○위원장 강병준 동료위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 제301회 임시회 제5차 행정자치위원회 개회를 선포합니다.

오늘 본 위원회 안건은 지난주 4차 회의에 이어서 2026년 1월 27일 남구의회 의장으로부터 본 위원회로 회부된 『2026년도 업무계획 보고의 건』이 되겠습니다.

동료위원 여러분께서는 의석에 배부해 드린 의사일정표를 참고해 주시기 바랍니다.

동료위원 여러분께서는 집행기관에서 계획하고 있는 2026년 주요 업무 및 현안 사업이 차질 없이 실천될 수 있도록 면밀히 검토하고 대안을 제시하여 주실 것을 부탁드리며 효율적인 회의 진행을 위하여 간략하게 질의하여 주시기 바랍니다.

오늘 업무계획 보고는 대덕문화전당, 평생교육과 2개 부서와 이천동, 봉덕1동 2개 동이 되겠습니다.

회의에 앞서 진행 방법을 말씀드리겠습니다.

해당 부서장이 업무계획을 일괄 설명하고 의문이나 보충 설명이 필요한 사항에 대하여 질의‧답변을 하도록 하겠습니다.

집행부서의 성실한 보고와 답변을 당부드리겠습니다.

○위원장 강병준 그러면 행정자치위원회 소관 『2026년도 업무계획 보고의 건』을 상정합니다.

의사일정에 따라 먼저 대덕문화전당 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.

공희경 대덕문화전당 관장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년도 업무계획을 보고하시기 바랍니다.

○위원장 강병준 대덕문화전당 관장께서는 수고하셨습니다.

자리에 앉으시기 바랍니다.

다음은 대덕문화전당 소관 2026년도 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.

대덕문화전당 관장께서는 앉은 좌석에서 동료위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.

질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.

강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

○강민욱위원관장님 고생하십니다.

올해는 사진전 관련된 거는 거의 없습니까?

아니면 그 사업 안에 포함돼서 다시 기획하고 있나요?

○강민욱위원저는 자문위원회 의견에도 동의를 하는데, 그러니까 아예 없애자는 이야기는 아닌 거잖아요.

○강민욱위원어느 정도 명맥은 유지를 하는 게 맞지 않겠냐는 이야기를 하고 싶은 거고요.

관련해서 작년에 남구까지 와서 초청해서 사진전을 하고 어떤 기록이 됐든 유효한, 그러니까 남구 구민들한테 생각보다 각광을 받았던 그런 사진전들 위주로나 그런 컨셉을 잘 선별하셔서 어느 정도는 유지를 하는 게 맞다고 저는 생각을 하거든요.

아예 안 하는 건 아니겠지만.

○강민욱위원예, 그래서 이번에 세팅을 해 놓은 거 보니까 다른 시각 예술 관련된 것들도 하실 거고, 그다음에 국악 관련된 콘텐츠도 늘어났고.

전반적으로 이 정도면 규모로 치면 예산이 좀 적어서 그렇지 다 건드린다고 봐야 되거든요, 그렇죠?

현실적으로 인력은 좀 부족하고 행정적으로 처리해야 될 것들은 여기 전담 공무원분들이 대부분 하고 계실 거니까, 오히려 공연은 크게 걱정이 안 되는데 올해도 기대가 좀 됩니다.

올해 하는 것들이 좀 잘 돼야 할 것 같아요.

특히나 상반기 때 할 수 있는 게 좀 한정적일 거 아니에요.

○강민욱위원그래도 원래 기존에 계획되어 있던 일정들을 소화하는 데는 큰 무리 없이 원래 가능한 걸로 알고 있거든요.

무료 공연도 공연이지만 아무리 선거가 있다 하더라도 해당 복지관이나 이런 행사들 같은 경우는 기본적으로 해야 될 건 하시면 좋을 것 같아요.

○강민욱위원저는 없습니다.

청장님이 어떻게 생각하실지 모르겠는데 전당은 어쨌든 어떤 방향성이든 정비가 좀 돼야 할 것 같긴 하거든요.

다음에 어떤 청장님이 오실지 모르겠는데, 또 어떤 위원님들이 오실지 모르지만 우리 행자위에서 전당을 좀 챙겨주셨으면 좋겠네요.

