제301회 남구의회(임시회)
행정자치위원회회의록제6호
대구광역시남구의회사무과
일 시2026년 2월 10일(화)
장 소제1소회의실
의사일정
1. 2026년도 동 업무계획 보고의 건
심사된 안건
(09시32분 개의)
○위원장 강병준 동료위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제301회 임시회 제6차 행정자치위원회 개회를 선포합니다.
오늘 본 위원회 안건은 어제에 이어서 2026년 1월 27일 남구의회 의장으로부터 본 위원회에 회부된 『2026년도 업무계획 보고의 건』이 되겠습니다.
동료위원 여러분께서는 의석에 배부해 드린 의사일정표를 참고해 주시기 바랍니다.
동료위원 여러분께서는 집행기관에서 계획하고 있는 2026년 주요업무 및 현안 사업이 차질 없이 실천될 수 있도록 면밀히 검토하고 대안을 제시하여 주실 것을 부탁드리며, 효율적인 회의 진행을 위하여 간략하게 질의하여 주시기 바랍니다.
오늘 업무계획 보고는 봉덕2동, 봉덕3동, 대명1동, 대명2동, 대명3동 5개 동이 되겠습니다.
회의에 앞서 진행 방법을 말씀드리겠습니다.
해당 부서장이 업무계획을 일괄 설명하고 의문이나 보충 설명이 필요한 사항에 대하여 질의‧답변을 하도록 하겠습니다.
집행 부서의 성실한 보고와 답변을 당부드리겠습니다.
1. 2026년도 동 업무계획 보고의 건(남구청장제출)
○위원장 강병준 그러면 행정자치위원회 소관 『2026년도 동 업무계획 보고의 건』을 상정합니다.
의사일정에 따라 먼저 봉덕2동 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.
김혜숙 봉덕2동장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년도 동 업무계획을 보고하시기 바랍니다.
○봉덕2동장 김혜숙 안녕하십니까? 봉덕2동장 김혜숙입니다.
업무계획 보고에 앞서 지난 1월 2일자 인사 발령으로 구청에서 동으로 전보된 직원이 있어 소개해 드리겠습니다.
(직원 인사)
많은 지도 편달 부탁드리며 봉덕2동 2026년 업무계획을 보고드리겠습니다.
보고 순서는 업무계획 책자 81쪽의 일반 현황, 행정환경 분석 및 전망, 2026년 업무계획, 2026년 신규사업 및 협업과제, 2025년 주요업무 추진실적 순으로 보고드리겠습니다.
83쪽 일반 현황입니다.
직원 정․현원은 12명이며 인구는 5,891세대에 1만3,015명입니다.
사회복지 현황으로는 기초수급자 생계․의료․주거․교육 4개 분야 전체 1,124세대, 1,415명이며, 가정위탁 아동 1명, 한부모 가족 60세대 141명, 노인 인구 3,417명, 등록장애인 619명입니다.
84쪽 각급 단체는 주민자치회와 새마을금고 봉덕2동 분회 등 모두 14개 단체이며 자유총연맹의 경우 활동 없이 유명무실하게 있다가 지난해 11월에 황대봉 위원장으로 새롭게 구성되었습니다.
85쪽 행정 환경 분석 및 전망입니다.
남구는 이미 초고령 사회에 진입해 있고 계속 증가하고 있는 추세에서 우리 동 노인 인구 비중도 그래프에서 보시듯이 매년 증가하고 있습니다.
반면 우리 동 아동․청소년 인구 비중은 남구 전체 9% 대비 15% 정도로 높은 수치이기 때문에 노인 맞춤형 서비스 제공과 함께 아동․청소년 대상 프로그램과 세대 통합형 프로그램이 필요하다고 생각해서 업무계획에 일정 부분 반영하였습니다.
아울러 공동주택이 밀집된 지역 특성상 주민 간, 주택 간 교류하고 소통할 수 있는 마을 축제, 아나바다 장터, 체육 행사 등을 개최하여 공동체 활성화를 도모하고자 합니다.
87쪽 2026년 봉덕2동 업무계획은 소통․나눔․활력이 넘치는 행복한 마을공동체 조성을 전략 목표로 하여 4개 정책 목표에 맞춰 5개 주요 사업을 추진코자 합니다.
89쪽 주요 사업 첫 번째, 주민참여와 자체 역량 강화로 행복한 마을 조성에 1-1 참여와 화합으로 만들어가는 마을 자치입니다.
아시는 것처럼 봉덕2동 주민자치회는 풀뿌리 주민자치 활성화에 대한 강한 의지로 4기 출범까지 이어져 왔습니다.
무엇보다 4기가 추진력 있게 나아갈 수 있도록 2026년 주민자치회 운영 예산 지원에 힘써 주신 데 대하여 행정자치위원회 세 분 위원님께 감사의 말씀을 드립니다.
주민자치기본법 통과와 주민자치회 전국 시행을 앞두고 봉덕2동 주민자치회가 그간의 노력과 성과를 바탕으로 선도적인 역할을 할 수 있도록 함께 노력하고 지원하겠습니다.
1-2 풀뿌리 주민참여로 성장하는 공동체입니다.
마을 축제 등 지난해 선정된 7개 주민참여예산 사업을 주민 단체와 연계 추진하여 소통하고 화합하는 공동체 형성에 기여하고 올해 주민참여예산 지역회의 운영도 주민참여를 적극 유도하여 주민 체감형 사업 발굴과 예산 확보에 힘쓰겠습니다.
1-3 소통과 참여로 공감하는 주민자치센터 운영입니다.
임시 청사 운영에 따른 부족한 공간을 최대한 효율적으로 활용하면서 기존 운영 프로그램 외에도 단기 프로그램이지만 주민 수요를 반영해서 시니어 스마트폰 교육, 정리 수납 교육, 어린이 체험 프로그램 등을 추가 운영할 계획이며 원활한 프로그램 운영과 참여자 지원에 최선을 다하겠습니다.
90쪽 주요 사업 두 번째, 맞춤형 복지 서비스로 함께하는 복지공동체 조성입니다.
2-1 복지안전망 구축과 관련하여 취약계층 현장 방문 등 찾아가는 복지 상담과 위기 정보 빅데이터 시스템을 활용하여 위기 가구를 선제적으로 발굴하고 신속한 통합 복지 서비스를 지원하겠습니다.
2-2 맞춤형 복지 서비스 지원으로서 생애 주기별, 가구 특성별 복지 서비스를 제공하고 지역사회 서비스 바우처 제도를 지원하는 외에 다양한 복지 수요에 대한 범정부 서비스를 연계하겠습니다.
2-3 주민주도형 복지공동체 조성을 위해 지역사회의 인적 안전망과 자원을 적극 활용하고 3월 중 시행을 앞두고 있는 의료․요양 통합 돌봄사업도 조기 정착될 수 있도록 대상자 발굴 및 지역사회 연계에 노력을 기울이겠습니다.
91쪽 주요 사업 세 번째, 주민이 함께하는 청결하고 안전한 마을 조성에 3-1 청결하고 쾌적한 마을 가꾸기입니다.
꽃과 숨 쉬는 마을 만들기 장소로 고산골 주차빌딩 뒤편 공한지를 정비하여 계절 꽃을 식재할 예정이며 지난해 신규사업인 청결한 우리 동네 쓰담 쓰담 동네 한 바퀴 사업을 월 1회 지속 추진하여 깨끗한 마을 환경을 조성하겠습니다.
3-2 동 순찰 및 민간순찰 등 선제적 예방 활동으로 안심마을 조성에 힘쓰고, 특히 관내 침수 및 산사태 취약 지역인 상동교 일원과 고산골 일원 순찰을 강화하겠습니다.
92쪽 주요 사업 네 번째, 현장 중심 주민 만족의 열린 행정서비스를 위한 4-2 현장 소통을 통한 신뢰받는 열린 행정 실천입니다.
건설․건축․교통․환경 분야 등의 현장 중심으로 주민들과 보다 더 소통함으로써 주민 불편 사항을 사전 차단 또는 조기 해소하고 직원 CS교육 등을 통해 주민이 공감하는 민원 서비스를 제공하겠습니다.
4-2 민원실 내 다양한 편의시설을 비치하고 복지도우미 및 민원 안내 도우미를 배치하는 등 주민 친화적인 민원 서비스 환경을 조성하겠습니다.
93쪽 주요 사업 다섯 번째, 제9회 전국 동시 지방선거 업무 빈틈없는 추진입니다.
6. 3 선거일에 맞춰 사전 준비를 철저히 하겠습니다.
4개 투표소 중 제1투표소인 동 행정복지센터가 임시청사로 장소가 변경됨에 따른 주민 혼란이 없도록 사전 홍보하고 공직자의 선거 중립 자세 유지는 물론 투표 참여 독려로 투표율을 제고하겠습니다.
다음은 신규 시책사업입니다.
97쪽 신규시책 첫 번째, 어린이 세상 찾아가는 원데이 클래스입니다.
아동․청소년 비중이 높은 동 특성을 반영하여 관내 초등학생 대상으로 체험형 원데이 클래스를 운영함으로써 청소년들의 오감 만족, 건전한 성장을 지원하고자 합니다.
예산은 500만원이며 연간 4회차 운영으로 세부 계획을 수립하였습니다.
프로그램 내용은 이번 달 26일에 드론 조립과 태양광 자동차를 제작해보는 미래의 과학 체험을 시작으로 6월에 클라이밍 체험 등 지역자원을 연계한 심신 치유 프로그램, 8월에 쇼콜라티에․파티시에 등 창의 식문화 체험, 10월에 새마을운동 발상지 및 청도박물관 관람 등 문화예술 협동 프로그램으로 진행 예정입니다.
주민 단체 협업과 지역 내 자원 활용 등을 통해서 지역 공동체 활성화와 지속 가능한 아동 친화 환경 조성에 기여하리라 기대합니다.
98쪽 신규시책 두 번째, 짱짱한 우리 동네 사랑의 배터리 충전 완료입니다.
취약계층의 소소한 생활 불편을 지자체 사업으로 해소하고자 하는 것으로 관내 주민 및 동 직원들이 폐건전지 자원순환 보상 교환 사업에 참여하여 받은 새 건전지를 시계나 가스 차단기 등 생활용품의 건전지 교체에 어려움이 있는 어르신 또는 장애인 세대에 방문하여 교체해 드리는 사업입니다.
비예산 사업이며 주민과 동 행정복지센터 등 민간이 협력해서 취약계층의 생활 편의와 안녕을 도모하는 기대 효과가 있습니다.
협업과제입니다.
101쪽 협업과제 주민과 함께하는 봉이 마을 행복 나눔은 지난해 동 지역 회의를 통해 선정된 주민참여예산 사업을 주민 단체와 협업으로 추진함으로써 주민이 사업 제안과 사업 추진, 피드백 등 전 과정에 참여할 수 있도록 하여 주민주도형 마을공동체를 실현하고자 합니다.
표에 보시는 것처럼 총 7개 사업에 전체 예산은 3,600만원이며 사업별로 협업단체를 지정해서 지역 주민과 함께 추진할 계획입니다.
첫 시작 사업으로는 3월에 정리수납 교육 3차시 진행 후 4차시에 조손가정 등 취약계층에 지역사회보장협의체 회원들과 함께 가정 방문하여 봉사할 예정입니다.
2025년 주요업무 추진실적입니다.
105쪽 첫 번째, 소통․협력으로 함께하는 주민자치센터 운영 실적입니다.
주민자치회 4기 구성 인원은 44명이며 2025년 정기회의 및 집행회의 23회 개최하였습니다.
107쪽부터 주민자치회 주요 추진 내용 간략히 말씀드리면, 고산골 일원 등 환경정비 및 캠페인 7회 실시하였고 조직단체 신년 인사회를 개최하였습니다.
108쪽 고추장 담그기 행사를 통해 어르신 100세대에 나눔하였고, 아름다운 마을 가꾸기 주민자치 사업으로 전통놀이 한마음 단합대회를 개최하였습니다.
109쪽 마을 자치 선진지 탐방으로 광주 양림동과 금호1동을 방문하여 주민자치 연계 협동조합 사례를 학습하고 왔으며, 주민참여예산사업 선정을 위한 동 위원회 회의를 3회 운영하고 최종 9개 사업을 선정, 총 사업비 4,800만원을 확보하였습니다.
110쪽 주민자치센터 프로그램은 지난해 7월 임시청사로 이전 이후 태극권 등 7개 프로그램과 인터넷 방을 운영하고 있고, 111쪽에 하모니카 교실에서 남구 제22회 주민자치센터 프로그램 경연대회에 출전하여 최우수상을 수상하였으며, 주민자치회에서 어린이와 함께하는 원데이 쿠킹 클래스를 통해 케이크를 만들어 지역 어르신들에게 나눔하고 아이들에게 어르신 공경하는 마음을 배양하였습니다.
112쪽 주민자치위원 역량 강화 워크숍을 울산 일원에서 개최하고 농소1동 주민자치회를 방문하여 협동조합 설립 과정 사례를 학습하였으며, 제9회 공룡을 그려보자 사생대회를 개최하여 109점이 출품되었고 심사 결과 본상 등 88점을 선정하여 제2회 은행나무길 페스타 무대 행사에서 시상식을 가졌습니다.
113쪽 제4기 주민자치위원회의 위원 위촉 및 출범식을 개최하였으며, 연말에 김장 담그기 행사를 통해 저소득층 60세대에 나눔하였습니다.
