을 설명드리겠습니다.
  먼저 53쪽 적재적소 복지 지원을 통한 복지 안전망 강화입니다.
  2025년 급여별 선정 기준은 생계급여가 32%, 의료급여가 40%, 주거 급여가 48%, 교육 급여가 50%로 전년도와 동일하나 기준 중위소득은 전년 대비 6.42%로 역대 최대 인상되어 신규 혜택 대상자의 범위가 확대되었으므로 주민 홍보 및 찾아가는 복지 상담을 통하여 수요자 중심의 맞춤형 복지 지원 체계를 구축하겠습니다.
  또한 통합 사례 관리, 고독사 위험 1인 가구 안부 확인, 찾아가는 보건복지 상담을 통한 복지 소외 계층 적극 발굴 및 지속적인 모니터링을 실시하겠으며, 복지 인적 안전망을 통한 주민 중심의 복지 체계를 구축하여 지역사회 자원 발굴 및 후원 문화 활성화를 통하여 지역사회 복지 네트워크를 구축하겠습니다.
  특히 고독사 예방을 위하여 수급자 차상위 및 고독사 위험군 실태 조사를 통해 발굴된 1인 가구 전체 월 720명 정도에 대하여 정기적인 안부 확인 모니터링을 추진하였으며, 2025년에도 지속적으로 추진할 계획입니다.
  다음은 54쪽 2번 안전하고 아름다운 명품 생활 환경 만들기입니다.
  2-1 주민 주도적 깨끗한 마을 조성을 위하여 재활용 가능 자원 수거 사업, 공공 일자리를 활용한 취약지 환경 정비와 잡초 제거, 올바른 쓰레기 배출을 위한 주민 홍보를 강화하겠습니다.
  2-2 안심할 수 있는 생활 환경 조성을 위하여 재난 대비 취약지 점검을 강화하고 주거 환경 개선을 위한 소규모 주민 편익 사업을 적극 발굴하며, 빈집 및 골목길 등 취약지 방역 강화, 생활 속 안전 위험 요소 개선 등에 힘쓰겠습니다.
  55쪽 3. 주민과 함께하는 주민자치센터 운영입니다.
  주민자치위원회를 내실 있게 운영하고 주민 맞춤형 주민자치센터 프로그램을 운영하도록 하겠습니다.
  먼저 3-1 참여와 소통으로 주민자치위원회 활성화를 위하여 주민자치 워크샵, 아카데미 참여 등 주민자치 의식 함량 및 역량을 강화하고 주민 주도의 각종 행사 추진, 취약계층 발굴 지원과 지역 봉사 활동 추진, 지역 현안 문제 해결 방안 모색 등을 통하여 주민 화합을 도모하며 주민참여예산 사업에 적극 참여하여 마을 축제 등 주민과 소통하고 참여하는 주민자치 사업을 운영하겠습니다.
  마을 축제는 2025년 주민참여예산 동 참여형 사업으로 ‘함께 해요, 봉일 공예 체험 축제’가 선정이 되어 예산 1,000만원으로 5월 말경 개최할 예정입니다.
  다음 56쪽 3-2 주민이 만족하는 주민자치센터 프로그램 운영입니다.
  온․오프라인의 다양한 채널을 통하여 프로그램을 홍보하고 설문조사 등을 통한 주민 의견 수렴으로 주민 맞춤형 프로그램을 개발하고 운영하도록 하겠습니다.
  2024년 11월 인기 있는 실버댄스, 요가 교실 1개 반씩 추가 개강하여 당초 9개 반에서 11개 반으로 확대 운영하고 있습니다.
  추가로 작년 업무보고 시 이정현 위원님께서 봉덕1동 행정복지센터 신청사를 짓고 난 후와 짓기 전의 긍정적인 측면에서 주민자치 프로그램 운영에 대한 비교 분석을 보고해 줄 것을 건의하셔서 이번에 보고드리고자 합니다.
  기존 청사는 구청 의회 건물 1층인 현재 토지정보과 자리였습니다.
  건물 규모는 동 사무소, 회의실, 컴퓨터실, 체력 단련실이며, 프로그램은 회의실을 활용한 서예, 사군자, 수지침, 크로마하프와 컴퓨터 교실 초․중급 교육, 체력 단련실, 풍물 등 동사무소 신축 전 2018년도 12월 31일 기준 7개 프로그램, 연간 8,200여 명이 이용하였습니다.
  다만 공간이 협소하다 보니까 이용하는 데는 한계가 있었고, 심지어 풍물은 남구청 건너 동해식당 지하실을 이용하기도 했습니다.
  하지만 2019년 7월 9일 동사무소 신축 후 현재까지 일을 현재까지 이르러 2024년 연말 기준 9개 프로그램에 연간 이용자는 1만1,500여 명으로 6년 전에 비해서 3,300명 정도 눈에 띄게 이용자도 늘었고, 설문조사에 따르면 주민 만족도 또한 크게 향상이 되었습니다.
  지금도 대기자가 줄을 선 상태이고요.
  자료 출처는 2018년도, 2024년도 주민자치센터 운영 보고서를 참고하였습니다.
  다음은 4번 주민 맞춤형 행정 서비스 제공입니다.
  주민 맞춤형 행정 서비스 제공을 위하여 사생활 보호 상담을 위한 종합 상담실 운영, 알리미 시스템을 통한 민원 처리 상황 및 결과 실시간 안내, 행복 출산․안심 상속 원스톱 서비스 등 연계 후속 민원 서비스를 제공하며 직원 친절 마인드 향상과 다양한 주민 편의시설 제공으로 모두에게 활짝 열린 친절하고 편리한 민원실을 운영하겠습니다.
  다음은 59쪽 2025년 신규 시책입니다.
  2개의 사업이 있으며 먼저 61쪽 첫 번째, 봉일 공예 체험 축제입니다.
  증가하는 1인 가구와 주민을 대상으로 캔들 공예, 천연 비누 만들기, 한지공예, 천연 염색 등 다양한 욕구를 반영한 공예 체험의 기회를 제공하여 소통과 화합의 마을 축제를 개최하고자 합니다.
  예산은 2025년 동 참여형 주민참여예산으로 선정된 1,000만원으로 현재 축제 추진 주체를 공모 중이며, 3월까지 추진 주체 선정, 4, 5월 중에 세부 계획 수립 후 5월 말경 봉덕신시장 야외 공연장에서 축제 개최할 예정입니다.
  과거에는 이팝거리 축제 봉덕신시장 야외 공연장에서 제1회, 2회 ‘함께해요 봉일 마을 축제’를 개최한 바 있었습니다.
  62쪽 신규 시책 사업 2번 캄캄한 밤길 안전지킴이입니다.
  보행에 어려움이 있는 노인, 장애인 등을 대상으로 보행 보조기 전동 스쿠터를 이용 시 형광 안전 스티커를 부착하게 하여 야간 및 빗길 보행 시 교통사고를 사전에 예방코자 합니다.
  사업비는 50만원이며, 야간 반사로 운전자와 교통 약자 간 안전거리 확보는 물론이고 교통사고 위험성도 줄어들 것으로 기대됩니다.
  다음으로 61쪽 2025년 협업 과제입니다.
  아름다운 우리 동네 꽃밭 가꾸기 사업입니다.
  봉덕신시장 야외 공연장에 가보시면 시설도 많이 노후되고 뭔가 좀 삭막합니다.
  이 외에도 유효 기간이 더 있는지 사전 조사를 통해서 이런 유휴 공간을 계절 꽃이나 나무를 식재하여 주민 스스로 조성하고 참여하게 함으로써 지역 주민에 대한 애착심, 관심도 제고 및 주민들에게 깨끗한 쉼터 환경 조성에 기여하고자 합니다.
  사업비는 비예산이며 3월에서 11월까지 계절 꽃을 한 세네 번 정도 식재하여 봉사단체가 주기적으로 잡초 제거와 물 주기 등 사후 관리를 할 계획에 있습니다.
  현재 수목을 분양받고자 공원녹지과에 신청해 놓은 상태이며, 협업 파트너는 공원녹지과, 조직단체 및 봉덕신시장 상인회가 되겠습니다.
  끝으로 2024년 주요 업무 추진 실적은 책자로 갈음하겠으며, 금년도 계획한 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

(2025년도 동 업무계획 별책)

○봉덕1동장 전동숙  저는 작년 7월 1일자로 왔습니다.