저는 이상입니다.

○위원장 강병준 이정현 위원님 질의하시겠습니까?

○이정현위원과장님 고생하십니다.

과장님 오신 지 얼마나 되셨죠?

○이정현위원아이러니하게도 가실 날이 또 얼마 안 남았네요.

업무보고 때 제가 좀 중요하게 생각하는 게 행정환경 분석이거든요.

대덕전당 때문에 3년 치를 뽑았습니다.

내년에 새로 오실 의원들은 AI를 좀 잘 활용하면 PDF 파일 넣으면 한 번에 분석해서 똑같이 썼나 안 썼나를 한 번에 확인할 수 있을 텐데요.

아직 제가 이걸 안 놓고 있어서, 작년 거랑 똑같이 쓰셨길래 2024년 걸 찾아보니까 2024년에는 조금 다르게 썼네요.

누가 작성하셨는지는 모르겠는데 예를 들면 행정지원과다, 기획조정실 정도다, 혹은 행복민원과 부서처럼 매년 특별한 사업이 진행되지 않는 똑같은 사업이 있는 곳에서는 제가 일부러 행정환경 분석이라든가 업무 계획서 안에 있는 나머지 내용들 똑같은 건 똑같이 쓰셔도 된다고 말씀드립니다.

행정환경 분석, 대덕전당이나 문화관광과나 나머지 사업부서 이런 데서는 분석이 좀 잘 되면 좋지 않을까요?

예를 들면 올해, 작년에 이어서 올해도 마찬가지인데 지속적으로 노후화된 시설 개선 사업이 들어가 있네요.

그게 행정환경 분석에 들어가 있으면 더 좋지 않을까요?

○이정현위원올해 연말에 선거 끝나고 나면 업무보고 한 번 더 하시잖아요.

그때 책자 새로 만드시겠죠.

그때는 행정환경 분석을 좀 다르게 쓰셔야 새로 오신 의원들이 이거 다 찾아봤을 때 ‘지난 의원들 이거 보지도 않고 뭐했냐’라는 소리 안 듣지 않겠습니까?

○이정현위원두 번째 내용은 다른 부서 협업사업, 올해 문화관광과하고 협업사업 하시기로 되어 있던데 이야기 들으셨습니까?

○이정현위원문화관광과에서는 대덕문화전당을 협업사업 파트너로 넣어 놓고 있던데 이야기 못 들으셨어요?

○이정현위원지난해에도 거의 비슷한 이야기를 몇 번 드렸었거든요.

그건 평생교육과이기도 한데, 협업 파트너 사업이라고 의회에 보고할 때는 이야기를 해 놓고는 과끼리 모르고 있으면 하는 건지 안 하는 건지.

심지어 문화관광과 과장님은 대덕전당 관장으로 계시다가 문화관광과 가신 분인데 이야기도 안 했네요.

그거 확인해 보시고요.

○이정현위원이거는 두 군데 다의 문제입니다.

어쩔 수 없죠.

기존에 있던 사업들은 하시는 거 위주로 하시니까 신규 사업 중에서는 저는 두 가지 다 좋습니다.

마에스트로 렉쳐 콘서트도 좋고 국악인 명인뎐도 좋다고 생각하는데 이유 중의 하나가, 이게 행정환경 분석에 들어갔어야 될 내용 중에 하나이기도 하겠죠.

요즘에 문화를 찾는 방향성이나 수준이 굉장히 달라지고 높아지고 있다는 생각이 들거든요.

이미 몇 년 전, 최근 2, 3년 전에 밈으로 유행했던 것 중에 하나가 영화관을 찾지 않고 미술관을 찾는 활성화 시대적 요구성이 바뀌었던 것처럼 대덕전당에서도 기존에 하고 있던 공연에서 조금 더 다양성을 확보하는 게 좋은데 그게 꼭 대중적이지 않아도 성공할 수 있겠더라고요.

그중의 하나가 이미 성공을 거둔, 그건 대중적이라도 할 수 있겠지만 감각주의 같은 콘서트처럼 우리가 예상하지 못했지만 매진이었잖아요.

완전 매진된 사업들이 있는 거잖아요.