114쪽 연말에 주민총회 및 송년의 밤 행사를 개최하여 주민자치회 추진상황 보고, 주민자치회 유공 표창, 이웃돕기 성금 후원 등 소통의 시간을 가졌습니다.
115쪽 두 번째, 주민과 함께하는 복지공동체 조성 실적입니다.
맞춤형 복지 서비스 제공으로 기초수급 및 차상위계층 신청 현황 300건이며, 긴급복지 지원 및 달구벌 희망급여 신청 114건 중 긴급 복지 지원은 사업 예산 축소로 지난해 194건에서 97건으로 수혜자가 줄었습니다.
찾아가는 복지 상담 등 찾아가는 복지 서비스 2만1,380건이며, 기초수급자 등의 정부 양곡 신청 및 장제비 신청 2,627건입니다.
116쪽 대상자 및 욕구별 복지 서비스 제공으로 아동수당 등 아동․청소년 복지 서비스 신청 508건, 기초연금 등 노령층 복지 서비스 신청 238건, 장애인 복지 서비스 신청 247건, 문화누리카드 등 복지 바우처 서비스 신청 1,240건, 임대주택 등 주거복지사업 신청 145건, 자활근로 등 일자리 사업 참여 45명입니다.
117쪽 민간이 함께하는 나눔 복지 실현 이웃돕기 후원은 후원 75건, 4,576만원 상당을 1,756세대에 지원하였습니다.
120쪽에 세 번째, 깨끗하고 안전한 행복마을 조성 실적입니다.
함께하는 아름다운 우리 동네 만들기로 통우회, 주민자치회, 새마을단체와 함께 쓰담 쓰담 동네 한 바퀴 등 환경정비사업을 9회 실시하였으며, 계절 꽃 식재를 3회 실시하였습니다.
그리고 126쪽 환경자원 종이 팩 441kg과 폐건전지 904kg을 수거하여 보상 교환하였고, 시정견문 정보시스템을 통해 주민 불편 사항 589건을 등록하였으며, 인도 및 교통안전 시설물 정비 등을 통해 안전한 주거 환경이 조성되었습니다.
127쪽 네 번째, 열린 행정을 통한 주민 맞춤형 서비스 제공 실적 민원 처리 현황입니다.
제증명 1만6,129건, 제신고 1,705건, 팩스 민원 924건, 임신․출산․상속 서비스 210건 등이며 연계 업무 및 후속 민원에 대한 종합적인 안내 서비스를 제공하였습니다.
128쪽 다섯 번째, 제21대 대통령 선거 업무 추진실적입니다.
5,843세대에 투표 안내문 및 선거 공보를 발송하였고 선거인 수 1만363명 대비 투표인 수 8,186명으로 투표율은 79%입니다.
전국 평균 투표율 79.4%에는 약간 못 미치지만 남구 13개 동 중에는 가장 높은 수치입니다.
129쪽 여섯 번째, 행정복지센터 임시청사 이전입니다.
봉덕로 24길 6 남강빌딩 3층과 4층으로 동 청사를 이전하면서 사전에 안내문을 전 세대에 배부하여 홍보하였고, 7월 19일과 20일 양일간 이사 진행 후 7월 21일 업무 개시하여 공백 없이 행정서비스를 제공하였습니다.
130쪽 일곱 번째, 2025년 신규시책 및 협업과제 추진실적입니다.
신규시책 청결한 우리 동네 쓰담 쓰담 동네 한 바퀴 사업으로 조직단체 협업을 통해 청소 취약지역 환경정비를 9회 실시하였고, 협업과제 봉이마을 행복한 마을공동체 조성을 위해 주민참여예산사업 마음 치유 행복식물 키트 나누기 등 7개 사업에 대해 주민단체와 함께 추진하여 주민참여예산제도에 대한 주민들의 관심과 참여도를 제고하였습니다.
이상 앞서 보고드린 올 한 해 계획된 업무와 사업들을 주민들과 소통하면서 행정의 신뢰도와 주민 만족도를 높일 수 있도록 내실 있게 추진하겠습니다.
위원님들의 많은 관심과 격려 부탁드리며 2026년 봉덕2동 업무계획 보고를 마치겠습니다.
경청하여 주셔서 감사드립니다.
(2026년도 동 업무계획 별책)
○위원장 강병준 봉덕2동장께서는 수고하셨습니다.
자리에 앉으시기 바랍니다.
다음은 봉덕2동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.
봉덕2동장께서는 앉은 좌석에서 동료위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.
질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.
이정현 위원님 질의하시기 바랍니다.
○이정현위원동장님 고생 많으십니다.
지도를 보니까 이거 코오롱 하늘채가 봉덕2동에서 빠져 있네요.
○봉덕2동장 김혜숙 예, 봉덕1동입니다.
○이정현위원이렇게 되어 있는지 지금 알았습니다.
그러면 봉덕 2차 화성파크드림에서부터 영무 예다음, 비스타 동원은 조금 예전에 생기긴 했지만 여기까지 하면 새로 인구가 많이 들어온 거네요?
○봉덕2동장 김혜숙 예, 맞습니다.
○이정현위원거기다가 지금 공사하고 있는 지역까지, 여기가 서봉덕이라고 불렸나요?
○봉덕2동장 김혜숙 예, 서봉덕입니다.
○이정현위원여기까지 하면 향후에 인구가, 서봉덕이 세대수가 몇 수로 돼 있습니까?
○봉덕2동장 김혜숙 한 600세대 정도 됩니다.
○이정현위원600세대요?
그러면 천 명 내외로 들어온다 하면, 재밌는 게 이렇게 인구가 들어온 데는 1만3,000에서 1만4,000명이 형성이 저절로 되네요?
○봉덕2동장 김혜숙 예, 맞습니다.
지금 1만3,000 정도인데 거기까지 들어오면 더 늘 것 같습니다.
○이정현위원아파트로 인해서 인구 증가는 확실하게 효과가 있었다고 보여지네요.
그런데 그 이후에 여기 내용에도 적혀있는 기존에 있는 주민들과 아파트 주민들이 어떻게 섞여 나갈 것인가에 대한 고민점이 필요할 것 같은데, 그게 각 동마다 준비되어 있는 건 아닌 것 같고, 준비할 수 있는 것도 아닌 것 같고, 좀 고민을 해봐야 되는데 봉덕2동은 주민자치회가 있으니까 주민자치회를 통해서 해결할 수 있는 지점이 있지 않을까 하는 생각은 들거든요.
주민자치회에 새로운 아파트의 입주민들 중에서 들어오신 분 비율 이런 거 확인이 가능할까요?
○봉덕2동장 김혜숙 주민자치회에요?
○이정현위원예.
○봉덕2동장 김혜숙 주로 아파트 주민들이 많지요.
일단 인구 자체가 그쪽이 많기 때문에.
○이정현위원그런데 기존에 활동하던 조직단체 활동인구가 조금 더 많지 않겠습니까?
○봉덕2동장 김혜숙 저희는 지금 4기까지 오면서 그게 조금 바뀌었지요.
○이정현위원그거 한번 나중에 확인해 보면 좋겠네요.
이번에 올해 새로 뽑으신 게 4기인 거잖아요.
○봉덕2동장 김혜숙 예, 맞습니다.
○이정현위원4기에 우리 신규 아파트 지역 분이 몇 분 있는지는 확인 가능한 거잖아요, 그렇죠?
○봉덕2동장 김혜숙 예.
○이정현위원그거 확인되면 좋겠네요.
그리고 중요한 점은 앞서 다른 동에도 묻고 있는 건데 동에서 주민자치에만 포커싱 되어 있는 업무가, 봉덕2동은 주민자치회를 하시니까 비율적으로 봤을 때 한 얼마 정도 되시는 것 같으세요?
○봉덕2동장 김혜숙 일단 예산으로만 봐도, 예산이 있으면 일이 있는 거니까요.
일단 주민참여예산 사업이 한 3,600만원 정도 되고, 또 주민자치회 운영 예산이 1,500이고, 구청에 아름다운 마을 가꾸기 사업이 300만원 정도 내려오거든요.
그리고 마을공동체 지원센터 사업 한 300만원 정도 하면 한 5,500 이상 6,000 가까이 되는데 한 30% 이상, 30∼40% 정도는 된다고 생각합니다.
○이정현위원예산으로만 따지면 인건비 이런 거 다 빼고 사업 예산으로 봤을 때는 30∼40%.
○봉덕2동장 김혜숙 인건비도 뭐 거의 없는 수준이니까 거의 사업비라고 보시면 되고요.
○이정현위원그렇게 보면 생각보다 크네요.
그런데 제가 주민참여예산 관심 있는 해는 관심 있게 보다가 또 다른 거 해야 되는 해는 못 보고 이래서 저도 좀 헷갈리는데, 지금 동 참여형 주민참여예산이 배정받는 거 말고 처음에 신청할 때 최대 얼마까지 신청하실 수 있는 거예요?
○봉덕2동장 김혜숙 신청할 때는 제한 없이 신청하는데 선정하는 단계에서 예산 범위 내로 선정합니다.
○이정현위원그 예산 범위 내가 얼마 정도 됩니까?
○봉덕2동장 김혜숙 그게 4,000 밑인 것 같습니다.
○이정현위원아, 이천동은 4,800이 됐다고 하길래 제가 기억하기로는 3,500 대로 기억하거든요.
○봉덕2동장 김혜숙 예, 그래서 저희도 3,600이기는 한데…….
○이정현위원그런데 좋은 사업이 있으면 더 발굴될 수도 있다 정도 수준인 건가요?
○봉덕2동장 김혜숙 그런데 이천동은 그게 다 동 지역 사업인지는 모르겠지만 구청에서 하는 사업도 있을 수가 있기 때문에, 저희들은 동 지역회의 사업만 3,600입니다.
○이정현위원동 지역회의만 4,800이라고 말씀하신 것 같은데, 그거는 제가 기조실하고 한번 다시 확인해 볼게요.
그래서 주민참여예산이 늘어나면, 말 그대로 주민참여예산 자체가 늘어나면 주민참여가 늘어날 수 있다고 보시나요?
아니면 지금 정도 수준이나 늘어난다고 해도 크게 차이가 없을 것 같으신가요?
그게 좀 궁금해서요.
○봉덕2동장 김혜숙 한 번 더 말씀해 주시겠습니까?
○이정현위원주민참여예산이 늘어나면 지금은 한 3,500 수준에서 참여한다고 하면 거기서 더 늘린다면 참여도가 더 늘어날 것 같다고 보시나요?
뭐 늘어나긴 늘어나겠죠.
그런데 그게 확연한 효과가 있을까?
아니면 지금 정도 수준, 예를 들면 주민자치회도 그렇잖아요.
지금 예산 한 3,000만원 정도에서 지금 1,500만으로 삭감해서 올라가긴 했는데, 주민자치회 예산이 더 늘어나면 주민자치회 활성화가 더 되긴 되겠죠.
당연히 예산이 늘었으니까.
그런데 그게 늘어난 만큼의 효과성이 있을까, 아니면 지금 정도 수준이 나을 것 같은가?
현장에서 활동해 보시는 동장님 입장에서는 어떻게 생각하십니까?
○봉덕2동장 김혜숙 예산이 있고 사업이 있으면 주민들에게 혜택이 돌아가고 또 주민들이 함께 할 수 있는 그런 기회들이 많으니까 분명히 도움이 된다고는 생각을 합니다.
그런데 일단 예산 자체가 일이기 때문에 그게 동 직원들의 일부 부담일 수도 있고 또 자체에서도 간사님들의 역량에 따라서 그걸 소화할 수 있나 없나 그런 문제들도 있기는 할 것 같습니다.
○이정현위원지금 말씀해 주신 게 다음 질문인데 정확하게 말씀해 주셔서요.
지금 일부 주민자치회를 잘 활용하는 지역은 중간 조직을 놔둬서 리빙랩 형식이나 지원센터 형식으로 서울에서 다 그렇게 하더라고요.
그러니까 너무 복잡하기 때문에 동 행정복지센터 직원이랑 주민자치회 간사분이 몇 명이서 해결이 되지 않더라고요.
예산이 늘어나면 더 복잡해지겠죠.
그래서 지원센터라든가 중간조직, 그러니까 우리 예전에는 대구시에서 교육도 나왔었고 지금도 교육 나오나요?
○봉덕2동장 김혜숙 지금도 저희들은 같이 계속 소통하면서…….
○이정현위원아니 그러니까 전문 교육관이라든가 교육 담당자라든가 이런 분들이 나오시나요?
대구시에서 나오는 거 그런 거 이제 없잖아요, 그렇죠?
○봉덕2동장 김혜숙 그런 건 없지만 그냥 자체적으로 소통하고 있습니다.
○이정현위원그게 원래 초창기엔 있었거든요.
대구시에서 하다가 지금은 던졌는데 이후 지금 상황에서 봤을 때는 그런 중간조직, 지원 조직이 필요하지 않을까 싶어서요.
필요하다는 생각이 드시죠?
지금 활동만 봐도 주민참여예산제 마을 예산이라고 하나요?
그런 걸 할 때 퍼실리테이터(facilitator) 개념의 사람들이 있어 주면 활동 자체, 지금 그건 동에서 직원들이 다 하시는 거잖아요.
○봉덕2동장 김혜숙 일부 직원이 하고 또 주민자치회에서도 하고 그렇게 하고 있는데, 일단 그 중간 지원 조직이 구 단위로 있으면 더 좋을 것 같습니다.
○이정현위원예, 그렇죠.
구 단위에 있어야죠.