○봉덕1동장 전동숙  지금 재개발 때문에 빈집도 많은 상태입니다.

○봉덕1동장 전동숙  거기 봉덕시장 인근에 하고, 작년에 조사했을 때는 빈집이 한 84세대 정도가 있었습니다.

○봉덕1동장 전동숙  저희 동이 또 유일하게 학교가 없거든요.
  학교가 없다 보니까 아무래도 출생 인구는 자꾸 더 줄고 있습니다.

○봉덕1동장 전동숙  예.

○봉덕1동장 전동숙  시장 상인회하고 기존에 하셨던 분들, 다육이 이런 것도 부스 만들어서 하게 되니까 아무래도 같이 할 것 같습니다.

○봉덕1동장 전동숙  예산이 조금 많이 줄긴 했는데 이번에는 부스에 김조은 반짇고리 대표님께서 저희 동에 주민자치위원으로도 계시는데 그분이 주축이 되어서 작품 같은 것도 계속하고 계시니까 그 회원님부터 해서 다른 주민들도 많이 모집하겠지만…….

○봉덕1동장 전동숙  불만은 없습니다.

○봉덕1동장 전동숙  다른 동에는 이야기가 좀 들리는 곳도 제가 소문을 좀 듣기는 했습니다.
  번영회에서도 약간 후원이 있을 것 같습니다.

○봉덕1동장 전동숙  어떤 공사…….

○봉덕1동장 전동숙  시장 야외 공연장 말씀하시는 거예요?
  주민참여예산으로 알고 있습니다.

○봉덕1동장 전동숙  작년에 주민참여예산으로 신시장에 약간 수리하는 걸로 알고 있습니다.

○봉덕1동장 전동숙  아니요.

○봉덕1동장 전동숙  세무과는 제가 6급 때 세외 수입 체납팀으로 한 2년 가까이 있었습니다.

○봉덕1동장 전동숙  예, 거기 있다가 경리팀장으로 있다가.

○봉덕1동장 전동숙  예, 알겠습니다.

○봉덕1동장 전동숙  예, 그 부분은 저희가 알고 있었습니다.

○봉덕1동장 전동숙  예, 그런데 그 시기를 잘 몰랐습니다.
  작년에 주민참여예산할 때 이미 검토됐던 내용이기 때문에 알고는 있었습니다.

○봉덕1동장 전동숙  예, 죄송합니다.

○봉덕1동장 전동숙  아, 죄송합니다.
  미리 알아봤어야 했는데…….

○봉덕1동장 전동숙  일단은 반짇고리 김조은 대표님 아까도 말씀드렸지만, 그분이 주축이 되어서 지금 계획하고 계시거든요.

○봉덕1동장 전동숙  거기에 캔들 공예하고 이런 것도, 본인은 천연 염색을 주로 많이 하시기 때문에 기존에 하시던 회원들도 많이 계시거든요.
  그분들도 같이 동원이 되셔서 하실 거고, 부스 같은 건 아직 구체적으로 협의된 게 없고요.
  주민자치위원회 회의할 때도 날짜만 선정돼 있고 어떤 단체에서 할지 아직 공개 모집 중에 있거든요.
  그게 선정이 되고 나면 구체적인 계획을, 세부 추진 계획 세워서 할 예정인데 그 안에 다육이부터 해서 캔들 공예도 하고 계획서에 있는 그대로 그때 검토하기로 했기 때문에 아직까지 구체적으로 나온 거는 없습니다.

○봉덕1동장 전동숙  며칠 전에도 계속 안부 전화했는데 좋아하시는 분도 있지만 왜 자꾸 귀찮게 하시나 이렇게 하시는 분도 계십니다.

○봉덕1동장 전동숙  작년 같은 경우에는 40대, 50대 이렇게 세대별로 정해놓고 했었거든요.

○복지팀장 변희연  아직 올해 계획서가 내려오지 않았는데 1인 가구 실태 조사, 그리고 위기가구 같은 경우에는 매번 파악해서 전화하고 있습니다.

○복지팀장 변희연  예.

○봉덕1동장 전동숙  그렇죠, 홍보가 제일 중요하겠죠.

○봉덕1동장 전동숙  그런데 실태 조사를 나가 봐도 문을 몇 번을 두드려도, 한 대여섯 번 가도 문 열어주는 분이 잘 없거든요.
  그래서 저희들이 통장님하고 연계해서 통장님한테도 물어보고 집주인한테도 물어보고 이렇게 해서 소통이 되면 전화번호까지 양해를 구해서 물어보고 이렇게까지 하는데, 실제로 우리 아들도 그렇지만 바깥으로 안 나오려는 애를 억지로 끌어내는 건 어렵죠.
  그리고 또 연세 있는 분들은 자기 개인 직장도 있고 하시니까 중장년층은 또 자기 직업도 있으시고 그런 분들을 끌어내기는 좀 어렵겠죠.
  저희들 이번에는 축제 날짜를 주말에 안 하고 평일에 할 가능성이 있거든요.

○봉덕1동장 전동숙  작년 같은 경우는 주말에 했었는데, 아무래도 저희들 쪽에는 시장 번영회, 상인회 쪽하고 의견을 물어봐야 되거든요.

○봉덕1동장 전동숙  주민자치위원회 개최했을 때 평일로 하자는 그런 의견이 많이 나와서요.

○봉덕1동장 전동숙  그래서 금방 위원님께서 이야기하셔서 1인 가구가 더 참여를 많이 하게끔 하려고 하면 제 생각에는 주말도 괜찮은 것 같습니다.

○봉덕1동장 전동숙  있죠, 요즘은 1인 가구가 다양합니다.

○봉덕1동장 전동숙  불가능하죠.
  예, 그거는 현실적으로 불가능합니다.

○봉덕1동장 전동숙  예, 꼭 전하도록 하겠습니다.

○봉덕1동장 전동숙  예, 그렇죠.