저는 그런 걸 대덕전당 기획력 안에서 만들어 보실 수도 있겠다 싶은 것 중에 하나네요.

이 두 가지는.

그래서 잘 됐으면 좋겠습니다.

클래식도 좋고 국악도 좋습니다.

그거 외에 저는 개인적으로는 대중음악을 지향하는 인디음악 쪽을 조금 더 선호하지만 제 선호와 다르게 제가 작년에 가장 많이 본 공연은 국악이고 그다음이 클래식이거든요.

저기 수성아트피아나 콘서트홀에서 거의 대부분 클래식 공연을 봤던 것 같습니다.

저의 취향과 다르게 시대가 거기로 가는 것 같아요.

그래서 그런 거 하면 좋겠다는 생각이 들었는데 잘 됐으면 좋겠습니다.

그리고 이것도 또 하나입니다.

행정환경 분석 들어갔어야 될 내용 중에 하나겠네요.

우리 문화관광과에서 2027년에는 문화재단을 완전히 발대하겠다, 시행하겠다는 게 목표거든요.

조금 딜레이 돼도 2028년에는 하지 않겠습니까?

대덕문화전당은 2027년 상반기 정도까지가 마지막으로 자체 사업이고, 2027년 이후에는 대덕문화재단으로 흡수됐을 때 어떻게 할 것인가에 대한 고민이 필요하실 것 같거든요.

지금은 너무 이르긴 하겠는데 내년쯤에는 그 생각도 함께 고민하셔야 되겠다 싶어서 말씀드리고요.

결산 때보다 업무보고 때 작년에 했던 게 잘 나와 있어서 잘 됐던 거 제가 몇 개 말씀드리면, 제가 어지간하면 전당에서 하는 행사들을 많이 가보는데 개인적으로 남구 청년예술제의 프린지 페스티벌이 가장 좋았습니다.

그러니까 우리가 일반 민간 공연장이 아니고 순수 예술을 투자하는 예술 경영의 입장으로 봤을 때 집객이 되지 않는 신진 예술인들을 지원하는 게 굉장히 의미 있다고 생각하거든요.

집객이라든가 투자 대비 가치 나오는 게 없다 하더라도 저는 그걸 투자해야 된다는 게 기본 예술 경영의 방향성이잖아요.

그런 의미로써 그렇게 했던 게 남구 청년예술제인데 그중에서도 프린지 페스티벌에 왔던 국악팀도 있었고요.

인디밴드 공연팀도 있었죠.

젊은 청년 예술인들의 공연 기회를 만들어서 했던 거, 그리고 반응도 되게 좋았던 것 같아요.

제가 갔던 것에 한 3, 4팀은 거의 대부분 만석을 채웠고요.

그리고 그 앞에 소개를 위해서 젊은 아나운서 분들 써서 했잖아요.

그런 아이디어들이 좋았습니다.

올해도 그런 식으로 지원의 형식으로 공연을 한다는 거 저는 좋은 것 같아서요.

사실은 여기 있는 예술가들 중에서 김결수 작가, 그다음에 뮤지컬 더 픽션 이런 건 워낙 유명한 거잖아요.

유명한 걸 잘하는 거야 그것도 중요하지만 유명하지 않은 팀들을 이렇게 지원한다는 의미에서 전 좋았다고 생각합니다.

그것과 마찬가지로 이거는 음악창작소에서 한 거죠.

뒤에 나오지 싶은데 그날 했던 거, 저기 음악창작소에서 했던 인디 뮤직데이였나요?

○이정현위원브로컬리 너마저 하고 했던 팀, 그리고 지역 교류 사업으로 다른 지역의 음악창작소 팀들과 함께 했던 사업 그 사업도 좋았습니다.

그날은 집객도 잘 됐어요, 그렇죠?

집객도 잘 됐고 그래서 저는 그 공연도 좋았던 것 같고요.

그다음에 몰랐는데 말로, 재즈 가수 말로가 왔다 갔네요.

제가 대한민국 재즈 가수 중에 제일 좋아하는 가수였는데 왔다는 걸 몰랐네요.

아쉽네요.

알았다면 제가 꼭 가서 봤지 싶은데.

그런 것과 마찬가지로 또 하나가 로칼롤라 하신 거 이것도 음악창작소 사업이죠?