동별로 다 있기는 힘들 것 같고, 구에서 지원조직센터를 만들어서, 건물은 필요 없을 것 같고요.
이름만 그렇게 해서 동마다 이런 활동을 하실 때 나가서 도와주고 보조 역할을 해 주시면, 교육도 하고 좋을 것 같아서 필요하신가 싶어서요.
제가 지금 너무 당연한 질문들을 하나요?
있으면 다 좋겠죠.
○봉덕2동장 김혜숙 예, 맞습니다.
○이정현위원예산도 늘면 당연히 좋은 거고, 당연한 질문들을 말씀을 드려서.
그래서 주민자치회 2동이 중요한 동입니다.
왜냐하면 전면 시행했을 때 2동이 제일 많이 참고될 것 같거든요.
생각보다 제 예상했던 것보다는 훨씬 잘 되고 있어서 잘 될 것 같습니다.
회장님 뽑으실 때는 투표로 하시죠?
○봉덕2동장 김혜숙 예, 맞습니다.
○이정현위원그리고 주민자치위원 선정은 이번에 조례 조금 바뀌긴 했어도 만약에 더 넘게 오면 추첨하나요?
○봉덕2동장 김혜숙 선정위원회를 통해서 해야 될 겁니다.
○이정현위원알겠습니다.
여기까지 하겠습니다.
○위원장 강병준 예, 더 질의하실 위원 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 봉덕2동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.
이상으로 봉덕2동 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 잘 들었습니다.
2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이루어질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.
동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까?
(「좋습니다」하는 위원 있음)
원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.
김혜숙 봉덕2동장께서는 수고하셨습니다.
돌아가셔도 되겠습니다.
(10시04분 회의중지)
(10시05분 계속개의)
○위원장 강병준 동료위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
다음은 봉덕3동 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.
장혜진 행정팀장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년도 동 업무계획을 보고하시기 바랍니다.
○행정팀장 장혜진 안녕하십니까? 5급 승진 과정 교육을 가신 예상희 동장님을 대신하여 업무계획 보고를 드리게 된 봉덕3동 행정팀장 장혜진입니다.
인사드리겠습니다.
보고에 앞서 봉덕3동 직원을 소개해 드리겠습니다.
(직원 인사)
지금부터 2026년 봉덕3동 업무계획을 보고드리겠습니다.
일반현황, 행정환경 분석 및 전망, 2026년 업무계획, 2026년 신규시책 및 협업과제, 2025년 주요업무 추진실적 순으로 보고를 드리겠습니다.
139쪽 일반현황입니다.
직원은 정원 13명, 현원 13명이며 인구 현황은 7,643세대 1만4,303명입니다.
이는 작년 대비 110세대 336명이 감소한 수치입니다.
사회복지 현황입니다.
기초수급자는 맞춤형 급여 중복을 제외하고 1,417세대 1,948명이며, 가정위탁 4명, 노인 인구 4,401명, 장애인 등록인구 898명입니다.
노인 인구수는 총 인구수 대비 30.7%이며 작년 대비 142명 증가하였습니다.
다음 140페이지 각급 단체 현황을 말씀드리겠습니다.
봉덕3동은 주민자치위원회를 비롯한 15개 단체 289명의 회원이 활동하고 있습니다.
이는 전년과 동일한 수치이며 자세한 내역은 표를 참조해 주시기 바랍니다.
다음 141페이지 행정환경 분석 및 전망입니다.
인구통계 분석을 보시면 연도별 전체 인구수는 꾸준히 하락하고 있는 데 반해 노인 인구와 수급 차상위 인구의 수와 비율은 꾸준히 증가하고 있습니다.
봉덕2동과 대명5동 사이에 위치한 봉덕3동은 인근 동의 활발한 재개발․재건축 흐름에서 상대적으로 소외되어 주거환경이 전반적으로 어둡고 침체되어 있습니다.
하지만 7개 초․중․고교의 통학인구와 2025년에 조성된 대구도서관 3차 순환도로는 지역 활성화를 견인할 핵심 요인으로 생각되며 봉덕 맛길에서 대구도서관, 명덕역을 잇는 길과 관내 통학로와 같은 주요 거리를 밝고 안전한 걷고 싶은 거리로 만드는 등의 환경 개선이 수반된다면 주민의 삶의 질이 크게 향상될 것으로 생각합니다.
143페이지 소통으로 하나 되고 화합으로 빛나는 공동체 조성을 전략 목표로 한 2026년 업무계획을 보고드리겠습니다.
145페이지에서 146페이지 첫 번째 주요 사업, 주민과 함께 만드는 따뜻한 자치공동체입니다.
전문성과 대표성을 갖춘 주민 자치위원을 지속 발굴해서 위원회의 정체성을 강화하고 각 조직단체 간 화합 소통을 이끌며 지역 문제 해결에 선도적 역할을 수행하는 힘 있는 주민자치위원회를 만들어 나가도록 지원하겠습니다.
또한 주민자치 프로그램 활성화를 위해서 주민이 선호하고 실생활에도 도움이 되는 신규 강좌를 개설하고 2010년 준공 후 16년 차에 접어든 동 청사의 강의실, 대강당의 수시 점검과 보수로 수강생 이용 편의를 증진하겠습니다.
또 프로그램 참여 주민에게 다양한 활동 기회를 만들어 드리도록 노력하겠습니다.
또한 마을 환경 정비, 취약 주민 지원 등 마을에 꼭 필요한 일을 각급 조직단체에 봉사 임무로 부여하여 주민 스스로 만들어가는 참된 주민자치를 만들어가겠습니다.
우리마을 교육나눔 위원회, 주민참여예산위원회에도 다양한 주민이 참여토록 해서 주민 의견을 반영하겠습니다.
다음 147페이지에서 148페이지 두 번째 주요 사업, 함께하는 복지 서로를 위한 행복한 나눔입니다.
대상자별 맞춤형 복지 서비스를 꼼꼼히 제공하고 위기 가구를 발굴하고 지원 기관과 연계하여 위기를 극복해 나갈 수 있도록 지원하겠습니다.
다양화되는 복지 수요에 신속 대응 가능한 인적․물적 복지 자원을 발굴하여 연계하고 조직단체와 복지기관이 마을을 중심으로 협업하는 탄탄한 복지 서비스를 제공하겠습니다.
다음 149페이지 세 번째 주요 사업, 늘 안전하고 쾌적한 우리 동네 만들기입니다.
관내 순찰과 시정견문 보고제를 활용하여 생활안전 위험 요소를 신속 조치하고, 자율방재단 톡방을 운영하여 재난․재해 예방 체계를 구축하겠습니다.
새마을협의회, 자율방범대와 함께 야간 순찰 활동, 특히 학교 주변의 취약지역 순찰로 낮에도 밤에도 안전한 안심마을을 만들겠습니다.
올해도 우리 동네 꽃밭을 가꾸고 꽃 숲 마을을 조성하여 밝은 분위기의 마을을 만들겠습니다.
다음 150페이지 네 번째 주요 사업, 섬세한 행정과 따뜻한 소통이 있는 행정복지센터입니다.
관련 규정을 꼼꼼히 익히고 준수하여 신뢰받는 행정 서비스를 구현하고 민원 처리 상황과 결과를 신속히 안내하여 민원 만족도를 제고하겠습니다.
유용한 생활정보와 동네 소식을 동 밴드로 홍보를 잘하고 청사 내 주민 편의 물품을 다양하게 비치하고 관리하여 주민 편의를 증진토록 하겠습니다.
다음은 153쪽 2026년 신규 시책사업에 대하여 보고드리겠습니다.
사업명 ‘희망 나눔 마음을 심다’입니다.
이 사업은 관내 홀몸 어르신과 주민이 함께 반려식물을 만드는 사업으로 홀몸 어르신이 반려식물을 키우게 됨으로써 정서적 안정감을 증대시키고 민․관 협력을 통해서 돌봄 공백을 조금이나마 해소하고자 합니다.
주민참여예산 200만원을 사용하여 민간사회안전망과 함께 추진하며 올해 5월에 계획 수립, 7월에서 10월에 추진을 할 예정입니다.
다음은 157쪽 2026년 협업과제 사업명 ‘마음을 모아 키워가는 행복두레 봉삼마을’입니다.
각급 조직단체가 지역에 필요하고 주민이 체감하는 봉사 임무를 맡아서 수행함으로써 주민 간 유대를 강화하고 하나 되는 공동체 기반을 마련하고 하며 환경 정비, 어르신 공경, 주민 복리 증진, 취약 주민 지원 이 4개 분야에 주민의 삶을 윤택하게 하는 작은 사업들을 조직단체와 협업하여 추진하며 추후 단체와 협의해서 추가 확대해 나갈 예정입니다.
다음은 2025년 주요업무 추진실적입니다.
먼저 161페이지에서 165페이지 첫 번째, 참여하고 소통하는 명품 주민자치입니다.
아름다운 마을 가꾸기 주민 자치사업으로 어르신 400여 분을 모시고 어르신 어울림 한마당을 개최하였습니다.
주민자치위원회 주도로 앞산 산불 진화 관내 119 안전센터 감사 방문, 경로당 어르신 초복 음식 나눔 등의 활동을 했습니다.
그리고 ChatGTP와 스마트폰 교육을 추진하여 각 신청 인원 24명, 누적 수강 인원 245명으로 교육을 완료하였습니다.
166페이지 주민참여예산위원회 운영으로 7개 5,700만원의 주민참여사업을 선정하였습니다.
내역은 표를 참조해 주시기 바랍니다.
168페이지에서 175페이지 두 번째, 함께하는 즐거움 알콩달콩 복지마을입니다.
대상자별 맞춤형 복지 행정 서비스를 제공하였으며, 이웃 돕기와 후원 연계를 적극 추진하고 찾아가는 복지 서비스를 강화하였습니다.
사진에서 보시는 바와 같이 지역사회보장협의체, 민간사회안전망이 주축이 되어 오감 만족 남구 여행사업, 우리 동네 해결사, 원데이 마트, 김장 축제 등 동 특화 사업을 활발히 추진하여 민․관이 함께하는 주민복지 실현을 위하여 노력하였습니다.
다음 176페이지에서 179페이지 세 번째, 언제나 안전하고 항상 깨끗한 동네 만들기입니다.
주민과 함께하는 동네 대청소와 계절 꽃 식재로 동네 청결과 미관을 개선하였으며, 동장 환경 순찰과 시정견문을 활용한 지속적인 현장 확인 및 조직단체 연락망을 활용한 수시 제보를 통해서 재난․재해 예방에 철저를 기하였습니다.
다음 180페이지에서 181페이지 네 번째, 업무는 꼼꼼한, 분위기는 편안한 행정복지센터입니다.
2만9,000여 건의 제신고, 제증명 등 민원을 처리하였으며, 안전한 민원실 조성을 위해 비상벨 점검 및 경찰 합동 훈련으로 악성 민원 대비 모의훈련을 실시하였고 직원의 안전에도 힘썼습니다.
2025년 상반기에는 동 청사 4층에 노후한 테라스와 3층 휴게실 리모델링을 실시해서 주민과 직원을 위한 휴식 공간을 조성하였습니다.
182페이지에서 183페이지 다섯 번째, 2025년 신규시책 추진실적입니다.
첫 번째, 알기 쉬운 모바일, 마법의 AI 활용법 교육입니다.
대구시 디지털 배움터에서 파견되는 강사를 활용해서 스마트폰 교육 11회, 주민참여예산을 활용해서 ChatGPT 교육 4회, 그리고 직원 대상 ChatGPT 업무 활용 교육을 2회 실시하였으며, 신청 인원은 각 24명, 누적 수강 인원은 245명입니다.
신규시책 두 번째, 원데이 마트 운영입니다.
주민으로부터 사용하지 않는 생필품을 기부받아 이를 필요로 하는 취약계층에게 전달을 해드렸습니다.
주민 및 단체 36명으로부터 1,592개의 생필품을 기부받았으며 취약계층 133명에게 원데이 마트 운영일에 현장 배부하였고 배부되지 않은 생필품은 폭염 취약가구 및 복지 사각지대 가정 방문 시 필요 과정에 배부해 드렸습니다.
올해도 계획한 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 적극적인 자세로 임하겠습니다.
위원님들의 관심과 협조를 당부드리며 이상으로 봉덕3동 2026년 업무계획 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(2026년도 동 업무계획 별책)
○위원장 강병준 행정팀장께서는 수고하셨습니다.
자리에 앉으시기 바랍니다.
다음은 봉덕3동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.
행정팀장님께서는 앉은 좌석에서 동료위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.
질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.
이정현 위원님 질의하시기 바랍니다.
○이정현위원팀장님 고생 많으십니다.
팀장님 여기 얼마나 계셨죠?
○행정팀장 장혜진 저는 작년 1월에 왔습니다.
그래서 1년 조금 지났습니다.
○이정현위원그 전에 어디 계셨어요?
○행정팀장 장혜진 그전에는 인구총괄과에서 청년업무 담당했습니다.
○이정현위원여기 141페이지에 있는 행정환경 분석 및 전망은 누가 쓰셨어요?
○행정팀장 장혜진 제가 썼습니다.
○이정현위원직접 쓰셨어요?
인구총괄과 있다 오셨으니까, 1인 세대 비율 이거 넣자고 이야기하고 싶었는데 이거 들어가 있는 동이 그전에는 없었는데 들어가 있어서 좋네요.
○행정팀장 장혜진 감사합니다.
○이정현위원이거를 지속적으로 행감할 때나 아니면 행정환경 분석 때 1인 가구 추이도 봐야 될 것 같아서 넣어야 될 것 같고요.