○봉덕2동장 김혜숙  안녕하십니까? 봉덕2동장 김혜숙입니다.
  2025년도 봉덕2동 업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고 순서는 업무계획 책자 85쪽에 일반 현황, 행정 환경 분석 및 전망, 2025년 업무계획, 2025년 신규 사업 및 협업 과제, 2024년 주요 업무 추진 실적 순으로 보고드리겠습니다.
  87쪽 일반 현황입니다.
  직원 정․현원은 12명이며 인구는 5,877세대 1만3,126명입니다.
  사회복지 현황으로는 생계, 의료, 주거 등 기초생활 수급자 1,039세대에 1,323명, 한부모 가족 62세대 152명, 노인 인구 3,258명, 장애인 등록 인구 641명입니다.
  88쪽 각급 단체로 주민자치회 외 14개 단체에 회원 수 280여 명이며, 하단에 새마을문고 봉덕2동 분회 회장은 올해 1월 31일 자로 최명호에서 최혜경으로 변경되었습니다.
  89쪽 행정 환경 분석 및 전망입니다.
  관내 재건축, 재개발 사업 추진에 따른 신축 아파트들의 입주로 그래프와 같이 매년 인구가 증가하고 있는 추세이며, 지난해 힐스테이트 앞산 센트럴 아파트가 준공 및 입주를 완료하여 구청장 민선 7기 전 대비해서 인구 수는 20% 정도 증가하였습니다.
  다만 향후 2, 3년 안에는 아파트 준공이 없어서 인구 증가는 미진할 것으로 예상됩니다.
  노인 인구도 지속적으로 늘고 있어서 초고령화 사회에 당면한 맞춤형 서비스 제공이 필요하며, 또 공동주택이 많은 동 특성상 다양한 연령층을 아우르는 주민자치 프로그램 운영과 세대 간 아파트 간 소통하고 화합하는 마을 공동체 활성화 방안이 모색되어야 하겠습니다.
  또한 봉덕2동은 앞산과 신천을 끼고 있어 정주 환경이 어느 동보다 우수한데 지난해 고산골 주차 빌딩 건립에 이어서 향후 고산골 생태 쉼터 조성 및 공룡공원 확장 사업이 완료되면 주민들의 삶의 만족도는 더욱 높아지리라 기대합니다.
  91쪽 2025년 업무계획은 모두가 함께 행복한 상생마을 조성을 전략 목표로 4개의 정책 목표에 따라 4개 주요 사업을 추진코자 합니다.
  93쪽 주요 사업 첫 번째, 소통 협력으로 함께하는 주민자치센터 운영으로서 1-1 주민 중심의 주민자치 기능 활성화입니다.
  주민자치는 지방자치와 분권 시대를 위해 보다 활성화될 필요가 있다고 생각하는데 의회에서 7분 자유 발언을 통해 지지해 주시고 주민자치회 운영 예산 구비 편성 등 물심양면으로 지원해 주신 데 대해 감사를 드립니다.
  올해 주민자치회 운영 6년 차를 맞아 주민이 주도하고 참여하는 다양한 활동과 사업을 통해서 주민자치가 더욱 활성화될 수 있도록 동에서도 적극 지원하고 협력하겠습니다.
  1-2 주민참여 활성화를 통한 풀뿌리 주민자치 실현을 위해 주민참여예산제, 주민 참여를 적극 유도하고 동 예산위원회의 내실 있는 운영과 예산 확보에 최선을 다하겠습니다.
  올해도 지난해 선정된 7개 주민참여 예산 사업을 추진함에 있어서 주민 참여를 통한 자치 활동을 강화하고 소통하고 화합하는 지역 공동체를 만들어 가겠습니다.
  1-3 주민과 소통하는 주민자치센터 프로그램 운영과 관련하여 기존에 개선된 14개 프로그램에 대해 이용자 편의와 만족도를 높일 수 있도록 최대한 지원하겠습니다.
  그리고 지난해 행정사무감사에서 노령 인구가 많은 우리 구 특성상 디지털 역량 강화 프로그램 개설에 대한 의견을 주셔서 지난해 하반기에 평생학습관과 연계해서 시니어 스마트 폰 활용 교육 과정을 개설했었습니다.
  참여하신 분들의 만족도가 높았고 어르신들의 수요가 많은 만큼 올해도 개설할 계획입니다.
  94쪽 주요 사업 두 번째, 주민과 함께하는 복지 공동체 조성에 2-1 위기가구 발굴 체계 구축 및 서비스 연계를 통한 복지 안정망 강화입니다.
  위기 정보, 빅데이터 등 복지 사각지대 발굴 시스템을 적극 활용하고 고독사 예방, 또 위기가구 전문 사례관리단, 인적 안전망 등을 통해 복지 사각지대의 위기가구를 선제적으로 발굴하여 신속한 통합 복지 서비스를 지원하겠습니다.
  아울러 적극적인 복지 상담과 사례 관리 및 민간 자원 연계로 위기가구의 생활 안정을 지원하고, 일사천리 복지 기동단을 활용하여 취약계층 주거 환경 등 생활 불편 사항도 개선하겠습니다.
  2-2 주민들을 위한 맞춤형 복지 서비스 지원으로서 아동, 청소년, 장애인, 한부모 가정 등 가구 특성에 맞는 복지 서비스를 연계하고 생활 밀착형의 다양한 사회 서비스 바우처 제도를 지원하며 자활, 노인 사회 지원 사업 등 일자리를 지원하고 관리하겠습니다.
  2-3 주민과 함께하는 복지 공동체 플랫폼을 구축함에 있어서 지역사회 인적 안전망을 통한 지역사회 자원 발굴 및 공유, 나눔을 활성화함으로써 행복한 마을 공동체를 만들어 가겠습니다.
  95쪽 주요 사업 세 번째, 깨끗하고 안전한 행복마을 조성입니다.
  3-1 주민과 함께하는 깨끗한 마을 만들기를 위해 조직단체 및 근로 인력을 활용하여 주택가 골목 및 고산골 일원, 재개발․재건축, 정비구역 등 취약 지역에 대한 청소 및 방역 활동을 정기적으로 실시하고, 각종 회의 및 캠페인 등을 통해 생활 폐기물 배출 요령 및 분리배출, 내 집 앞 내가 청소하기 등을 적극 홍보하여 주민들의 환경 의식을 높이겠습니다.
  3-2 안심하고 쉴 수 있는 안전마을 만들기로서 직원 수시 관내 순찰을 실시하고 통장, 자율방범대, 자율방재단 등 민간 순찰을 통한 안전 관리 노력과 함께 특히 주요 침수 지역인 상동교 및 산사태 취약지인 고산골 예찰 활동을 강화하는 등 재난에 철저히 대비하겠습니다.
  96쪽 주요 사업 네 번째, 열린 행정을 통한 주민 맞춤형 서비스 제공입니다.
  4-1 현장 중심의 소통하는 열린 행정 실천으로서 시정 견문 정보 보고 시스템을 활용하여 건설, 교통, 환경 등 주민 생활과 밀접한 분야의 민원을 신속히 처리하고 친절한 민원 응대로 주민이 공감하는 민원 서비스를 제공하겠습니다.
  4-2 편리하고 편안한 민원실을 운영, 깨끗한 민원실 환경과 다양한 편의시설 및 행정 정보를 제공하겠습니다.
  2025년 신규 시책 99쪽 청결한 우리 동네 쓰담쓰담 동네 한 바퀴 사업입니다.
  조직단체 협업을 통해 취약지 청소, 환경 청소 및 여름철 잡초 제거 등을 정기적으로 실시하고자 하며, 주민들이 지역 공동의 문제를 스스로 해결함으로써 지역사회에 대한 애착과 소속감을 강화하고자 합니다.
  취약지 사전 파악을 통해 연중 월 1회 비예산 사업으로 운영됩니다.
  지난 2월 10일 통우회 회원분들과 함께 고산골 일원을 환경 정비한 바 있으며, 향후 지속적으로 시행하여 쾌적한 생활 환경을 조성하겠습니다.
  협업 과제 103쪽 ‘봉이마을 행복한 마을 공동체 조성’입니다.
  청소년부터 어르신까지 각 세대의 요구가 반영된 올해 주민참여예산 사업을 동 단체와 협업 추진함으로써 사업에 대한 주민 관심도와 실효성을 높이고자 합니다.
  총 7개 주민참여예산 편성 사업의 예산은 3,250만원이며, 추진 일정 및 협업단체는 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  예산 편성에서부터 사업 추진까지 주민 참여를 통해서 자치 역량을 강화하고 계층 간, 세대 간 함께하는 행복한 마을 공동체를 만들어 가겠습니다.
  105쪽 2024년 주요 업무 추진 실적으로 5개 주요 업무 외에 특수시책 및 협약 과제 추진 실적을 보고드리겠습니다.
  107쪽 첫 번째, 주민이 행복한 명품 행정복지센터 운영입니다.
  주민자치 기능 강화에 주민자치회 구성은 여성위원 비율 31.3%, 연령별 50대 이하가 65.6%이며, 정기 회의 및 집행부 회의 개최 20회, 평균 참석률은 69% 정도입니다.
  주민자치의 주요 추진 사업으로 109쪽 1월 12일 조직단체 통합 새해 인사회를 개최하였고, 쾌적하고 안전한 마을 만들기 환경 정비 및 먼저 인쇄하기 캠페인을 연중 12회 실시하였습니다.
  110쪽 매년 관내 공룡공원에서 개최하는 지역 특화 사업 ‘공룡을 그려보자’ 사생 대회는 5월 18일 8회째를 맞아 174점의 작품이 출품되어 131명이 시상하였고, 111쪽 주민참여예산 사업 선정을 위한 동 예산위원회 및 주민총회를 통해서 24개 제안 사업 중 최종 7개 사업을 선정하였습니다.
  112쪽 아름다운 마을 가꾸기 주민자치 사업으로 공룡과 함께 놀자 행사를 공룡을 그려보자 시상식과 연계하여 개최하였고, 주민참여예산 사업으로 봉덕2동 한마음 명랑운동회를 9월 28일 개최하여 조직단체 회원들 간 소통과 화합의 시간을 가졌습니다.
  113쪽 10월 19일 주민자치위원회 역량 강화 워크숍을 실시하면서 부산 반송2동 주민자치회와 교류 및 업무 협약을 체결하였고, 12월 9일 김장 행사로 나눔과 화합의 시간을 가졌으며, 114쪽 12월 19일 주민총회 및 송년 행사로서 한 해를 마무리하였습니다.
  주민자치센터 프로그램 연중 14개 프로그램을 운영하면서 115쪽 스포츠 댄스 교실에서 남구 주민자치센터 프로그램 경연대회 최우수상, 국학기공 교실에서 남구청장기 생활체육 국학기공대회 준우승, 116쪽 태극권 교실에서 문화체육관광부 장관배 전국 생활체육 우슈대회 우수상 및 대한체육회장배 전국 우슈대회 개인전 1위 수상하였고, 사군자 서예 교실은 남구청 종합민원실에서 작품 전시회를 열었습니다.
  117쪽 두 번째 힘이 되는 이웃 따뜻한 봉덕2동 만들기입니다.
  맞춤형 복지 서비스 제공으로 기초수급자 및 차상위 계층 복지 신청 233건, 긴급복지 지원 및 달구벌 희망 급여 신청 203건, 찾아가는 복지 상담 등 1만4,989건, 기초수급자 정부 양곡 신청 등 2,830건입니다.
  118쪽에 대상자별, 욕구별 복지 서비스 제공으로 아동 청소년 복지 서비스 신청, 아동 수당 및 양육 수당 등 580건, 노령층 기초연금 및 돌봄 서비스 신청 221건, 장애인 복지 서비스 신청 294건, 복지 바우처 서비스 신청 문화누리카드 등 1,220건, 임대주택 등 주거복지 사업 신청 136건, 일자리 사업 참여 자활 근로 및 노인 일자리 46명입니다.
  119쪽 민간이 함께하는 나눔 복지 실현으로 이웃 돕기 후원 80건에 4,361만9,000원 상당을 저소득층 1,839세대에 지원하였습니다.
  120쪽 세 번째, 안전하고 아름다운 행복마을 조성, 함께하는 아름다운 우리 동네 만들기를 위해 주민자치회 및 새마을 지도자 중심으로 봄, 여름, 가을, 겨울, 철마다 관내 일원 환경 정비를 실시하였습니다.
  122쪽 개나리 공원 등에 사철 계절 꽃을 식재하였습니다.
  124쪽 고산골 일원 폐유 유출된 골목길 방재 작업을 동 자율방제단과 녹색환경과 합동으로 실시하였고, 유난히 더웠던 지난 여름 조직단체와 함께 취약기 잡초 제거 5개소 실시하였습니다.
  125쪽 안전한 마을 만들기를 위해 자율방재단과 함께 집중호우 대비 상동교 예찰 활동 및 양수기 작동법 교육을 실시하였습니다.
  126쪽 폭염 대비하여 예방 캠페인 및 얼음물 나눔 활동을 고산골 등산로 일원에서 새마을 부녀회와 주민자치회에서 실시하였습니다.
  127쪽 환경을 생각하는 자원순환 주민 참여를 통해 종이팩 576kg, 폐건전지 923kg 수거되었고, 시정 견문 정보 시스템을 통한 주민 불편 사항 처리 489건 외 관내 앞산 순환로 일원 인도 정비 공사로 안전한 주거 환경이 조성되었습니다.
  128쪽 네 번째, 주민 만족의 민원 행정 서비스 실천, 민원 처리 현황은 책자 내용 참고하여 주시고, 최근 주민들로부터 행정복지센터 분위기가 달라졌다는 말씀을 많이 듣고 있습니다.
  내방 민원인들 중에서도 홈페이지 칭찬글 등 다양한 방법으로 고마움을 많이 표시하고 계시는데, 앞으로도 주민이 공감하는 행정 서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  129쪽 다섯 번째, 제22대 국회의원 선거 업무 추진을 차질 없이 추진하면서 5,629세대에 투표 안내문 및 선거 공보 발송하였고, 선거인 수 1만927명 대비 투표인 수는 6,725명으로 투표율은 61.5%입니다.
  130쪽 여섯 번째, 특수시책 및 협업 과제 추진 실적입니다.
  관내 미용실 재능 기부를 통한 봉이 마을 미용실을 월 1회 운영하면서 노인 일자리 참여자 및 어르신들에게 무료 커트 서비스를 제공하고 있습니다.
  그리고 동네 예술단 공연 및 주민 화합 한마당, 제1회 은행나무길 페스타를 11월 3일 영무 예다음 후문 일방통행 길에서 성황리에 개최하였습니다.
  예산은 주민참여 예산 1,000만원이며, 주민참여 공연 및 체험 부스, 플리마켓, 먹거리 장터, 마을 사진 등 다양한 부대 행사와 함께 단체 및 지역 주민들의 많은 참여로써 공동체 활성화에 기여하였습니다.
  131쪽 협업 과제로서 주민 제안을 통해 고산골 방범 취약 지역에 구청 행복민원과에서 생활 안전 CCTV를 설치하여 안전한 마을 만들기에 일조하였습니다.
  이상으로 봉덕2동 업무보고를 마치겠습니다.
  장시간 경청하여 주셔서 감사드립니다