이거는 오픈 스테이지처럼 지원해서 한 건가요, 아니면 직접 기획하신 건가요?

팀장님 말씀해 주셔도 됩니다.

○이정현위원기획 단계에서 누가 여기를 추천하신 거예요?

이 두 군데 장소가 어떻게 추천이 된 거예요?

○이정현위원제임스 레코드 안에 있는 소리 정원이고, 꼬뮨 공동체는 지하에 있는 곳이고요.

제임스 레코드가 소위 핫하다는 곳이긴 한데 제임스 레코드는 문화 쪽에서도 알아야 되고요.

시장경제 쪽에서도 알아야 되는 로컬 브랜딩의 대구의 중심인 곳이거든요.

그러니까 대구 안에서 로컬 브랜딩 활동을 하거나 예술가 활동을 하는데 제임스 레코드를 안 가봤다 하면 안 하는 사람이라고 봐도 무방할 정도입니다.

제임스 레코드에서 하는 로컬 브랜딩 셀럽 데이 마켓을 하잖아요?

그러면 그날 들어오는 마켓이 대구 로컬 브랜딩을 하고 있는 대부분의 유명한 마켓들이 다 올 정도로 유명한 곳이거든요.

이거 전신이 쟁이였습니다.

쟁이라고 혹시 들어보신 분들은 알 건데, 하여튼 여기를 했다는 것 자체가 대단한 거죠.

우리 입장에서는 지역 예술 거버넌스를 하고 있다고 이야기할 수 있겠죠.

아마 타 구에서 제임스 레코드하고 사업하는 데가 아무도 없을 겁니다.

잘 모르시겠죠?

중구청도 아마 제임스 레코드하고 사업 안 하고 있을 겁니다.

정작 중구에 있는데도 불구하고.

그래서 이거 잘하셨다고 말씀드리려고 말씀드렸습니다.

피크닉 사운드, 외부 공연은 담당자분이 워낙 이거 오래 하셨고 잘하셔서 그런 건 잘하고 계시는 것 같아서, 지금 아니면 말씀드리기가 힘들 것 같아서 말씀을 드렸습니다.

지금 문화관광과랑 약간 겹치는 사업이 오픈 스테이지잖아요.

오픈 스테이지에서 공연 지원이 겹치는데 제가 문화관광과에도 말씀을 드렸는데 문화관광과의 제한점이 공연장을 공연장 등록돼 있는 데만 하게 돼 있더라고요.

그런데 우리는 지금 그게 풀어져 있잖아요.

음악창작소는 그게 풀어져 있죠.

공연장이라고 등록되어 있지 않아도 그냥 공연하고 싶다 하는 곳에서 할 수 있잖아요.

저는 그게 더 중요하다고 생각하거든요.

그런 의미의 오픈 스테이지 공연을 계속적으로 만들면 좋겠다는 생각이 들어요.

최근에 남구에 있는, 이건 만약에 기획이 들어온다면 그쪽에 기획해보시라고 말씀도 해주고 싶은 장소 몇 군데가 있거든요.

예를 들면 앞산 축제에 참가했던 카페 중에서, 앞산 커피 축제에 참여했던 카페들 중에서 충분히 공연이 가능한 곳이 있어요.

요즘에는 워낙 스피커 좋은 것을 들여놓은 카페들이 많거든요.

남구에는 몇 천만원짜리 정도는 없는데 어쨌든 남구 관내 지역 카페 혹은 공연이 가능한 곳과 음악 예술인들이 합쳐져서 관내에 공연을 한 달에 1번 정도 해서 10개월 동안 돌아가면서 하는 거, 문화관광과에 있는 찾아가는 공연 같은 느낌으로 오픈 스테이지화시켜서 함께 협업 작업하시면 저는 굉장히 성공하실 거라고 보거든요.

그런데 그거를 문화관광과 사업으로는 못 하죠.

문화관광과에는 등록되어 있는 공연장만 되니까 안 되거든요.

별첨에 있는 공연장만 되는데 우리 음악창작소에서는 그렇게 할 수 있게 열려 있어서 그런 아이디어로 해서 한 1, 2팀하고 연락해서 이렇게 공연해 보고 싶은데 한번 연결되는 지점이 있으시냐고 협업하실 수 있을 것 같은데요.