팀장님 1년 정도 계셨으니까 아마 한 반년 있다가 또 옮기실 것 같은데, 봉덕3동 향후에 그 이야기를 좀 했으면 좋겠어요.
주민자치회라든가 주민자치 활성화 기구가 생긴다면 봉덕3동은 작년 거 자료 좀 보시면 확실하게 느껴지는데, 여기는 청소년 관련한 봉덕3동 내의 청소년위원회 혹은 주민자치회 안에서 청소년 분과 같은 게 있어야 될 것 같아요.
봉덕3동의 특징 중에 하나가 아파트나 이런 것들이 다 노후화돼서 인구 대비 노령 인구는 계속 늘어날 거잖아요.
그거는 이해되는데 반대로 학교가 이렇게 밀집해 있는 데가 잘 없잖아요.
경북여상까지 옮기면서 7개 정도 있네요.
그렇게 되니까 지금 3동에서 해준 작년 사업이라든가, 여기 보면 우리 마을 교육 나눔이 있나요?
그거 외에는 청소년 관련된 사업을 안 하는데, 저는 지금 보니까 봉덕3동이야말로 청소년 블루존을 만들어야 될 것 같아요.
당장 구청이나 동에서 만들자, 이런 것보다는 청소년위원회, 청소년 분과 같은 걸 만들어서 청소년 사업을 뭐 할까라는 고민을 여기 학교들과 함께 고민하는 중심점이 좀 되셔야 할 것 같아요.
그거를 하려면 3동이 혼자서는 하기 힘들겠죠.
그래서 중간 조직단체가 여기도 필요하겠네요.
전문적으로 할 수 있는 사업들을 위탁하면 좋겠다 싶네요.
그거를 어떤 방식으로 할지, 지금 청년센터가 3동에 있는 거죠?
○행정팀장 장혜진 예.
○이정현위원청년센터랑 연계를 해서 청소년 활동 사업할 수 있는 거를 청년센터, 가족센터 다 같이 해서 여기에 만들어 보는 걸 고민해 보셔야 되겠네요.
○행정팀장 장혜진 예, 알겠습니다.
○이정현위원이런 정도의 생각이 있다는 걸 구청하고 협의를 좀 해보시면 좋겠어요.
○행정팀장 장혜진 예.
○이정현위원아예 생각도 못 하고 있는 지역이었는데.
요새 AI를 연결해서 쓰다 보니까 자료 다 넣어 보니까 봉덕3동에 대구대표도서관과 3차 순환도로 개통과 학군을 위주로 해서 거기에 새로운 청소년 거리를 만드는 게 좋지 않을까라는 아이디어가 뜨네요.
듣고 보니까 당연한 말 같네요.
아예 신경도 안 쓰고 있었던 부분인데 그 부분 한번 고민해 보시면 좋을 것 같아서, 어떻게 갈지는 생각해 봐야 될 것 같습니다.
어떻게 만들어 갈지는 생각해 봐야 되는데 그런 의견이 있다는 거 알고 가셔야 될 것 같네요.
○행정팀장 장혜진 알겠습니다.
○이정현위원여기까지 하겠습니다.
○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 봉덕3동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.
이상으로 봉덕3동 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 잘 들었습니다.
2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이루어질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.
동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까?
(「좋습니다」하는 위원 있음)
원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.
장혜진 행정팀장님께서는 수고하셨습니다.
돌아가셔도 되겠습니다.
(10시21분 회의중지)
(10시27분 계속개의)
○위원장 강병준 동료위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
다음은 대명1동 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.
조경진 대명1동장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년도 동 업무계획을 보고하시기 바랍니다.
○대명1동장 조경진 안녕하십니까? 대명1동장 조경진입니다.
행정자치위원회 강병준 위원장님과 이정현 부위원장님, 강민욱 위원님 모두 2026년 더욱 건승하시기를 바랍니다.
올해에도 깊은 관심 부탁드리고 여러모로 잘 부탁드리겠습니다.
대명1동 소관 2026년도 업무계획을 보고 드리겠습니다.
보고 순서는 일반현황, 행정환경 분석 및 전망, 2026년 업무계획, 신규시책, 2025년 주요업무 추진실적 순으로 보고드리겠습니다.
189쪽 정․현원입니다.
정원 12명에 현원 12명으로 정․현원 일치합니다.
인구 현황입니다.
우리 대명1동은 5,274세대 9,412명이 거주하고 있습니다.
19개 통 115반입니다.
사회복지 현황입니다.
기초생활보장 수급자 생계 889, 의료 853, 주거 1,342, 교육 175명입니다.
가정위탁 2명, 한부모 216, 노인 인구는 2,741명, 장애인 등록인구 636명입니다.
190쪽 단체 현황입니다.
주민자치위원회 등 13개 조직단체에서 301명의 회원들이 활동을 하고 계십니다.
모든 회원님들이 우리 대명1동을 위해서 열심히 노력해 주고 계십니다.
191쪽 행정환경 분석 및 전망입니다.
지역 내 노령 인구가 전체 인구 대비 29.1%입니다.
독거세대나 어르신 세대가 점점 증가함에 따라 지속적인 관심과 맞춤형 복지 서비스 제공이 절실한 상황입니다.
남구평생학습관과 대명 어울림 도서관이 우리 관내에 소재하고 있습니다.
따라서 주민 맞춤형 프로그램이 다수 운영되고 있고 또 행정복지센터에서는 수요자 중심의 내실 있는 프로그램을 확대 운영하고자 노력하고 있습니다.
우리 대명1동은 지리적으로는 지하철 1호선 안지랑역과 밀접해 있습니다.
그리고 대로변에 위치에서 접근성이 아주 용이합니다.
원룸이나 다가구 주택 밀집 지역으로 고독사와 복지 사각지대 발생 우려가 높은 것이 현실입니다.
그래서 안부 전화와 복지통장 등의 활용을 통해서 취약계층 발굴, 그리고 지역사회 안전망을 강화해서 고독성 사전 예방에 앞장서겠습니다.
다음 193쪽 2026년 업무계획입니다.
주민이 만족하는 행복한 동네 조성이라는 전략 목표 아래 5개의 정책 목표와 5개의 주요 사업을 추진하고자 합니다.
195쪽 첫 번째, 정책 목표입니다.
주민과 함께하는 소통 참여형 주민자치 실현입니다.
1-1 소통 참여 기반의 주민자치 역량 향상입니다.
교육이나 연수를 통해서 주민자치위원 역량 강화에 힘쓰겠습니다.
아울러 주민화합과 마을공동체 활성화를 위한 역할을 수행해 가겠습니다.
또한 주민자치 공모사업, 그리고 주민참여예산 운영으로 지역 현안 해결을 적극적으로 해 나가겠습니다.
참고로 올해 주민자치 공모사업은 다문화 가정과 어린이집, 경로당, 여러 세대와 단체들이 ‘함께하는 다 함께 잇는 김장 나누기 행사’를 진행할 예정입니다.
주민참여예산은 올해 총 4개 사업에 7,300만원을 시행하고자 합니다.
1-2 주민과 함께하는 자치센터 프로그램 기획 운영입니다.
총 14개의 프로그램이 운영되고 있습니다.
경연대회나 전시회 등을 지원하고 프로그램 홍보 활동으로 주민 중심 프로그램 운영에 힘쓰겠습니다.
우리 대명1동에서는 풍물교실, 국학기공 등과 같은 타 동과 차별화되는 프로그램을 운영하고 있습니다.
향후에도 주민 욕구에 맞는 프로그램 발굴, 그리고 운영에 힘쓰도록 하겠습니다.
196쪽 2. 공감과 만족을 주는 맞춤형 행정 서비스 제공입니다.
2-1 주민이 만족하는 행정 서비스 실현입니다.
민원을 접수할 때 실제 민원인들이 그 절차나 서비스를 잘 모르는 경우가 많습니다.
그래서 안내를 철저히 하고 특히 노인이나 장애인 등 사회적인 약자를 배려하는 행정 서비스를 좀 더 강화해 가도록 하겠습니다.
아울러 우리 민원실에서는 폭염과 한파 쉼터를 제공하고 있습니다.
그리고 지속적인 친절 서비스 실천으로 주민 만족 행정을 펼쳐 가겠습니다.
2-2 주민 눈높이에 맞춘 적극 행정 실천입니다.
민원이 발생하면 적극적으로 바로 현장으로 달려가서 현장 행정을 실시하겠습니다.
그리고 지역 내에 통장님이라든가 지역 내에 여러 가지 네트워크를 구축해서 주민 불편 사항 해결하고 예방하겠습니다.
197쪽 3. 함께 나누고 돌보는 따뜻한 복지 서비스 제공입니다.
3-1 개별 생활 환경에 맞는 찾아가는 복지 지원 강화입니다.
통합형 사례 관리를 통해서 맞춤형 서비스를 제공하겠습니다.
가려운 곳을 긁어주는 꼭 필요한 서비스를 제공하도록 노력하겠습니다.
위기 가구를 조기 포착하고 통합 연계를 통한 맞춤형 서비스 제공하겠습니다.
3-2 민․관 협력으로 안전망이 촘촘한 마을 복지 구조 확립입니다.
명예 사회복지공무원 주로 통장님들이십니다.
주민신고망과 협력을 해서 어려운 이웃의 불편한 사항을 해소하겠습니다.
그리고 라이온스나 후원단체 등을 연계해서 이웃 나눔을 실현하겠습니다.
2025년도 후원 실적이 대명1동이 약 9,761만원이었습니다.
특히 재작년 7월에 개소한 일동이네 희망 나눔 곳간은 만족도가 높아서 작년에 1주년 행사를 가졌습니다.
그래서 올해도 지속적으로 운영하고자 합니다.
198쪽 4. 누구나 살고 싶은 안전하고 깨끗한 정주 환경 조성입니다.
4-1 주민참여로 실현하는 쾌적하고 청결한 마을 만들기입니다.
조직단체 회원님들과 주민이 함께 마을 정화 활동을 실천해 가겠습니다.
그리고 쓰레기 배출 감량, 자원 재활용으로 생활환경 개선해 가겠습니다.
4-2 안전하고 살기 좋은 마을환경 조성입니다.
시정견문과 재난․재해 대응 협력망을 구축해서 안전한 마을환경을 조성하겠습니다.
199쪽 5. 깨끗하고 신뢰받는 선거 업무 추진입니다.
5-1 차질 없는 선거 추진을 위한 사전 점검 강화입니다.
제9회 지방선거를 대비해서 일정에 맞춘 원활하고 철저한 준비를 추진하겠습니다.
5-2 깨끗하고 질서 있는 선거환경 조성입니다.
공직자의 선거 중립 의무 철저 준수와 공직선거법의 지속적인 안내로 공정한 선거환경 조성에 힘쓰겠습니다.
다음은 201쪽 2026년 신규시책입니다.
총 3개의 시책으로 첫 번째 203쪽입니다.
전입하거나 출생하는 세대에 축하 태극기를 배부할 예정입니다.
관내에 전입하는 세대 중에서 미성년자를 포함한 세대 그리고 출생 신고하는 세대에게 태극기를 증정함으로써 국기에 대한 관심을 높이고 또 애국심을 고취하도록 하겠습니다.
다음으로 204쪽 대명1동 마을 축제 개최입니다.
대명1동 마을 축제는 격년제로 개최됩니다.
예산은 총 1,500만원인데 주민참여예산이 1,000만원이고 구비가 500만원입니다.
주민 주도의 행사를 추진함으로써 주민화합과 공동체 의식을 고취하고자 합니다.
다음 205쪽 어르신을 위한 복지 서비스 안내문 제작입니다.
만 65세 이상 어르신에게 만 65세가 되면 받으실 수 있는 여러 가지 서비스를 체계적으로 제작해서 각종 복지 서비스를 안내해 드림으로써 적절한 복지 혜택을 받으실 수 있도록 하겠습니다.
2025년 주요업무 추진실적은 책자로 갈음하겠습니다.
대명1동 전 직원과 주민들은 금년도에 계획한 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
감사합니다.
이상 보고를 마치겠습니다.
(2026년도 동 업무계획 별책)
○위원장 강병준 대명1동장께서는 보고하시느라 수고하셨습니다.
자리에 앉으시기 바랍니다.
다음은 대명1동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.
대명1동장께서는 앉은 좌석에서 동료 위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.
질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.
강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.
○강민욱위원동장님 고생하십니다.
그냥 짤막하게 제가 두 가지만 질문을 좀 드리겠습니다.
첫 번째는 199페이지인데요.
깨끗하고 신뢰받는 선거 업무 추진이라고 해서, 봉덕2동 거는 지난 대통령 선거에 대한 결과 지표, 투표율이 얼마 이런 내용들이 다 있더라고요.
지금 업무로 ‘이렇게 업무하겠습니다, 선거 빈틈없이 하겠습니다’라고 통상적으로 잡아서 작성해서 넣었는데 보통 사업 이렇게 하겠다고 업무계획이 나왔으면 결과도 같이 나와야 되는 거잖아요.
다음 업무계획에는 ‘우리 지난 연도에 어떤 선거가 있었고, 거기에 대한 결과물은 이렇습니다’ 하는 게 있어야 되는데 1동은 없더라고요.
이게 해당 동만 그렇다는 게 아니라 전반적으로 정리가 됐으면 좋겠네요.
어쨌든 우리가 하는 업무이기 때문에 거기에 대한 결과도 지난 연도에 같이 포함해서 자료가 있었으면 좋겠네요.