(2025년도 동 업무계획 별책)

○봉덕2동장 김혜숙  올해 주민참여예산 사업으로 동요 부르기 신청해 놓은 게 있습니다.
  예산은 1.000만원인데 그거를 작년에 은행나무길 페스타 1회 개최에 이어서 연계해서 추진하려고 생각하고 있습니다.

○봉덕2동장 김혜숙  사업명이요?

○봉덕2동장 김혜숙  사업명 그대로 부제 정도로, 작년에 제가 할 때도 동네 예술단 그런 사업명으로 했었는데 가칭 제1회 은행나무길 페스타로 해서 개최를 했었었거든요.

○봉덕2동장 김혜숙  예, 작년에도 1,000만원이었습니다.

○봉덕2동장 김혜숙  주민자치회 500만원 어떤 걸 말씀하시는 건가요?

○봉덕2동장 김혜숙  거기서는 딱히 태운 건 없습니다.

○봉덕2동장 김혜숙  명랑운동회는 아름다운 마을 가꾸기 주민자치 사업 예산으로 진행한 겁니다.

○봉덕2동장 김혜숙  아, 아니고 명랑운동회도 주민참여예산 사업인데 그 예산도 1,200만원 그렇게 됐었습니다.

○봉덕2동장 김혜숙  예, 작년에도 행사가 조금 중복적이다, 그런 지적이 있어서 올해는 명랑운동회는 아름다운 마을 가꾸기 사업으로 신청을 해 놓은 상태입니다.

○봉덕2동장 김혜숙  예, 맞습니다.

○봉덕2동장 김혜숙  예.

○봉덕2동장 김혜숙  예, 맞습니다.

○봉덕2동장 김혜숙  주민자치회에서 그렇게, 왜냐하면 작년에 은행나무길 페스타 할 때도 어린이들이 나와서 공연에 참여해서 호응이 좋았었거든요.
  그래서 조금 확대해서 어린이들이 참여하는 동요 부르기도 하면 좋겠다고 해서 그렇게 사업 내용에 넣었습니다.

○봉덕2동장 김혜숙  예, 협의 중입니다.