○이정현위원기존에 있던 제임스 레코드라든가 아시는 데 있잖아요.

레드 제플린이라든가 락왕 같은 곳 말고도, 작년에 우리 락왕에서 하셨잖아요.

락왕에서 오픈 스테이지 공연 하나 하셨죠?

한 20개 팀 오셨나요?

○이정현위원그렇죠, 그 정도 팀이 1박 2일 공연하는 것도 굉장히 큰 공연인데 그런 느낌의 공연도 있다면, 그냥 수요일 문화가 있는 날 이런 날 조용하게 그냥 카페에서 진행하는 언플러그드 공연 같은 거를 지역 곳곳에서 볼 수 있는 이런 걸 음악창작소에서 기획, 스스로 기획하기는 힘들 것 같고 하신다는 분 한번 찾아보시면 있을 것 같은데요.

그런 거 한번 만들어 보면 좋겠다 싶어서 말씀드렸습니다.

재단화되면 더 안 좋아질까 봐 걱정되는 곳이 사실 전당입니다.

항상 보면 재단화되면 더 안 좋아지는 게 대부분인데, 재단화되고 난 뒤에 이야기해야 되겠네요.

알겠습니다.

여기까지 하겠습니다.

○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대덕문화전당 소관 2026년도 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.

이상으로 대덕문화전당 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 잘 들었습니다.

2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.

동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까?

(「좋습니다」하는 위원 있음)

원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

공희경 대덕문화전당 관장께서는 수고하셨습니다.

돌아가셔도 되겠습니다.

(10시12분 회의중지)

(10시18분 계속개의)

○위원장 강병준 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

다음은 평생교육과 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.

배태옥 평생교육과장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년 업무계획을 보고하시기 바랍니다.

○위원장 강병준 평생교육과장께서는 수고하셨습니다.

자리에 앉으시기 바랍니다.

다음은 평생교육과 소관 2026년도 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.

평생교육과장께서는 앉은 좌석에서 동료위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.

질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.

강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

○강민욱위원과장님 고생하십니다.

짧게 질문드리겠습니다.

지난번 대명3동 연두 방문 갔을 때 나왔던 민원이긴 한데요.

저희 남구 같은 경우는 지역에 실내 운동장이 거의 없잖아요.

그러다 보니까 배드민턴 동호회든 이런 실내 운동하는 곳이 오픈됐으면 좋겠다, 특히 주말에는 구민운동장을 안 하니까 동네 지역 주민들 이야기가 꽤 있더라고요.

그래서 돈을 내고 일부러 서재까지 가시고 한 회당 40만원씩 내면서 하는데 회비 1년에 사실 얼마 낸다고 그렇게 운영하는 게 사실 좀 어렵잖아요.

지역 주민들 이야기도 저는 충분히 공감이 되거든요.

이거를 조금 적정하게 조율을 하거나 괜찮은 방법이 없을까에 대한 고민이 좀 남더라고요.

현재는 주말에 운영하고 있지 않긴 하지만 주말에 무조건 오픈해야 해야 한다고 이야기를 하고 있는 게 아니라 사전 신청을 받는다든지 혹은 다른 형태로 해서 일반 구민들이, 남구에서 남구 구민이 신청했을 경우에 할인 혜택도 좀 받으시고 무료로 대관해주는 게 아니라 어느 정도 일정 예산을 받아서 운영하는 게 맞지 않겠나 하는 생각이 좀 들더라고요.

과장님 혹시 답변 가능하시겠습니까?

○강민욱위원사전에 예약만 하면 가능하다는 거죠?

○강민욱위원그러면 예약 건수는 많이 잡혀 있나요?

아니면 한 1달씩 예약하는 걸로 되어 있나요?

방식이 어떻게 되어 있나요?

○강민욱위원그러니까 뭐 결과적으로는 이거죠.

예약 건수가 너무 많아서 더 이상 이용할 수가 없으면 사설 운동장이나 이런 걸 찾아서 가시겠지만 기회가 있는 것과 없는 건 아예 다른 거잖아요.

다른 분들이 예약을 해서 기회가 없는 거는 어쩔 수 없는 거니까 저희들이 양해를 구하고 말씀을 드릴 수 있을 것 같은데, 그게 아니라 아예 불가능한 정도면 그렇게 한다고 하니까.