이거는 우리 대명1동뿐만 아니라 각 동에 좀 전파해주시면 좋을 것 같습니다.
○대명1동장 조경진 예, 알겠습니다.
○강민욱위원다음은 신규시책인데요.
관련해서 이거 205페이지에 있는 거는 위에 있는 부서에서는 못하는 것들이거든요.
이건 사실 동이라서 할 수 있는 아이디어인 것 같습니다.
너무 좋은 것 같아서요.
해당 동에서는 만 65세 되시는 어르신들의 인구 연령이나 세대 정도는 다 파악을 하고 계실 거고, 위치나 이런 것들도 파악 가능하거든요.
그러니까 이 정도 팜플렛 정도는 통장님 업무로 해서 같이 배포하는 건 큰 문제 없을 것 같고요.
동에서는 사실 문제가 없는데 구청 입장에서 보면 이게 굉장히 어려운 일이라고 생각을 했거든요.
문자로 보내는 게 나을 것인가, 이런 고민들 하고 있지 않겠어요?
이건 사실 동이니까 할 수 있는 것 같은데, 이런 내용들은 상시적으로, 지속적으로 할 수 있으면 좋을 것 같네요.
왜냐하면 지금도 연령 헷갈리시는 분도 계시고 여기에 큰 관심 없으신 분들 같은 경우에는 기초연금 언제부터 나오고 이런 것들, 핸드폰이나 인터넷을 아직도 사용하지 못하시는 분 많으십니다.
저희 어머니가 지금 만 65세가 됐는데 관련된 내용들 잘 모르세요.
제가 알려드리거든요.
그런데 이런 자료를 팜플렛이든 요약본이든 간에 받을 수 있으면 굉장히 좋을 것 같네요.
이거는 한번 올해 한번 해보시고요.
혜택 받은 사람들, 그러니까 다시 말해서 리플렛을 받고 찾아오신 분들을 저희들이 특정해서 뭔가 확인할 수 있는 방법은 없을 것 같아요.
만족도 조사도 불가능할 것 같고 그래서 아마 일방적인 서비스로 저희들이 직접 찾아가는 형태의 서비스가 될 것 같은데, 이거는 관리자분들이 올해 동안 운영해 보시면서 평가를 내려주셨으면 좋겠습니다.
자체 평가를 내려주셨으면 좋겠어요.
○대명1동장 조경진 예, 알겠습니다.
○강민욱위원저는 이상입니다.
○위원장 강병준 이정현 위원님 질의하시겠습니까?
○이정현위원동장님 수고 많으십니다.
대명1동도 주위에 신규 아파트 이런 게 없어서 인구가 계속 줄어든다 이렇게 보는 게 현실적이겠네요.
1인 가구 추이 한번 만들어서 다음 환경 분석이나 행정사무감사 할 때 자료, 하여튼 1인 가구 추이를 만들어 보면 좋겠네요.
LH 때문에 1인 가구 많이 늘고 있는 추세일 거잖아요, 그렇죠?
○대명1동장 조경진 예, 늘고있습니다.
○이정현위원우리 남구가 전체로도 50%가 넘지만 동별로는 1인 가구 추이가 이렇게 아파트 있는 곳과 없는 곳에 따라서 차이가 많이 나서 확인될 수 있게 만들어 주시면 좋을 것 같아요.
○대명1동장 조경진 예.
○이정현위원그다음에 타 동에 비해서 전입도 그렇게 많지는 않을 거잖아요.
○대명1동장 조경진 그렇게 많지는 않습니다.
○이정현위원그리고 출생도 많지 않을 거잖아요.
○대명1동장 조경진 예, 실제 출생신고가 작년에 연간 한 17명 정도 됐습니다.
○이정현위원제가 기억하기로 남구가 총 한 400명 정도 출생신고하는 걸로 치면 13개 동으로 나누면 그래도 적은 편이네요, 그렇죠?
○대명1동장 조경진 예, 적은 편입니다.
○이정현위원적은 편도 이해되고 어쩔 수 없는 것도 이해되는데 왜 태극기였나.
전입신고 때 태극기 주는 것까지도 이해되는데 출생신고하는 집에 태극기 주는 거는 좀…….
○대명1동장 조경진 어릴 때부터 애국심 고취라는 그런 취지로 한번 생각해 봤습니다.
그리고 전입신고 세대 중에도 미성년자가 있는 세대로 한정했습니다.
그래서 어릴 때부터 나라 사랑에 대한 그런 의식을 고취하고자.
○이정현위원이 아이디어가 어디서 나왔을까요?
○대명1동장 조경진 저희가 머리를 맞대고 어떻게 하면 좋은 아이디어가 있을까 생각을 하다가 괜찮을 것 같아서 제안해 보았습니다.
○이정현위원그래요?
○대명1동장 조경진 사실 요즘 보니까 태극기를 잘 게양하지 않더라고요.
학교에서 이야기를 해도 학생들이 가정에서 실제 게양하는 사례는 그렇게 많지 않은 걸로 보이더라고요.
제가 국경일이나 이럴 때 한 번씩 가보면 게양한 세대들이 그렇게 많지 않은 걸로 파악이 돼서 이렇게 하면 조금 게양률이 높아지지 않을까 하는 생각도 했습니다.
○이정현위원왜 태극기였냐 하다가 되게 왜였을까 하는 생각이 계속 드네요.
하여튼 제 공통 질문인데 대명1동도 비슷할 건데 인구도 적고 신규 전입 인구도 없는 이런 동에서 기존에 주민자치위원회 활동하셨던 분들, 조직단체 분들이 많이 하시는 편이잖아요.
예산적으로, 아까 7,300만원이요?
구 주민참여예산이 7,300이 나왔다는 거예요?
○대명1동장 조경진 예, 구 참여형, 동 참여형 다 합해서 우리 동에 투입되는 예산입니다.
○이정현위원아, 동 참여형은 얼마…….
○대명1동장 조경진 예, 동 참여형은 또 따로.
○이정현위원얼마입니까?
○대명1동장 조경진 잠시만요.
작년에 선정돼서 올해 시행하는 사업을 이야기하시는 거죠?
○이정현위원예.
○대명1동장 조경진 구 참여형은 100만원입니다.
이건 스마트 그늘막 어르신 쉼터 의자 설치이고 동 참여형이 7,300만원입니다.
아, 축제가 들어갔습니다.
축제가 1,000만원입니다.
○이정현위원1,000만원 빼도 6,000만원이 선정되셨다는 거잖아요.
○대명1동장 조경진 예, 이번에 회의할 때 저희가 노력 많이 했습니다.
○이정현위원이거는 기조실에서 자료를 좀 받아봐야 되겠네요.
어떻게 선정이 되었는지.
○대명1동장 조경진 참고로 말씀드리면 축제가 1,000만원이고요.
그리고 방범용 CCTV 설치가 2,200만원입니다.
그리고 안심 귀갓길 조성이 2,000만원, 경사로 미끄럼 방지 시설 설치가 2,100만원입니다.
그리고 이 해당 부서는 제일 위에 축제는 우리 동에서 시행을 하고요.
밑에는 해당 부서에서 하는 겁니다.
행복민원과, 안전총괄과, 건설과 이렇게 되어 있습니다.
○이정현위원예산은 조금 늘어난 거에 의미가 있는데, 결론적으로는 구청에서 직접 했어야 될 하드웨어 사업들을 주민참여예산으로 녹여낸 게 아닌가라는 생각이 드는데 이거는 기조실 통해서 전체 받아보고 말씀을 좀 드려봐야 되겠네요.
어쨌든 예산 늘어난 것 자체는 좋다고 생각되니까.
그래서 주민참여예산 할 때 여기는 마을총회라든가 이렇게 이름 붙여서 합니까?
아니면 그냥 주민참여예산 투표 이렇게 합니까?
○대명1동장 조경진 저희는 마을총회 이름은 붙여서 했습니다.
○이정현위원그렇게 되면 주민참여예산이나 주민자치위원회 활동은 동 행정복지센터 업무에서, 그러니까 동 행정복지센터에서 순수하게 하고 있는 업무 외에 주민 관련된 사업이 한 몇 퍼센트 정도로 느껴지세요?
○대명1동장 조경진 실제 그 예산으로 할 수 있는 사업 외에 순수하게…….
○이정현위원모든 걸 포함해서.
○대명1동장 조경진 아니면 뭐 어떤…….
○이정현위원예산 포함해서, 그러니까 그냥 동 행정복지센터 전체 업무 중에서요.
예산이 안 드는 업무들도 있잖아요.
○대명1동장 조경진 사실 우리 동 같은 경우에는 전체 인건비가 대부분입니다.
다른 동도 마찬가지지만 실제 사업이라고 해봐야 크게 없습니다.
○이정현위원그러니까 예를 들면 그 인건비에서 활동하는 게 복지사업 이런 거는 다 국비사업, 국가 법령에 의해서 하시는 거잖아요.
○대명1동장 조경진 예, 맞습니다.
○이정현위원그런 파트들 다 빼고 순수하게 주민자치위원회라든가 주민활동사업으로 하는 업무가 몇 퍼센트 정도 되는 걸로 보이세요?
동장님 하시기 전에 사무장도 하셨으니까 대략적으로 동마다 비슷하게 활동을 하실 거잖아요.
○대명1동장 조경진 아까도 말씀드렸지만 전체 우리 동에 약 1억 정도로 알고 있거든요.
1년 연간 예산이 9,000 얼마 정도, 그런데 거의 인건비고 아니면 수당이라든가 이런 거 빼고는 주민참여예산 내지는 아니면 아름다운 마을 가꾸기 사업 그거 해봐야 한 300, 400만원 정도 됩니다.
그러면 동에는 그 외에는 실제 사업비가 없습니다.
○이정현위원그러니까 제가 드리는 말씀은 그런 시행적인 사업도 있지만, 그러니까 복지사업도 다 국가사업인 거잖아요.
직원들이 하고 있는 모든 업무를 다 포함했을 때 주민자치사업, 주민자치센터 프로그램 사업, 그다음에 마을총회 하셨던 거 이런 것들이 업무 비중으로 봤을 때 몇 퍼센트 정도로 돼 보이냐고요.
예산 기준으로 말고.
○대명1동장 조경진 아, 예산 기준이 아니라 전체 우리가 시행하고 있는 동에서의 여러 가지 활동들 중에 주민을 위한 활동들이 몇 퍼센트 정도 차지하는가, 이 말씀이신가요?
○이정현위원예.
○대명1동장 조경진 실제 법정 업무를 제외하고…….
○이정현위원그러니까 법정 업무까지 다 포함해서 그걸 100%라고 봤을 때 주민 활동 관련된 거는 몇 퍼센트 정도 보시나요?
○대명1동장 조경진 한 30∼40% 되지 않을까요?
그냥 저의 체감상 느낌은 그런데 그걸 주민의 활동의 범위를 어디까지 보느냐에 따라서 조금 달라지기는 할 것 같습니다.
○이정현위원조금씩 달라질 수 있어도 체감적으로는 30∼40%.
○대명1동장 조경진 예.
○이정현위원그러니까 법정 사무가 한 50% 이상은 기본적으로 물려 있다고 봐야 되고.
○대명1동장 조경진 예, 그리고 복지 쪽에도 이렇게 돈을 지불하거나 지원하는 부분들도 법정 사무로 수당 같은 거는 지급이 되는 부분은 제외하고 그것까지 포함하면 퍼센트가 엄청 늘어날 것 같습니다.
○이정현위원이해됐습니다.
여기까지 하겠습니다.
○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대명1동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.
이상으로 대명1동 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 들었습니다.
2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.
동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까?
(「좋습니다」하는 위원 있음)
원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.
조경진 대명1동장님께서는 수고하셨습니다.
돌아가셔도 되겠습니다.
(10시50분 회의중지)
(10시54분 계속개의)
○위원장 강병준 동료위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
다음은 대명2동 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.
송경숙 대명2동장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년도 동 업무계획을 보고하시기 바랍니다.
○대명2동장 송경숙 안녕하십니까? 대명2동장 송경숙입니다.
보고에 앞서 배석한 직원들을 소개해 드리겠습니다.
(직원 인사)
지금부터 2026년 대명2동 업무계획을 보고드리겠습니다.
업무계획 227쪽입니다.
보고는 일반현황, 행정환경 분석 및 전망, 2026년 업무계획, 신규시책 및 협업과제, 2025년 주요업무 추진실적 순으로 보고드리겠습니다.
227쪽 일반현황입니다.
직원 현황은 정원 12명에 현원 12명이며 정원 대비 7급이 1명 부족하고 9급이 1명 많은 상태입니다.
인구 현황은 7,144세대에 1만1,624명으로 남성보다 여성이 712명 많습니다.
2026년 1월부터 1,758세대 규모의 이 편한 세상 명덕역 퍼스트 마크 입주가 시작되어 세대 수 및 인구수가 증가할 예정입니다.
행정조직은 30개 통에 183개 반이 있습니다.
사회복지 현황은 책자 자료를 참고해 주시기 바라며 이 중에서 급여별 중복자를 제외한 기초생활보장 수급자 총인원은 941세대, 1,224명입니다.
65세 이상 노인 인구는 2,726명으로 전체 인구의 23.5%를 차지하고 있습니다.
장애인 등록인구는 680명이며 그중 지체장애인이 235명으로 가장 많은 비중을 차지하고 있습니다.
228쪽 각급 단체 현황입니다.
주민자치위원회를 비롯하여 13개 단체가 활동 중에 있습니다.
단체별 현황은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
229쪽 행정환경 분석 및 전망입니다.