○봉덕3동장 최임숙  안녕하십니까? 봉덕3동장 최임숙입니다.
  인사드리겠습니다.
  위원장님, 위원님 봉덕3동에 보내주시는 많은 관심과 격려에 감사드리며 올해도 좋은 일 가득하시기 바랍니다.
  보고에 앞서 봉덕3동 직원을 소개해 드리겠습니다.
   (직원 인사)
  지금부터 2025년 봉덕3동 업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 일반 현황, 행정 환경 분석 및 전망, 2025년 업무계획, 2025년 신규 시책, 2024년 주요 업무 추진 실적 순으로 보고드리겠습니다.
  137쪽 일반 현황입니다.
  직원은 정원 13명에 시간제 근무자 포함 현원 12.875명이며, 인구 현황은 7,753세대 1만4,639명입니다.
  이는 작년 대비 267세대 666명이 감소된 인원입니다.
  사회복지 현황입니다.
  기초수급자는 맞춤별 급여 중복을 제외한 대상자 수 1,313세대 1,815명이고, 가족 위탁 5명, 노인 인구 4,259명, 장애인 등록 인구 919명입니다.
  노인 인구는 인구 대비 29%, 작년 대비 78명 증가하였습니다.
  다음 138페이지 각급 단체 현황을 말씀드리겠습니다.
  봉덕3동은 주민자치위원회를 비롯한 15개 단체 289명의 회원이 활동하고 있습니다.
  이는 전년 288명 대비 1명 증가한 수치며 자세한 내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 139페이지 행정 환경 분석 및 전망입니다.
  고령자 및 미성년자의 인구 수 비율을 보면 봉덕3동은 남구 평균 노인 인구보다 1.4% 많고 19세 이하도 대구 평균보다는 많이 낮지만 남구 평균보다는 1% 높습니다.
  이는 봉덕3동에 7개 학교가 있고 그중 초등학교가 2개교가 있어 19세 이하 인구 비율이 타 동보다 높으며 재학 중인 학생은 3,626명이며 통학생과 교직원 등 유동 인구가 많습니다.
  학생 수 증가에 따른 우리 마을 교육나눔 사업과 연계하여 지역의 다양한 인적․물적 자원을 활용한 교육 프로그램을 활성화하고 주변 환경 정비와 안전한 통학로 조성을 위해 노력하여야 하며 명실상부한 청소년의 거리 조성이 필요하다고 판단됩니다.
  우리 마을 교육 나눔과 조직단체가 청소년 프로그램을 활성화하고 학교 주변과 청소년 순찰 강화 안전 캠페인을 추진하고 있습니다.
  대구 대표 도서관이 올해 10월에 개관되고 공원 조성, 3차 순환도로가 완전 개통되면 정주 여건이 크게 향상되리라 생각하며 인근 상권도 활성화되어 활기찬 마을이 되기를 기대하고 있습니다.
  다음은 141페이지 주민이 만족하는 살기 좋은 마을 공동체 조성이라는 전략 목표를 한 2025년 업무계획을 보고드리겠습니다.
  143페이지입니다.
  첫 번째, 주요 사업 참여하고 소통하는 명품 주민자치 운영입니다.
  전문성을 갖춘 주민자치위원을 지속 발굴하고 마을 공동체 활성화를 위한 공모 사업을 시행하며 각 조직단체의 구심점 역할로 조직단체가 하는 사업에 협업하고 지원하는 등 참여하고 주도하는 주민자치위원회가 되고 지역 문제 해결과 발전의 선도적 역할을 수행해 나가도록 하겠습니다.
  또한 주민 맞춤형 주민자치 프로그램 운영으로 기존 13개 프로그램의 지속적인 운영과 수요 조사를 통한 신규 강좌 개설, 특히 AI 교육 개설로 실생활에 유용한 교육 기회를 제공하며 작품 전시회 개최 지원, 경연대회 지원으로 적극적인 활동 기회를 제공하고자 합니다.
  다음은 144페이지에서 145페이지, 두 번째 주요 사업, 함께하는 즐거움 알콩달콩 복지마을 조성입니다.
  생애 주기별 복지 서비스 제공과 대상자별 맞춤형 복지 서비스 지원 등 복지 행정 서비스를 꼼꼼히 지원하고 상황별 위기가구를 발견하여 지원 가능한 타 기관과 연계하여 위기를 극복해 나갈 수 있도록 지원하겠습니다.
  146페이지 변화하는 복지 수요에 신속 대응 가능하도록 인적․물적 신규 복지 자원을 발굴하고 연계하고, 조직단체와 기관이 마을을 중심으로 협업하고 찾아가는 복지 서비스를 강화하여 나눔 실천으로 따뜻한 안전 마을을 구축하겠습니다.
  다음 147페이지 세 번째 주요 사업, 언제나 안전하고 항상 깨끗한 동네 만들기입니다.
  관내 순찰과 시정 견문 보고제를 활용하여 생활 안전 위험 요소에 신속 대응하고 자율방재단 주축으로 톡방을 통한 재난․재해 대응 체계를 구축하고자 합니다.
  올해 새마을협의회와 자율방범대가 함께 야간 순찰 활동, 특히 학교 주변 야간 취약 지역 순찰로 보안등, 방범등 고장, 빈집, 우편물이 쌓여 있는 집 등에 확인을 하고 조치함으로써 낮에도 밤에도 안전한 안심 마을 만들기를 추진하겠습니다
  올해도 우리 동네 꽃밭 가꾸기, 동네 유휴지 꽃 심기, 함께하는 마을 청소 등으로 밝은 분위기의 마을을 만들어 가겠습니다.
  148페이지 네 번째 주요 사업, 업무는 꼼꼼한 분위기는 편안한 행정복지센터입니다.
  민원행정 원스톱 서비스 및 남구 알리미를 통한 신속한 민원행정 서비스를 제공하고 공유 물품을 대여하고 유용한 생활 정보 및 동네 소식을 동 밴드로 알리는 등 주민의 편리함을 더하겠습니다.
  올해는 동 청사 3, 4층 직원 휴게실 리모델링 공사로 주민도 직원도 행복한 환경으로 조성하고자 합니다.
  다음은 151쪽 2025년 신규 시책 사업에 대하여 보고드리겠습니다.
  첫 번째 사업, 모르면 불편하고 알면 마법 같은 알기 쉬운 모바일 마법의 AI 활용법 교육입니다.
  교육은 어르신과 주민을 대상으로 연 4회 정도 운영할 예정이며 소요 예산은 저희들이 비예산으로 처음에는 했는데 당초 디지털 배움터 강사를 연계하여 무료 강의로 진행하고자 하였으나 일정과 원하는 강의 등이 맞지 않아 재검토한 결과 2회는 디지털 배움터 강사 연계, 2회는 유료 강사를 초빙할 예정이며, 기타 와이파이 비용 등등 주민참여예산으로 책정한 200만원을 사용할 계획입니다.
  향후 자료 작성 전에 좀 더 신중한 검토 후 작성토록 하겠습니다.
  AI 및 디지털 교육으로 일상 속 생활의 편리함을 더할 수 있는 교육의 기회를 제공하고자 합니다.
  152페이지입니다.
  신규시책 두 번째, 함께하는 마음 쓱 전하는 생필품 기부입니다.
  사용하지 않고 남은 잉여 생필품을 기부받아 필요한 취약계층에 나눔으로써 함께하는 마을 공동체를 조성하고자 합니다.
  2, 3월에 계획을 수립하고 홍보 기간을 거쳐 물품을 기증받고 필요한 분들에게 배분할 예정입니다.
  원데이 상점과 같은 운영 방식으로 연 2회 정도 운영 예정입니다.
  다음 2024년 주요 업무 추진 실적을 말씀드리겠습니다.
  155페이지에서 157페이지까지입니다.
  첫 번째, 주민과 소통하는 주민자치센터 운영입니다.
  원데이 클래스 운영, 신규 프로그램 개설, 전시회 개최 등 주민자치 프로그램 활성화에 노력하였으며, 주민자치위원회는 각종 사업을 적극 추진하였고 고향 사랑 기부 및 이웃 돕기 후원품 기부 등 이웃 사랑에도 앞장서는 등 동 행정에도 적극 지원하였으며, 주민과 소통하고 화합하는 구심점 역할을 하였습니다.
  158페이지입니다.
  지역회의 운영과 마을 총회로 6개 사업, 2,650만 원을 주민참여예산 사업으로 선정하였습니다.
  우리 동네 해결사 사업, 김장 나눔 사업, 오감 만족 남구 여행 사업, 스마트 모바일 교육 사업, 주민 쉼의자 수리 및 설치, 교차로 알리미 설치 등을 선정하였습니다.
  다음 159페이지에서 167페이지까지입니다.
  두 번째, 따뜻한 나눔 공동체의 행복한 복지 행정 추진입니다.
  대상자별 맞춤형 복지 행정 서비스를 추진하였으며, 이웃 돕기와 후원 연계를 적극 추진하고 찾아가는 복지 서비스를 강화하였습니다.
  사진에서 보시는 바와 같이 지역사회보장협의체, 민간사회안전망이 주축이 되어 동 특화 사업 등 주민을 위한 많은 사업을 활발히 추진하여 민과 관이 함께하는 나눔 복지와 주민 행복 실현을 위하여 노력하였습니다.
  다음 168페이지에서 171페이지까지입니다.
  세 번째, 살기 좋은 안전마을 만들기입니다.
  환경순찰 및 시정 견문 보고제를 활용한 지속적인 현장 확인, 배수 불량 점검, 우천시 하수도 덮개 제거 등 재난․재해 대비를 위한 위기 대응 태세 강화와 조직 단체와 공무원이 함께하는 국토 대청결 운동, 공원 공안지 정비, 우리 동네 꽃밭 만들기 등 환경 개선을 하였으며, 2024년에는 안심 통학로 조성을 위한 경찰서, 구청, 주민과 함께 킥오프 미팅을 실시하고 범죄 예방과 야간 통행 환경 개선이 이루어져 보다 안전한 환경으로 개선되었습니다.
  172페이지 네 번째 사업, 미소 가득한 행복한 행정복지센터 만들기입니다.
  3만2,000여 건의 주민등록 등초본 및 각종 민원을 처리하였으며, 행복 출산 원스톱 신청, 안심 상속 원스톱 신청 등 고객 맞춤형 원스톱 서비스를 추진하였고, 또한 안전한 민원실 조성을 위해 비상벨 점검, 경찰 합동 훈련으로 악성 민원 대비 모의 훈련을 실시, 직원의 안전에도 힘썼습니다.
  다음 173페이지 다섯 번째, 2024년 신규 시책 추진 실적입니다.
  신규 시책 첫 번째, 마음의 힘이 되는 원데이 클래스를 운영하였습니다.
  세대별 맞춤 4개 강좌를 운영하고 총 65명이 참여하였습니다.
  어르신을 위한 아로마 테라피, 천연 비누 만들기, 중장년층을 위한 셀프 네일 케어, 청년을 위한 나만의 퍼스널 컬러 색채 테라피, 일상에 지친 누군가를 위한 감성 도마 만들기 등 총 4회 운영하였습니다.
  두 번째, 신규 시책 우리 동네 맛손 1인 가구 요리 교실을 운영하였습니다.
  지역 식당을 운영하시는 대표를 강사로 모시고 지역사회보장협의체 회원들이 보조강사로 중장년층 1인 가구, 어르신 1인 가구를 대상으로 총 4회 운영하였습니다.
  어르신과 중장년층의 만족도가 높은 사업이어서 올해 지역사회보장협의체 자체 사업으로 운영 예정입니다.
  올해도 금년에 계획한 사업들이 추진될 수 있도록 적극적인 자세로 추진하겠습니다.
  위원님들의 적극적인 관심과 협조를 당부드리며 이상으로 봉덕3동 2025년 업무계획 보고를 모두 마치겠습니다.
  감사합니다.

(2025년도 동 업무계획 별책)

○봉덕3동장 최임숙  예.

○봉덕3동장 최임숙  예, 주민참여예산 2회 연속 못하게 되어서 축제는 없앴는데 주민들이 조금 아쉬워하는 부분은 있고, 주민자치위원회에서 자체 사업으로 어르신 경로잔치를 계획하고 있습니다.

○봉덕3동장 최임숙  대상은 지금 경로당을 통해서 많은 AI 교육이 이루어지기는 하는데 그래도 어르신들이 실질적으로 사용을 잘 못 하시고 와이파이 등이 없어서 실질적으로 교육할 때 실습이 안 되더라고요.
  그래서 주민자치센터에 와이파이 등을 설치해서 보조강사를 두고 그렇게 강의를 해서 실제로 사용할 수 있도록 교육을 한번 추진해 볼까 하고 있습니다.
  중장년층, 어르신 대상으로 계획하고 있습니다.

○봉덕3동장 최임숙  ChatGPT 사용하고 있습니다.

○봉덕3동장 최임숙  결제를 1년간 하다가 지금은 중단한 상태입니다.

○봉덕3동장 최임숙  그런데 요즘에 무료도 많고, 어르신들이 가게를 찾는 것도 뭐 어디 상점을 찾는 것도 이렇게 말로 하니까 다 찾아지더라고요.

○봉덕3동장 최임숙  그거는 잘 모르겠습니다.

○봉덕3동장 최임숙  작년에 노인 일자리를 대상으로 키오스크 교육을 한번 한 적이 있었어요.

○봉덕3동장 최임숙  예, 그것도 만족도가 높아서 경로당…….

○봉덕3동장 최임숙  예, 올해가 마지막 해라서 어디 갈 것 같지는 않습니다.

○봉덕3동장 최임숙  인수인계 잘하도록 하겠습니다.

○대명6동장 김병철  안녕하십니까? 대명6동장 김병철입니다.
  인사 올리겠습니다.
  먼저 구민의 복리 증진을 위해 항상 애쓰시고 소통과 열린 의정 활동을 펼치고 계시는 강병준 행정자치위원장님, 이정현 부위원장님, 강민욱 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 배석한 직원들을 소개해 드리겠습니다.
   (직원 인사)
  지금부터 2025년 업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고 순서는 일반 현황, 행정 환경 분석 및 전망, 업무계획, 신규 시책 및 협업 과제, 마지막으로 2024년 주요 업무 추진 실적 순으로 보고드리겠습니다.
  2025년 업무계획 책자 367페이지 일반 현황입니다.
  직원 현황은 정․현원 12명으로 각종 행정 복지 서비스를 제공하고 있습니다.
  인구 현황은 24년도 말 기준 총 5,863세대에 1만853명으로 전년도 대비 326명 2.9% 감소하였습니다.
  사회복지 현황은 전체적으로 증가 추세이며 특히 기초생활 수급자가 1,542명으로 전년도 대비 31명 2% 증가, 동 인구 대비해서 14.2% 차지하고 있고, 65세 이상 노인 인구도 130명 5.3% 증가, 동 인구 대비 23.9%를 차지하고 있습니다.
  또한 1인 가구도 51.5% 차지하며 이 중 90년대생, 나이로 따지면 26세부터 35세가 20%인 가장 많은 비중을 차지하고 있습니다.
  다음 368페이지 각급 단체 현황입니다.
  주민자치회를 비롯한 11개 단체에 249명으로 구성되었으며 상세 내용은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
  다음 369페이지 행정 환경 분석 및 전망은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
  다음은 2025년도 업무계획을 보고드리겠습니다.
  주민이 우선인 명품 마을 만들기를 전략 목표로 추진 중이며 373쪽 주민이 주도하고 참여하는 적극적인 주민자치 실현입니다.
  주민의 자발적인 주민자치회 운영을 위해 분과별 주민자치 활성화 사업을 유도하고 워크숍, 명랑한마음 운동회, 주민총회 등을 통해 주민과의 소통과 화합이 되도록 적극 지원하겠습니다.
  또한 상․하반기 투명한 프로그램 강좌 수강생 모집으로 신규 회원 확보 및 수요자 맞춤형 주민자치 프로그램 운영과 각종 전시회, 경연대회, 구청장기 대회 등 대외 활동에도 적극 참여토록 지원하겠습니다.
  다음은 374쪽 주민 입장에서 생각하는 행정 서비스 제공입니다.
  잦은 법령과 제도 변경에 따른 업무 연찬으로 각종 신고 시 원스톱 민원 처리를 통해 주민이 신뢰할 수 있는 고객 중심의 친절한 행정 서비스를 제공하겠습니다.
  그리고 편안하고 쾌적한 민원실 조성을 위해 무료 와이파이, 혈압 측정기, 방향제 등을 비치하고 각종 홍보 영상 및 다양한 생활 정보를 제공하도록 하겠습니다.
  다음 375페이지입니다.
  살기 좋은 마을 환경 조성입니다.
  조직단체 및 일자리 인력을 연계하여 국토 대청결 운동 추진 등 민간이 함께하는 클린 마을 만들기에 최선을 다하도록 하겠습니다.
  또한 자율방재단과 연계하여 폐․공가 등 안전 취약지 시설 점검을 통해 안심하고 살 수 있는 행복마을 조성에 적극 힘쓰겠습니다.
  다음 376페이지입니다.
  주민이 행복한 복지마을 조성입니다.
  어려운 소외 계층의 위기가구 발굴 및 1인 가구 안부 확인 등을 통해 고독사 해결에 선제적으로 대응하고 희망 너머 사랑 잇는 대명6동 기부 릴레이 사업과 티끌 모아 행복 나눔 사업을 지속적으로 확산시키겠습니다.
  또한 연령별 특성에 맞는 맞춤형 행정 복지 서비스를 제공하고 통합 사례 관리 지원으로 주민의 복지 체감도가 향상되도록 노력하겠습니다.
  다음은 25년 신규 시책 및 협업 과제에 대하여 간략하게 보고드리겠습니다.
  379페이지입니다.
  신규 시책인 우리 동네 명랑한마음 운동회입니다.
  이 사업은 주민참여예산 구비 1,000만 원으로 주민자치회 주관 금년 6월경 앞산 빨래터 공원에서 개최 예정입니다.
  각 조직단체 회원 및 주민이 참여하는 지구공 굴리기, 하늘 높이 슛 등 단체 경기 진행과 노래자랑 등을 통해 지역 주민과의 화합과 소통의 장을 마련하고자 합니다.
  다음 협업 과제 383페이지입니다.
  슬기로운 디지털 생활 따라잡기입니다.
  이 사업은 비예산으로 65세 이상 어르신 대상으로 금년 5월경에 스마트 폰 및 키오스크 사용 방법 등 디지털 정보 교육을 통해 디지털 일상생활의 불편을 해소하고 정보 이용 접근성을 높이고자 디지털 교육을 실시하고자 합니다.
  다음 384페이지입니다.
  특별한 하루 선물 홀몸 어르신 생신상 차려드리기입니다.
  홀로 생신을 보내신 어르신들의 정서적 외로움을 해소하고 돌봄 나눔 문화 확산을 위해 지역사회보장협의체와 협업하여 저소득 홀몸 어르신 10세대를 선정하여 각 가정에 방문해서 생일상 차려드리기 사업을 추진하고자 합니다.
  마지막으로 페이지 387쪽부터 399쪽까지 2024년도 주요 업무 추진 실적은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
  이상으로 대명6동 업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