대명2동은 2022년에 상록재개발지구, 교대역 하늘채 뉴센트원 아파트가, 2023년에는 이랜드 대명 피어가 입주하여 2년간 세대수 및 인구가 증가하였으며, 2023년을 기점으로 세대 수 및 전체 인구가 감소 추세이나 2026년 1월 2일부터 입주를 시작한 명덕지구 재개발 정비 사업이 완료되면 인구가 더욱 유입되어 지역 경제가 살아나고 청장년층의 인구 증가로 지역이 활력을 되찾을 것으로 예상됩니다만 2024년 관내 경북여자상업고등학교의 이전으로 상권이 일부 위축된 물베기 거리와 전통시장 활성화 등을 통한 유동 인구 증가 방안을 모색할 시점에 와 있습니다.
대명2동은 풍부한 문화예술 인프라, 청년, 신혼부부의 신규 아파트 입주로 고령층과 청년층 및 입주민 간 행정수요를 다변화하고 유동 인구 증가로 예상되는 교통, 생활환경 문제에 선제적으로 대응하여 공동체를 재구성할 기회에 직면해 있습니다.
또한 대명2동은 1인 가구, 취약계층 증가 등 사회구조 변화에 따른 맞춤형 통합 서비스 제공, 민․관 협력 및 유관 기관과의 협력으로 촘촘한 돌봄망 구축이 필요할 것으로 보입니다.
다음은 2026년 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.
231쪽입니다.
대명2동의 업무 목표는 소통과 참여로 함께 성장하는 마을공동체 실현입니다.
정책 목표는 주민의 참여로 완성되는 희망찬 공동체 조성, 함께하는 복지 든든한 사회안전망 구축, 삶의 질을 높이는 건강한 정주 여건 확립, 투명함으로 신뢰받는 행정 서비스 제공입니다.
2026년 우리 동의 주요 사업은 크게 다섯 가지 분야입니다.
페이지 233쪽입니다.
첫째, 소통과 참여를 통한 주민자치 활성화입니다.
주민 회의와 온라인 모임, 동 화합 축제를 비롯한 행사, 주민참여예산 동 지역회의 운영을 통한 주민이 함께하는 지역 공동체 활성화를 도모하겠으며, 주민자치위원회의 내실 있는 운영으로 소통하고 화합하는 주민자치를 실현하기 위해 노력하겠습니다.
주민이 행복한 주민자치 프로그램 운영을 위해 수준별 프로그램 편성과 만족도 조사를 통한 신규 프로그램을 발굴하겠으며 적극적인 홍보 활동과 각종 경연대회, 전시회 참가자에 대한 지원을 통해 다양한 경험을 제공하고 참여 의식을 높일 수 있도록 노력하겠습니다.
페이지 234쪽입니다.
둘째, 일상을 든든하게 찾아가는 맞춤형 복지 실현입니다.
명예 사회복지공무원, 다양한 돌봄 인력, 위기 가구 지원 및 지지 체계를 통해 함께라서 든든한 복지공동체를 구축하고 일사천리 복지기동단 활성화로 체감도 높은 복지 서비스 제공을 위해 노력하겠습니다.
그리고 생애주기와 경제․돌봄․건강․주거․교육․문화 등 다양한 욕구에 대한 촘촘한 복지 행정 체계를 구축토록 하겠으며 일상의 안전망 확보를 위한 정기 모니터링, 지역사회 소통 커뮤니티 네트워크 확대로 고립을 해소하고 1인 가구에 특화된 복지 서비스 제공을 위해 혼자서도 든든한 1인 가구 맞춤형 지원을 강화하겠습니다.
페이지 235쪽입니다.
셋째, 안심하고 살기 좋은 ‘안전하대2’ 마을 만들기입니다.
주민 주도의 쾌적한 생활환경 조성을 위해 동 조직단체와 일자리 인력을 활용하여 유휴 부지 및 청소 취약지를 정비하고 쓰레기 불법 투기 근절 계도 활동을 실시하겠으며 재활용 가능 자원의 수거 교환 사업을 활성화하고 재활용 분리 배출 요령, 주민 홍보 및 교육을 실시하겠으며 관내 병원을 비롯한 재활용 다량 배출 기관과 연계하여 지속가능한 자원관리 체계 조성을 위해 노력하겠습니다.
유관 기관과 협력하여 풍수해에 사전 대비하고 폭염․강설에 대비한 주기적․선제적 자체 재난 점검 체계 발동과 관내 순찰을 강화하여 재난의 안전한 생활환경을 조성하겠습니다.
페이지 236쪽입니다.
넷째, 정확하고 신속하게 신뢰받는 행정 서비스입니다.
주민 접근성이 높은 편의시설을 제공하고 생활 공구와 양심 양산을 무료로 대여하며 구정과 다양한 정보에 대한 효과적인 정보 전달을 통해 주민 모두가 만족하는 열린 민원 행정을 펼치겠습니다.
신속하고 정확한 민원 서비스 제공과 친절 마인드 함양을 위해 완벽한 업무 숙지와 지속적인 교육을 통해 책임 행정을 펼치며 민원 수요자 맞춤형 서비스와 통합적 정보 제공 등으로 소통과 공감으로 만족도 높은 행정 서비스를 실천하겠습니다.
페이지 237쪽입니다.
다섯째, 제9회 전국 동시 지방선거의 정확한 추진입니다.
법정 사무인 선거 업무에 차질 없는 준비와 투명하고 공정한 투표 사무 운영으로 제9회 전국 동시 지방선거가 차질 없이 진행될 수 있도록 만전을 기하겠습니다.
금년도 업무계획은 이것으로 마치고 다음은 신규시책 및 협업과제에 대하여 간략하게 보고드리겠습니다.
페이지 241쪽입니다.
신규시책 ‘명절에도 든든하대2’ 1인 맞춤형 명절 한상입니다.
민족 고유의 명절 기간 정서적 고립에 빠질 수 있는 청장년 1인 가구를 대상으로 맞춤형 명절 음식을 지원하여 사회적 고립감을 완화하고 생활 안정감을 높이기 위해 명절에도 든든하대2 1인 맞춤형 명절 한상을 추진합니다.
사업비는 200만원으로 지역사회보장협의체 모금액으로 추진 예정이며 어려운 청장년 1인 가구 50세대에 2월, 9월 두 차례 명절 한상 차림을 지원하고 방문을 통해 안부를 확인하여 이웃과 함께하는 따뜻한 명절을 보낼 수 있도록 추진하겠습니다.
다음은 245쪽 협업과제로 행복이 주렁주렁 이웃사랑 텃밭 가꾸기입니다.
관내 자투리 땅을 활용한 텃밭에 작물을 심고 수확하는 활동을 체험하여 식물의 한살이를 배우고 수확한 작물의 이웃 나눔으로 지역 공동체 유대 강화를 위해 남대구 초등학교, 대구 청소년 문화의 집, 남구종합사회복지관 등과 협업하여 행복이 주렁주렁 이웃사랑 텃밭 가꾸기를 추진하고자 합니다.
사업비는 주민참여 예산 300만원으로 초등학교와 협약기관 및 주민 조직단체가 연계하여 텃밭 정비, 작물 식재, 관리, 작물 수확, 나눔 행사로 추진하게 되며 장소는 대구 청소년 문화의 집 인근의 두 곳을 정하여 텃밭을 조성할 예정입니다.
페이지 249쪽에서 페이지 264쪽까지의 2025년 주요업무 추진실적은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
대명2동은 2025년 남구 새마을지도자대회에서 대명2동 새마을협의회와 부녀회가 새마을회 최우수 단체로, 대명2동 새마을부녀회는 부녀회 우수 단체로 선정되었습니다.
또한 2025년 구정 평가에서 친절 마일리지 운영 평가에서 최우수를, 개인정보 처리 실태 평가에서 장려를, 협업 포인트제 우수 부서 평가에서 장려상을 수상하였습니다.
이러한 결과는 주민들의 적극적인 협조, 전 직원의 노력 그리고 이 자리에 계신 위원님들의 협조와 지원이 있었기에 가능하다고 생각합니다.
다시 한번 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드립니다.
이상으로 대명2동 2026년 업무계획 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(2026년도 동 업무계획 별책)
○위원장 강병준 대명2동장께서는 수고하셨습니다.
자리에 앉으시기 바랍니다.
다음은 대명2동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.
대명2동장께서는 앉은 좌석에서 동료 위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.
질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.
강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.
○강민욱위원동장님 고생하십니다.
이 대명2동이 제일 변화가 무쌍한 곳이거든요.
학교 나가고 아파트 입주는 잔뜩 들어오고, 동장 입장에서 어떤 정책을 펼쳐야 잘했다는 소리를 들을까 정도로 고민이 굉장히 많을 동이라고 생각합니다.
그걸 찾아내는 게 사실은 우리 업무이기도 하고요.
앞서 이거 신규시책 먼저 말씀드리면요.
이거 아이디어 누가 낸 겁니까?
○대명2동장 송경숙 제가 왔을 때는 이미 아이디어 시책으로 결정된 걸로 알고 있습니다.
○강민욱위원그러니까 그 아이디어 제공자가 분명히 있으실 텐데, 민안망에서 나왔든 지사협에서 나왔든 아니면 진짜 동 직원에게서 나왔든 한번 찾아보시고 격려를 좀 많이 해주십시오.
○대명2동장 송경숙 예, 알겠습니다.
○강민욱위원진짜 아이디어가 너무 좋습니다.
그러니까 좀 나눴으면 좋겠다는 생각이 들긴 하는데, 그러니까 청년이 이 명절 음식을 보고 느끼는 감정은 분명히 다를 거거든요.
그런데 어쨌든 우리의 취지는 취약계층 1인 가구 대상으로 이걸 통해서 사회안전망을 구축하겠다는 게 우리의 최종 목표이기 때문에 사실은 제가 별 말 안 하지만, 어쨌든 전반적인 아이디어도 좋고 동에서 직접적으로 활동하기 위한 명분도 너무 좋고요.
거기다가 명절이라는 특정한 시기에 하는 거기 때문에 더욱이 좀 더 수월해지지 않을까 싶습니다.
하나 궁금한 거는 1월, 2월이라 곧 설이잖아요.
이거 혹시 이미 하고 있나요?
○대명2동장 송경숙 내일 준비해서 전달하고 안부 확인할 예정입니다.
○강민욱위원그러면 명단 선정은 50여 명 정도 다 된 거고요?
○대명2동장 송경숙 예, 명단 선정은 되어 있고, 나물하고 전하고 과일하고 그렇게 해서 상반기 50세대, 하반기 50세대 해서 내일 저희가 준비를 해서 전달할 예정입니다.
○강민욱위원이거 지사협이랑 이번 1월달, 2월달 사업해보시고 피드백은 한번 받아보셔야 될 것 같아요.
그래서 추석 시즌에는 좀 더 알찬 내용으로 제공이 됐으면 좋겠네요.
○대명2동장 송경숙 예, 알겠습니다.
○강민욱위원아이디어 너무 좋아서요.
그리고 또 하나 궁금한 게 50세대로 잡혀있는데, 25세대, 25세대 나눠서 하는 게 아니라 50세대 곱하기 두 번인 거죠?
○대명2동장 송경숙 예, 맞습니다.
○강민욱위원그리고 한번 설 때 받으셨던 분들은 안 받으시고 다른 청장년층을 대상으로 하나요, 아니면 정기적으로 받았던 분들을 지속적으로 관리하는 형태로 가나요?
○대명2동장 송경숙 그것까지는 제가 파악을 못 했는데 여러 사람이 수혜를 보기 위해서는 50세대하고 추석에는 50세대를 다르게 진행하는 것이 어떨까 싶습니다.
○강민욱위원만약에 그렇게 된다고 하면 기존 설에 받으셨던 50세대에 대한 추후 사후관리를 어떻게 할 것인가에 대한 고민점들이 남거든요.
이게 지속적으로 계속됐을 때 신규 50세대에게 추석 때 주는 게 굉장히 유의미할 건데 그게 아니라면 같은 분들한테 다시 한번 더 방문하는 게 훨씬 더 유의미할 것 같거든요.
이거는 동 차원에서 고민을 하셔야 될 것 같습니다.
○대명2동장 송경숙 예, 이 부분은 저희 복지팀하고 서로 상의해서 피드백이라든지 사후관리를 감안해서 그렇게 추진하도록 하겠습니다.
○대명2동장 송경숙 예, 알겠습니다.
○강민욱위원감사합니다.
저는 이상입니다.
○위원장 강병준 이정현 위원님 질의하시겠습니까?
○이정현위원동장님 수고하십니다.
동장님 동에 언제 가셨죠?
○대명2동장 송경숙 2026년 1일 1일 자로 대명2동장으로 발령받았습니다.
○이정현위원파악하시는 시간이시겠네요.
229쪽에 행정환경 분석 전망 적어주셨는데, 동장님 원래는 이전에 어디 계셨어요?
○대명2동장 송경숙 교통과에 있었습니다.
○이정현위원교통과 전에는 어디 계셨는데요?
○대명2동장 송경숙 교통과 전에는 봉덕2동에 있었습니다.
○대명2동장 송경숙 자료가 제가 왔을 때 만들어져 있어서 이거 분석은 누가 했는지 잘 모르겠습니다.
○이정현위원혹시 팀장님들 누가 하셨는지 아세요?
○행정팀장 최민현 안녕하십니까? 행정팀장 최민현입니다.
여기 나와 있는 행정환경 분석은 저와 담당 주무관이 작성하였습니다.