(2025년도 동 업무계획 별책)

○대명6동장 김병철  예, 10세대.

○대명6동장 김병철  예, 월 2세대 해서 5월부터 9월 한 4개월 정도 10세대.

○대명6동장 김병철  그거는 복지팀에 혼자 계시는 어려운 분들 대상으로 어려운 가구에 대해서 선별해서 하고자 합니다.

○대명6동장 김병철  그거는 우리 동에 혼자 계시는 분, 연세가 많으시고…….

○대명6동장 김병철  예, 구체적으로는 지역사회보장협의체에서 따로 언급은 없었는데 선정 기준에 대해서는 다시 한번 확인해서 서면으로 대체하도록 하겠습니다.

○대명6동장 김병철  알겠습니다.

○대명6동장 김병철  예.

○대명4동장 이정교  안녕하십니까? 대명4동장 이정교입니다.
  먼저 보고에 앞서 오늘 같이 참석한 대명4동 직원을 소개해 드리겠습니다.
   (직원 인사)
  그럼 지금부터 대명4동 2025년 업무계획 보고를 시작하겠습니다.
  291페이지입니다.
  대명4동 일반 현황부터 목차 순으로 보고드리겠습니다.
  293페이지 일반 현황입니다.
  정․현원은 25년 1월 1일 기준 정원 12명에 현원 12명입니다.
  인구 현황은 24년 말 기준 5,537세대 9,648명입니다.
  사회복지 현황은 책자를 참고해 주십시오.
  다음 294페이지 각급 단체 현황입니다.
  대명4동에는 주민자치위원회 등 총 12개의 단체가 활동하고 있습니다.
  295페이지 행정 환경 분석 및 전망입니다.
  통계 현황으로 봤을 때 인구 수는 24년 말 기준 대비 434명 감소하였으나 노인 인구는 57명, 기초수급자 수는 86명 증가하였습니다.
  대명4동은 대단지 아파트가 없는 노후된 주택 주거 지역으로 낙후된 정주 여건으로 인해 인구 수는 해마다 줄어들고 있습니다.
  또한 전체 세대 중 1인 가구 세대의 비율이 55.17%로 남구 평균 53.14%를 웃돌고 있습니다.
  이에 따라 고독사 예방을 위한 1인 가구 안부 확인 등 찾아가는 복지 서비스를 더 강화할 계획이며 향후 대명4동 주택 재개발 정비 사업과 성당시장 재건축 사업이 원활하게 추진되어 주거 환경이 개선된다면 정주 인구가 늘고 상권이 활성화될 수 있을 것이라 기대합니다.
  다음 297페이지 25년 업무계획입니다.
  우리 동의 전략 목표는 소통하고 참여하는 행정으로 주민 만족 실현입니다.
  행정은 물론 지역사회의 문화, 복지, 생활 정보 등 전방위로 주민과 소통하여 주민이 실질적인 운영 주체가 되어 주민 편의 복리 증진을 목적으로 하는 주민이 행복한 마을을 조성하고자 함입니다.
  그럼 주요 사업별로 보고드리겠습니다.
  299페이지 1. 주민참여 확대를 통한 주민자치 실현입니다.
  수요자 중심의 주민자치위원회 운영을 활성화하고 주민자치위원 연수 및 교육을 통해 자치 역량을 강화하고 구청 및 동 행사에 적극 참여 지원함으로써 주민 화합을 위한 선도적 역할을 강화하겠습니다.
  또한 주민자치 프로그램 운영에 있어 다양한 연령층의 의견 수렴과 강좌 개발, 수요 조사를 통해 주민과 소통하고 각종 경연대회, 작품 전시회 참가자에 대한 적극적인 지원으로 공동체의 자긍심과 참여 의식을 고취하겠습니다.
  다음으로 300페이지 2. 주민이 행복한 맞춤형 복지 행정 실현입니다.
  인적 안전망을 통한 위기가구 발굴로 복지 사각지대를 해소하고 고독사 예방을 위해 취약계층을 대상으로 지속적인 모니터링을 실시하겠습니다.
  연령, 세대, 분야별 다양한 수요에 따른 맞춤형 복지 서비스를 제공하고 지역사회보장협의체, 민간사회안전망 등 민․관 협업을 통한 복지 안전망을 강화하여 지역 공동체 연계를 통한 나눔 문화를 확산하고자 합니다.
  301페이지 3. 청결하고 안전한 마을 환경 조성입니다.
  민․관 합동과 각종 일자리 참여자를 통한 주기적인 청결 운동 실시, 재활용 가능 자원 수거 활성화, 환경순찰 강화로 청결하고 살기 좋은 쾌적한 주거 환경을 조성하고, 재난․재해 대비 사전 대응 체계 마련을 위해 재난 위험 지역의 별도 관리로 재난에 신속 대응하고 재난 상황 발생 시 주민 행동 요령을 적극 홍보, 민간 비상 연락망을 구축하는 등 생활 안전 저해 요인을 사전 관리하여 안전한 마을 환경을 조성하겠습니다.
  302페이지 4. 고객 맞춤 신뢰 가는 행정 서비스 실현입니다.
  주민에게 만족과 신뢰, 감동을 줄 수 있도록 담당 업무에 대한 직원 역량 강화와 친절 교육 등으로 수요자 중심의 맞춤형 행정 서비스를 제공하고 쾌적하고 안전한 민원실 운영으로 고객 만족의 명품 행정을 추진하고자 합니다.
  다음은 2025년 신규 시책입니다.
  305페이지입니다.
  첫 번째 사업은 ‘우리 동네 행복지킴이를 칭찬합시다’입니다.
  경제의 불황에도 주변 어려운 이웃에게 사랑을 나눠주시는 후원자에게 존경과 감사를 표시하기 위해 분기별로 행정복지센터 입구에 칭찬 배너를 게시함으로써 나눔 문화를 확산하고 따뜻한 복지 공동체를 실현하고자 합니다.
  소요 예산은 20만원 정도입니다.
  306페이지 두 번째 사업은 우리 마을 김장 보릿고개 해결사 출동입니다.
  동절기에 후원받은 김장 김치가 소진되어 갈 때쯤 시원한 여름 김치 나눔을 통해 무더위에 지친 취약계층의 건강도 챙기고 대면 안부도 확인하여 고독사 예방을 위해 앞장서고자 합니다.
  소요 예산은 약 100만원 정도입니다.
  다음은 2025년 협업 과제입니다.
  309페이지 ‘클린! 클린! 우리 마을 가꾸기’입니다.
  ‘내 집 앞은 내가 청소하자’라는 슬로건으로 골목 등 취약지 청소, 공안지 잡초 제거 등 지속적인 환경 정비를 통해 쾌적하게 거주할 수 있는 생활 환경을 조성하여 보다 안전하고 살기 좋은 지역 사회를 만들고자 합니다.
  협업 파트너는 대명4동 조직단체입니다.
  다음 311페이지 2024년 주요 업무 추진 실적입니다.
  실적 위주 간략히 보고드리겠습니다.
  313페이지입니다.
  1. 소통과 참여를 통한 주민자치센터 운영, 주민들의 여가 활용을 위해 14개의 프로그램을 운영하였으며, 신규 주민자치위원 3명 위촉, 주민자치 사업 김장 한 포기 사랑 나눔 사업 추진, 주민자치위원이 지역사회 리더로서 지역 내 각종 민원 사항을 적극 건의 해결하였습니다.
  다음 315페이지입니다.
  2회째로 동 축제인 음악이 있는 대명 4동 주민 화합 대공연을 개최하여 주민 소통과 화합의 장을 마련하여 주민 복리 증진에 기여하였습니다.
  다음 316에서 318페이지 2. 주민 행복을 위한 든든한 복지 행정 실현, 지난해 기초수급 및 차상위 계층 신청이 467건, 긴급복지 신청이 243건, 찾아가는 복지 서비스, 복지 상담 등이 총 1만5,797건입니다.
  그 이외에 대상자별, 욕구별 다양한 맞춤형 복지 서비스를 제공하였고, 그 상세 내역은 책자와 같습니다.
  318페이지 민․관이 함께하는 이웃 돕기 후원으로 관내 2,325세대에 5,400만원 정도 후원하였으며, 지역사회보장협의체의 동 특화 사업으로는 취약계층을 위한 고독사 예방을 위한 함께하는 계절 나기와 함께하는 우리 동네 사랑의 반찬 나눔 사업을 실시하였고, 복지 사각지대의 위기가구 발굴을 위한 지속적인 홍보와 자체 교육을 실시하여 사회안전망을 공고히 다지고 있습니다.
  319페이지 3. 깨끗하고 안전한 마을 환경 조성, 청결 활동, 불법 광고물 수거 사업의 지속 추진, 재활용 가능 자원 보상 교환, 생활 쓰레기 배출 주민 홍보 등 환경순찰을 강화하였고, 보안등 신설․수리․교체, 재해․재난 예보 시 소통방 개설, 취약지 환경순찰 강화 등 예방 중심의 선제적 안전 관리로 청결 안심마을을 조성하였습니다.
  320페이지 4. 명품 행정 통한 고객 만족 실현, 수요자 중심의 민원 서비스를 제공하고 민원 안내 도우미 배치, 직원 역량 강화로 민원 서비스의 질 향상, 무료 공구 대여 등 민원인에게 유익한 민원실 운영과 쾌적하고 안전한 환경 개선으로 고객 만족의 행정을 실시하였습니다.
  다음 321페이지 5. 공정하고 차질 없는 선거 업무 추진, 제22대 국회의원 선거는 공정하게 추진되었습니다.
  6. 사람 사이 온정의 행복 꾸러미 전달, 관내 저소득 취약계층 1인 가구를 대상으로 3만원 정도의 생필품 꾸러미를 구성하여 40세대에 방문 전달하였습니다.
  323페이지 7. 신규 전입자를 위한 맞춤형 문자 서비스 운영, 정부 24를 통해 전입 신고한 세대를 대상으로 전입신고 후 확정일자 부여 및 임대차 계약 신고 안내 등 전입 후 필요한 주요 행정 정보를 문자 서비스를 통해 안내하였습니다.
  추진 실적은 250건입니다.
  8. 우리 마을 지킴이 자원봉사단 운영, 집중호우, 태풍 같은 자연재해나 관내 우범 지역으로부터 우리 마을의 안전을 지키고자 주민들이 자발적으로 예방․예찰 활동에 참여하는 우리 마을 지킴이 자원봉사단은 연 6회 운영하였습니다.
  이상으로 대명4동 2025년 업무계획 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