○이정현위원직접 작성하신 거예요?
○행정팀장 최민현 예, 맞습니다.
○이정현위원두 분 중에서 누가 박사 때 논문 써 본 적이 있으신 건가요?
SWOT 분석 이거 보통 연구 보고서 나올 때 나오는 거.
○행정팀장 최민현 사실 내용이 깊지는 못하고 제가 동에 행정팀장으로 근무하면서 느꼈던 거, 특히 생활환경 변화를 중점적으로 해서 분석해서 자료를 작성하였습니다.
○이정현위원예, 일단 알겠습니다.
지난 행정환경 분석에 SWOT 분석 올라온 게 처음인 것 같아서요.
잘 쓰셨네요.
대명2동에 관련된 제 회의록 발언과 거의 90% 이상 유사하게 나와서 제 말이 맞다 이것보다는 보는 시선이 거의 비슷하겠다는 게 중요해서요.
대명2동은 특이한 곳이잖아요.
지금 신규 아파트까지 오면서 더 특이하게 됐는데, 복지관이 있으면서 고등학교가 있고 그리고 청소년 블루존이 있는데 거기 또 음악 창작소가 있고.
누구한테는 거기가 음악 연습실의 중심지고 누구한테는 어르신들이 사는 곳인 것처럼 느껴지기도 하고, 거기 또 원룸도 생각보다 많이 있고 여러 가지 섞여 있는 곳이라서 그것에 대한 행정을 어떻게 해야 될 것인가에 대한 고민이 필요할 것이라고 몇 번을 말씀드렸던 것 같아요.
그런데 제가 봤을 때 지금 하고 있는 주민자치위원회의 활동은 어르신들 위주로 거의 가 있죠.
왜냐하면 기존에 있던 조직단체 활동하셨던 분들이 대부분이기 때문에.
그런 면에서 봤을 때 새로 입주하는 아파트 단지와, 여기도 봉덕3동하고 비슷한데 새로 온 신규 아파트 주민분들의 행정 서비스에 관한 니즈를 어떻게 해결할 것인가와 청소년들의 니즈를 어떻게 해결할 것인가에 대한 두 가지 고민점에 대해서는 사실 동에서 할 수 있는 게 아니고 구 단위에서 해야 되겠죠.
구청에서 사업을 해야 될 건데 그 파악은 적어도 동에서 잘 돼 있으면 좋겠다는 거였거든요.
주민자치회로 전면 시행된다는 거 말씀 들으셔서 잘 아시겠지만, 전면 시행되게 되면 대명2동 같은 경우에는 신규 아파트 분과와 그리고 청소년 분과를 따로 만드셔야 될 것 같은 거죠.
이거는 그냥 딱 봤을 때 파악되는 내용 정도인 거잖아요.
그 안에서 더 디테일한 점이 어떻게 나와야 될 것인가는 현장에 있는 분과 우리 구가 잘 협의해야 될 것 같은데, 이거 자체를 잘 써주셔서요.
제가 이 말씀을 몇 번을 드렸는데도 여기 계신 분들은 이거 다 필요 없고 동 조직단체만 중요하다고 계속 강조하셨던 분위기가 크거든요.
거기 조직단체 하셨던 분들이 워낙 목소리가 큰 분들이 계셔서 향후에 또 그렇게 될까 봐 걱정이 큽니다.
그래서 그렇게 안 될 수 있는 방법도 찾아봐야 되는데 그게 동장님의 역할인 것 같아요.
동에도 계셔 보셨으니까 아시잖아요.
봉덕2동 계셨으면.
○대명2동장 송경숙 예, 주민자치회의 조직하고 할 때 제가 있었습니다.
○이정현위원주민자치회 조직할 때도 물론 목소리 큰 몇 분들이 조금 더 앞서서 하는데 그게 장점도 있고 단점이 될 수 있는데 그걸 장점으로 잘 만들어 주셔야 되는데 경험해 보셨기 때문에 해주시면 좋을 것 같습니다.
우리 공통 질문이긴 한데요.
봉덕2동에도 같이 계셨으니까 더 좋을 것 같네요.
대명2동 오신지 얼마 안 되긴 했지만 동 행정복지센터에서 하는 모든 업무들, 국가사무, 법령사무 포함해서 모든 업무 중에서 주민하고 관련된, 주민자치위원회, 주민센터 혹은 신규사업들도 주민을 위한 거잖아요.
사실은 이 업무가 주가 아니잖아요.
동 행정복지센터에서는 법령 사무가 주일 거잖아요.
그래서 모든 업무 중에서 이렇게 의회에 보고하는 내용 중에서 주민과 관련된 것이 몇 퍼센트 정도로 보이세요?
그러니까 봉덕2동과 비교해 주시면 더 좋을 건데 아직까지 얼마 안 되셨으니까.
○대명2동장 송경숙 행정 명칭으로는 행정사무 보는 곳을 동 행정복지센터라고 하는데 주민들 입장에서는 주민자치센터로 그렇게 불리는데, 이 주민자치위원회 주민자치와 관련된 그 비중은 제가 한 달 하고 열흘 정도 됐는데 한 30% 넘는 것 같습니다.
대명2동 같은 경우에는 주민자치 프로그램에 대한 운영도 있는 데다가 공동체 가꾸기 위해서 마을 가꾸기 공모사업, 그리고도 저희는 마을 축제.
동마다 다 마을 축제가 있지만 마을 축제에 대한 그런 부분에 대해서 주민자치위원회 축제 준비위원회가 있지만 선도적인 조직단체가 주민자치위원회라서 거기서 활동하는 부분, 그렇게 해서 부위원장님 말씀하신 것 중에서 다 포함한다면 한 35% 정도.
○이정현위원봉덕2동 때는 체감상 어떠셨어요?
○대명2동장 송경숙 봉덕2동 때는 2019년도에 주민자치회 처음 구성할 때라서 그때는 비중이 많았습니다.
아직까지 자생적으로 좀 할 수 있는 그런 단계도 아니어서 처음 시작하는 단계여서 행정 지원이 좀 많이 들어가서 그때는 한 40%, 50% 됐던 것 같습니다.
○이정현위원봉덕2동에 처음 만들어질 때는 처음에 만들어진다는 특이사항이 있는 거잖아요.
그때는 대구시에서 교육도 나오고 뭐 그렇게 했었잖아요, 그렇죠.
그때로 보면 원래 있던 인력들의 업무가 아닌데 그냥 시행을 하니까 그 업무 분담을 가질 직원이 새로 생긴 게 아니라 그냥 있던 직원들, 팀장님 정도 수준에서 그냥 지원해서 하시게 된 거잖아요.
○대명2동장 송경숙 예, 그렇습니다.
○이정현위원그런데 안정화되고 난 뒤에 지금 주민자치회와 주민자치위원회가 있는 곳의 업무량이 주민자치회가 적은지 많은지 비교가 될 수 있을까요?
○대명2동장 송경숙 제 생각에는 주민자치회가 되면, 지금은 봉덕2동은 상근 인력도 사무실을 마련해서 하고 있는 걸로 알고 있습니다.
제가 봤을 때는 자치사업이라든지 회계라든지 회계 집행이라든지 서류 꾸미기라든지 이제는 어느 정도 안정화가 된 것 같습니다.
주민자치회가 처음 시작할 때는 직원이라고 해도 저하고 우리 직원 한 사람하고 다 이끌어가는 그런 분위기였는데 안정되고 나서는 주민자치회에서도 분과별로 체계가 돼 있으니까.
동의 주민자치위원회는 자치위원회로 하지만 아직까지는 아무래도 동하고 좀 연계가 되어 있는 부분이 많습니다.
○이정현위원이해됐습니다.
그러면 한 가지 더 지금 동장님이 딱 좋은 게 봉덕2동의 주민자치회를 경험해 보셨으니까요.
자치회와 주민자치위원회가 하고 있는 사업만 두고 봤을 때는 누가 더 많이 하신다고 보세요?
○대명2동장 송경숙 사업으로 보면 지금 주민자치위원회 같은 경우에도 회원들, 주민자치위원회는 회원들 회비라든지 그렇게 해서 1년 동안 사업 계획을 해서 하지만 주민자치회는 법적으로 해야 되는 마을총회라든지 그런 부분도 있고 해서 아직까지도 구청의 지원을 받고 있는 걸로 알고 있는데…….
○이정현위원사업 대비해서 얼마 정도 차이가 있을까?
○대명2동장 송경숙 주민자치회 사업이 훨씬 더 많이, 예산을 떠나서 내실 있는 사업을 주민자치회에서 할 수 있는 게 더 많다고 생각합니다.
○이정현위원제가 이 질문을 드린 거는 주민자치회가 좋냐 마냐 이런 것보다도 또 다른 시선으로 주민자치회를 활성화시키면 도리어 자치적으로 활동할 수 있는 역량이 되니 업무적으로 많아져도 동 행정복지센터에 있는 공무원들한테 돌어가는 부담은 오히려 줄어드는 구조가 있고, 주민자치위원회로 계속 활동하게 되면 동 행정복지센터에 있는 인력을 어쩔 수 없이 행정인력에서 계속적으로 지원을 해줘야 되는 일이 생긴다는 거죠.
○대명2동장 송경숙 예, 그런 부분이 좀 있습니다.
○이정현위원의도했지만 좋은 답변이라서 감사합니다.
여기까지 하겠습니다.
○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대명2동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.
이상으로 대명2동 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 들었습니다.
2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.
동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까?
(「좋습니다」하는 위원 있음)
원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.
송경숙 대명2동장님께서는 수고하셨습니다.
돌아가셔도 되겠습니다.
(11시22분 회의중지)
(11시26분 계속개의)
○위원장 강병준 동료위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
다음은 대명3동 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.
권진영 대명3동장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년도 동 업무계획을 보고하시기 바랍니다.
○대명3동장 권진영 안녕하십니까? 대명3동장 권진영입니다.
참석한 직원을 소개해 드리겠습니다.
(직원 인사)
대명3동 소관 2026년 업무계획을 보고드리겠습니다.
먼저 269쪽 일반현황은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
다음 271쪽 행정환경 분석 및 전망입니다.
먼저 위에서 두 번째 줄의 초고령화 사회는 초고령사회를 잘못 적은 오타로 죄송하다는 말씀부터 올립니다.
2022년 7월에 뉴타운 주택 재개발 정비사업 착공에 따라 인구가 크게 감소한 반면, 노인 인구는 급격히 증가하고 있습니다.
고령인구와 1인 가구 비중 증가에 대처하고자 일사천리 복지기동단을 지속 운영하고 지역사회보장협의체 특화사업을 개발하는 등 위기 가구를 발굴하고 지원하겠습니다.
올해 4월 말부터 대명 자이 그랜드시티 아파트 입주가 시작되면 늘어나는 행정수요에 신속히 대처하겠습니다.
다음 273쪽 2026년 업무계획입니다.
275쪽 지역이 행복하고 건강한 주민자치센터 운영입니다.
자매결연 도시와 적극 교류하고 활동 내용을 홈페이지와 밴드로 주민과 소통하며 주민자치 프로그램 만족도 설문조사로 주민 수요를 파악해서 프로그램 정비에 반영하겠습니다.
276쪽 고객 맞춤 고객 만족의 행정 서비스 제공입니다.
원스톱 행정 서비스를 제공하고 음악이 흐르는 힐링 민원실을 운영하며 다양한 생활정보를 제공하겠습니다.
277쪽 같이 찾고 함께 돕는 안전한 마을 조성입니다.
지역사회보장협의체와 명예 사회복지공무원과 함께 위기 가구를 발굴하여 서비스와 연계하고 대명3동과 함께하는 3,000원의 행복과 사랑의 쌀독을 지속적으로 운영하겠습니다.
278쪽 쾌적하고 안전한 안심마을 조성입니다.
클린 마을 조성을 위해 조직단체와 함께 환경 캠페인 및 주기적 취약지 순찰로 깨끗하고 안전한 마을을 만들겠습니다.
279쪽 2026년 신규시책입니다.
281쪽 ‘초록이와 함께! 외로움은 안녕’입니다.
저소득 독거 어르신 쉰 분을 모시고 화분에 식물을 직접 심고 전달식을 가진 후 어르신들이 반려식물을 가정으로 가져가서 돌보시면 지역사회보장협의체 위원들이 가정을 방문해서 식물 상태를 관찰하면서 어르신의 안부도 함께 확인하는 사업입니다.
착한 이웃들이 기부해주는 공동모금액 200만원 정도 소요됩니다.
282쪽 주민자치센터 프로그램 상시 전시회입니다.
2층과 3층, 4층의 프로그램실에 액자 레일과 액자 걸이를 설치해서 주민자치 프로그램의 활동 모습을 액자에 걸어 홍보하기도 하고 작품 전시회도 개최합니다.
올해 신규 프로그램으로 캘리그라피와 그림을 개설했고 연말에 전시회 개최를 목표로 연습하고 있습니다.
다음은 283쪽 협업과제입니다.
285쪽 ‘내 동네는 내가 지킨다! 동네 한 바퀴’입니다.
조직단체별로 화재 취약지와 재난 취약지를 배정한 후 회원들이 주기적으로 집중 순찰을 하고 문제점 발견 시 신속히 처리하는 사업으로 동네 현황을 잘 아는 회원들의 적극적인 참여로 빈틈없이 취약지를 관리하겠습니다.
287쪽부터 300쪽까지 2025년 주요업무 추진실적은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
301쪽 지난해 신규시책 및 협업과제 추진실적입니다.
민원실에 부드럽고 편안한 음악을 틀어주는 힐링 민원실 운영으로 민원인들과 민원 응대 직원들의 만족도를 높이고 있습니다.
302쪽 토닥토닥 약손 안마 서비스는 대한안마사협회의 무료 안마 봉사 단원들이 노인 일자리 사업 참여 어르신들께 안마 서비스를 두 번 실시했습니다.
303쪽 우리 동네 무더위 쉼터 ‘한여름날의 초대’는 앞산 마을방송국과 협업하여 관내 경로당 세 군데에 즐거운 공연과 식사 대접으로 무더위를 날리는 시간을 가졌습니다.
이상으로 2026년 대명3동 업무계획 보고를 마치겠으며 대명3동 전 직원은 합심하여 금년도에 계획한 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
감사합니다.
(2026년도 동 업무계획 별책)
○위원장 강병준 대명3동장께서는 수고하셨습니다.
자리에 앉으시기 바랍니다.
다음은 대명3동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.
대명3동장께서는 앉은 좌석에서 동료 위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.
질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.
강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.
○강민욱위원동장님 고생하십니다.
초록이도 하고 타 동에도 비슷하게 하는 것들이 있다 보니까 이런 것들은 잘 추진해 주시면 좋을 것 같네요.
지난번 연두 방문 때 있었던 내용 중에 대부분의 민원들이 큰 건들이라서 구청에서 다 해결해야 될 문제들이었던 것 같고요.
그 중에 남았던 것들 중에는 소극장 거리 정비 관련해서는 해당 부서에다 다 전달을 해놓았기 때문에 올 한 해 동 확인하시면서 전반적으로 검토도 하시고, 그리고 거기에 계시는 분들 의견도 좀 여쭙고 이렇게 해주셨으면 좋겠습니다.
이런 것들은 사실 동에서 적극적으로 움직여주는 게 좋거든요.
○대명3동장 권진영 알겠습니다.
○강민욱위원그리고 또 하나는 대명동 계대 후문에 쓰레기도 모아놓고 더러운 게 많았다고 민원도 있었는데, 그건 어떻게 해결됐습니까?
○대명3동장 권진영 예, 그거는 우리 동에 일자리 어르신들하고 자활근로자분들이 이번에 많이 배정됐습니다.
그분들을 그 골목에 상시로 하루에 한 3번 정도 다니도록 해서 바로바로 치우고 있습니다.
○강민욱위원사실 치우는 게 문제가 아니라 그렇게 안 하게 원인 제거를 하는 게 가장 좋은 방법인데 이거는 그분들한테 한번 요청을 드려서, 사실 치우는 게 목적이 아니라 정비가 잘 돼 있으면 그렇게 안 버리실 거거든요.
그래서 그런 거는 한번 확인해 주시면 좋을 것 같네요.
○대명3동장 권진영 예, 알겠습니다.
○강민욱위원예, 저는 이상입니다.
○위원장 강병준 이정현 위원님 질의하시기 바랍니다.
○이정현위원동장님 고생하십니다.
동장님 동에 가신지 얼마나 됐죠?
○대명3동장 권진영 6개월 됐습니다.
○이정현위원원래 다른 동에 어디 계셨었죠?
○대명3동장 권진영 대명11동에 있었습니다.
○이정현위원그때는 얼마나 계셨어요?
○대명3동장 권진영 2년 있었습니다.
○이정현위원그러면 2년 6개월 동에 계셨네요.
중간에 세무과 잠깐 오셨다가.
○대명3동장 권진영 예.
○이정현위원빨리 다시 돌아오셔야 되겠네요.
○대명3동장 권진영 그건 잘 모르겠습니다.
하라는 대로 하겠습니다.
○이정현위원동장님 임기는 얼마 남으셨는데요?
○대명3동장 권진영 한 3년인가 3년 반인가 안 세어봐서 정확히는 모르겠습니다.
○이정현위원와서 일 좀 하셔야 되겠네요.
시대가 바뀌었어요.
처음에 왔을 때 팀장님으로 계셨을 때 이거 책 기억나시죠?
이거 3권을 3번씩 읽었거든요.
그때는 정말 죽겠더라고요.
3년 치를 한 3번 읽어도 이해가 안 됐었거든요.
지금은 AI에 넣어서 돌리면 바로 나옵니다.
물론 자기가 알고 있는 게 더 중요한 것도 있는데 AI를 돌리면 어떻게 나오냐 하면요.
대명3동은 현재 남구에서 희망과 고통이 공존하는 지역입니다.
대규모 재개발이 진행되지만 그로 인해서 소음과 분진 민원과 주거 취약계층 1인 가구 문제가 심각한 것으로 보입니다.
그래서 1인 가구의 문제 두 집 건너 한 집이다, 그리고 재개발에 대한 소음, 비산먼지, 빈집 우범화로 주민의 피로도가 있을 것이다, 고령화도 초고령사회의 전형적인 모습을 보여준다, 이럴 때 우리가 어떻게 해야 되는 것인가?
이렇게 나오는데 어지간한 의원들보다 낫죠, 그렇죠?
시대가 이렇게 바뀌었습니다.
그런 걸 종합해서 봤을 때, 사실은 몇 년 남구의 동들을 보면 다 비슷한 이야기긴 해요.
첫 번째는 아파트, 저는 아파트 새로 짓는 데에 민원 들어오는 건 어쩔 수 없는 일이라고 생각하는데 아파트에서 해결 방식을 제시하고 하잖아요.
해결이 좀 되고 있나요?
동사무소에 민원인들 찾아오거나 이런 일들 이제 거의 없는 시기가 왔죠?
○대명3동장 권진영 예, 지금 아파트 짓는 것에 대해서는 문제는 없고요.
대신 연두 방문 때도 이야기 있었지만 성당 있는 새로 생기는 사거리에 좌회전 해달라는 것은 사실 10년 동안 있어왔던 거고 이번에 해결이 돼서 동에서는 반가워하고 있습니다.
○이정현위원그거는 대구시의 교통심의위원회에서 된다 하면 되는 거고, 안 된다 하면 민원을 아무리 넣어도 안 되는 거였는데 심의위원회에서 시뮬레이션 돌렸는데 되는 걸로 나왔으니까 되는 거겠죠.
○대명3동장 권진영 예, 그런데 몇 번 심의위원회에도 올렸었는데 부결도 됐다고 들었습니다.
○이정현위원올려서 제가 한번 찾아가서 봤거든요.
컴퓨터 시뮬레이션 돌려서 결과 값이 안 나오면 어떤 민원이 들어와도 안 해주더라고요.
그런데 교통이 바뀌었을 때 그걸 올리면 되는 경우가 있어서 아마 그렇게 되지 않았나 싶네요.
동장님이 팀장님으로 계시고 전문위원 계실 때 우리 주민자치회 설립으로 방향성이 가다가 멈췄잖아요.
주민자치회로 다 전면 전환할 거라는 말씀은 들으셨죠?
○대명3동장 권진영 예.
○이정현위원그렇게 봤을 때 대명3동이 어떻게 바뀌어야 될까?
동장님 어떻게 생각하세요?
○대명3동장 권진영 저는 사실 대명3동에 와서 6개월을 있어 본 동안 주민자치위원회에서 느낀 점은요.
다른 동보다 되게 협조가 잘 된다, 또 체계적으로 잘 움직인다는 것을 느꼈습니다.
물론 다른 데도 그렇겠지만, 각 조직단체장들이 다 있다 보니까 동에 큰 행사하거나 주민자치위원회 행사를 할 때 다들 내 일처럼 나와서 해주는구나 싶은 그런 생각을 했고요.
그리고 주민자치위원회에 오래 몸담고 계신 분들이 많습니다.
우리 팀장님이 이야기를 하는데 5년 이상 주민자치위원으로 재임하신 분들이 30%가 넘는다고 이야기를 합니다.
그런 분들은 애착이 없이는 장기적으로 몸을 담고 있기는 힘들죠.
회비가 다른 단체보다는 좀 있습니다.
월 한 3만원 정도, 다른 단체는 그만큼 없는데 어떻게 보면 부담일 수도 있는데 그렇게 우리 동네 일에 적극 참여하고 귀담아 듣고 활동하고 싶은 분들이 모인 단체라서 그런지 우리 동 행정에도 많이 도와주고 적극적으로 나서 주십니다.
6개월 동안 조금 힘든 일도 있고 했는데 그때마다 주민자치위원회가 앞장서서 도와주고 목소리를 같이 내주고 해 주셔서 저는 이 체제라면 굳이 주민자치회로 안 가더라도 행정을 하는 데나 주민들을 위해서 생각하는 거나 별 문제는 없겠다 그런 생각을 했습니다.
○이정현위원동장님 되게 좋은 답변이십니다.
너무 좋은 답변이라서 그것 때문에 주민자치회를 해야 된다는 생각이 확실하게 더 들고 있습니다.
주민자치위원회와 주민자치회의 가장 큰 차이는요.
주민자치위원회가 국민운동단체로서 동이나 구에 종속돼 있는 관계라면 주민자치회는 자치 분권적으로 주민들이 스스로 자치적인 일을 하라고 아예 권한을 내어주는 형태로 바뀌는 거거든요.
동장님 입장에서는 주민자치위원회가 있는 게 훨씬 편하겠죠.
훨씬 편할 겁니다.
주민자치회가 돼서 속 시끄러운 것보다 더 나을 수 있습니다.
그리고 오랫동안 하셨던 분들이 거기에 익숙해져 있기 때문에 동에 협조적인 태도, 구에 협조적인 태도로 움직이는 것에 굉장히 좋을 수 있겠죠.
그런데 시대가 변해버렸어요.
여기 대명 자이 들어오면 거기에 오신 분들이 그렇게 맞춰서 하실 분들이시라고 생각하세요?
그렇지 않을걸요.
거기 계신 분들은 주민자치위원회 활동 자체를 부정하시는 분들이 더 많이 오실 가능성이 클 거라고 저는 확신합니다.
지금 우리 아파트만 봐도 그렇거든요.
그 시대의 방향성에 못 따라가면 잘못됐다 이런 것보다 도태되겠죠.
서서히 없어질 건데 서서히 없어지도록 놔두느냐 혹은 빨리 준비해서 빨리 바꿔보느냐의 차이밖에 없지만 바뀌긴 바뀔 거라는 거죠.
동장님 계시는 동안은 편하게 계실 수 있겠지만 아파트 들어오고 난 뒤에는 고민하셔야 될 겁니다.
예를 들면 지금 대명3동에 공연거리가 있잖아요.
주민자치위원회에 공연 분과가 있습니까?
○대명3동장 권진영 아니요, 없습니다.
○이정현위원여기는 주민 아닌가요?
○대명3동장 권진영 아, 분과 자체가 없습니다.
○이정현위원그러니까 대명 공연거리에 있는 분들은 주민이 아닌가요?
그분들도 주민이잖아요.
주민자치위원회는 아예 분과조차도 없잖아요.
이런 고민들이 있어야지, 지금 거기에 몇 년 동안 활동하시는 분들이 돈과 함께 잘 움직이는 것만 봐버리시면 발전이 없겠죠.
어떡할까요?
어쩔 수가 없는 상황이네요.
그래서 주민자치회로 다 바뀔 겁니다.
동장님이 아무리 좋아하셔도 행안부에서 한다는데 어떡합니까?
지금 하겠다고 법안 다 내놨고 이해식 의원이라고 시의원 하셨던 분이거든요.
잘하시더라고요.
○대명3동장 권진영 예, 알고 있습니다.
○이정현위원그분이 그냥 밀어붙이고 있어요.
그래서 제가 말 안 해도 선거 끝나고 나면 주민자치위원회로 다 하라고 무조건 이야기 나올 겁니다.
그때 어떻게 하실 거냐, ‘지금 우리 주민자치위원회 잘하고 있는데 안 하겠습니다’ 할 수는 없을 거예요.
○대명3동장 권진영 아니요, 당연히 해야죠.
당연히 하고 위원님 말씀대로 더 폭넓게 새로운 사람들을 영입하고 좀 더 다양하게 만들어 가야 되겠죠.
○이정현위원그래 주실 수 있을 거라고 봅니다.
동장님 잘하실 건데, 저는 동장님이 빨리 그냥 구청에 들어오셨으면 좋겠어요.
대명 자이에 제 친구들 한 3명 정도 입주하기로 되어 있더라고요.
인기가 많은 아파트라서 기대가 됩니다.
방금 전에 대명2동이 왔다 갔는데 하루에 80명씩 확정일자 받으러 와서 업무 담당자들 지금 큰일 났습니다.
4월달 잘 대비하셔서 이사 준비 잘 해주시면 좋겠네요.
동장님 아시잖아요.
우리 동 몇 번이나 했는데 신규시책에 새로운 입주자 안내 책자 이런 거 있었으면 좋았을 건데, 안 그래요?
우리 동, 우리 구 알려주는 안내 책자 혹은 선물, 올해 딱 한 번 있을 건데 그거 좀 하시지.
3월달에 1차 추경하니까 신규시책 하나 넣어보시죠?
○대명3동장 권진영 예, 가서 고민해 보겠습니다.
○이정현위원여기까지 하겠습니다.
○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대명3동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.
이상으로 대명3동 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 잘 들었습니다.
2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.
행정자치위원회 제6차 회의를 마치겠습니다.
원만한 회의 진행을 위하여 끝까지 협조해 주신 위원 여러분 수고하셨습니다.
산회 선포합니다.
제7차 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다.
수고하셨습니다.
(11시43분 산회)