(2025년도 동 업무계획 별책)

○대명4동장 이정교  예.

○행정팀장 김미진  예, 다 포함해서 나온 겁니다.

○행정팀장 김미진  생계급여만, 기초생계만 한 1,000명 정도니까요.

○대명4동장 이정교  1인 가구 비율은 55.17%입니다.

○대명4동장 이정교  예, 53.14%입니다.

○대명4동장 이정교  1인 가구가 노인 세대만을 대상으로 하는 건 아니고 일단 전 연령층을…….

○대명4동장 이정교  예, 비율상 그렇기 때문에…….

○대명4동장 이정교  예, 검토하겠습니다.

○행정팀장 김미진  생계만 하면.
  1,013명이기 때문에 1,000명 초반입니다.

○대명4동장 이정교  예, 이번에 1월 1일 자로 왔습니다.

○대명4동장 이정교  원래 건축과에 있었습니다.

○대명4동장 이정교  예, 도시복지위원회에 있었습니다.

○대명4동장 이정교  아, 그렇습니까?

○복지팀장 김혜경  1월에 했습니다.

○행정팀장 김미진  제가 복지팀장으로 있다가 행정팀장으로 바뀌었습니다.

○행정팀장 김미진  예.

○대명4동장 이정교  예.

○대명4동장 이정교  예, 그거는 아직 크게 진행이 안 되고 있습니다.

○대명4동장 이정교  예.

○대명4동장 이정교  아직까지는 제가 파악을 못했습니다.

○대명4동장 이정교  예.

○행정팀장 김미진  확실한 원인이나 이런 건 아닌데 재개발 정비 사업 현황이 대명4동이 정말 거의 반 이상 정도 될 정도로 굉장히 넓게 지정됐는데, 2022년도에 정비구역이 지정 고시되면서 동의서하고 징구되고 그리고 용사촌이나 이쪽 보면 옛날 집들이 많아요.
  젊은 분들이나 이런 분들은 그때 좀 이사를 많이 나가신 걸로 저도 들었습니다.
  그러면 그때 진행이 될 줄 알았는데 IMF나 이렇게 되고 나서부터는 시공사 선정이 그 뒤로 몇 년 동안 계속 안 되고 밀려가고 있는 상황이라서, 동에 중간에 다니다 보면 빈집은 많이 있고 비 오거나 하면 좀 부서지거나 이런 부분이 많이 있습니다.

○대명4동장 이정교  예, 알겠습니다.

○대명4동장 이정교  예.

○대명4동장 이정교  예.

○행정팀장 김미진  작년에 지역사회보장협의체에서 타운홀 미팅을 할 때 복지관에 부장님이나 이런 분들이 보장협의체 위원으로 계신데 그분들 하시는 말씀이 그쪽에도 밥 먹으러 많이 오고 하시니까 강력하게 추천하신 게 겨울에 김치는 진짜 많이 담는다, 많이 있는데 여름에 물김치 후원 이런 거 원하는 사람들도 많고 하니까 우리 동에서 한번 작게라도 시작을 해보자, 이렇게 안건이 나와서 이번에 특수시책에 같이 한번 넣어봤습니다.

○대명4동장 이정교  예.

○대명4동장 이정교  타 동에는 보니까 정부24를 통해서 한 거 말고 그냥 기존에 일반 전입하신 분들을 위해서 뭐 이렇게 알려주는 문자 서비스를 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○대명4동장 이정교  예.

○대명4동장 이정교  예.

○대명4동장 이정교  예, 알겠습니다.