제가 이거 담당자한테도 말씀드려보고 민원 주셨던 분들한테도 상세히 설명드리겠습니다.

○강민욱위원알겠습니다.

그리고 평생 나눔 페스타 이번에 컨셉을 바꾸시려고요?

○강민욱위원거기 공간이 나오나요?

좀 걱정인데, 그러니까 작년 앞산 축제 때 가장 인기 있었던 체험 부스가 뭔지 혹시 보신 적 있으십니까?

○강민욱위원가장 인기 있었던 거 몇 개를 꼽자면 몇 개가 있긴 한데.

○강민욱위원줄을 엄청 서서 사람들이 이것만큼 꼭 하고 가야겠다고 생각을 하셔서 유료임에도 불구하고 계셨던 게 퍼스널 컬러 검사하는 게 1등이었습니다.

당해의 트렌드를 반영한 거죠.

앞산 축제에 놀러온 가족 단위, 혹은 연인이나 청년들이나 아니면 어르신들 다 포함해서 결국에는 어르신들은 좀 신기한 걸 찾아서 보시려고 하고 젊은 사람들은 트렌드를 따라서 ‘나도 한 번쯤 해봤으면 좋겠다, 지난번에 한번 해봤지만 한 번 더 궁금해서 받아보려고 한다’ 등등이 결합된 결과물이 아닌가 싶습니다.

그런데 여기에 평생학습 페스타가 들어가면 그 정도 트렌드를 반영할 수 있을까라는 걱정이 좀 있는 거죠.

‘평생나눔 페스타에서 하고 있는 이 목적성과 앞산 축제가 과연?’이라는 생각이 너무 많이 들고, 앞산 축제의 원래 기존에 있던 목적이 있잖아요.

그거에 따라서 평생 나눔 페스타의 목적이 굉장히 퇴색되는 게 아닌가 이 걱정이 좀 들거든요.

그러니까 같이 합쳤을 때 당연히 사람도 많이 올 것 같고, 또 해당 담당자분들, 그리고 부스를 운영하실 분들이야 앞산 축제에 굉장히 많이 참여하셔서 부스를 운영하시겠지만, 당연히 사람들은 많이 놀러 오시거나 그렇겠죠.

그런데 그런 결과치를 보고하는 게 아니라 평생 나눔 페스타의 주된 목적 자체가 평생교육하고 계시는 우리 어르신들이나 참여하시는 분들의 결과물을 자랑도 하고 지역 주민들한테 알리기도 하고, 그리고 정보 공유와 자신들이 갖고 있는 이 자료들을 주민들을 향해서 공유하는 목적인데, 이제 앞산 축제는 너무 커졌어요.

예전에 우리 대덕제 할 때는 같이 해도 괜찮았을 거라고 생각하는데 앞산 축제는 이제 전국적으로도 앞산 축제가 있다는 걸 알 정도니까.

그런데 거기에 평생 나눔 페스타가 딱 들어가는 순간 완전 구석에 묻히거나 아니면 반대로 그냥 우리끼리 좋자고 하는 행사로 비춰지기 딱 좋은 형태가 되지 않을까 우려함이 좀 있습니다.

○강민욱위원굉장히 걱정이 크네요.

○강민욱위원그러니까 이런 거죠.

예를 들면 만약에 앞산 축제 정도 수준에서 이게 들어간다고 하면 평생 나눔 페스타가 이미 먼저 이루어진 상태에서 혹은 작년 연말에 보통 11월, 10월 이쯤에 했었으니까, 거기에 최우수상, 대상작 이런 소규모로 꾸려서 부스 한 두 개 정도로 앞산 축제에서 받아서 남구에서는 이런 작품들이 있다는 걸 자랑하는 것 정도는 충분히 괜찮다고 보거든요.

그런데 전체가 들어갔다고 생각했을 때는 걱정이 많이 되네요.

왜냐하면 어쨌든 대중적으로 사람들의 관심을 끌어야 되는데, ‘우리 여기 이렇게 준비해 놨으니까 봐주세요’랑 다를 게 없잖아요.

○강민욱위원예, 알겠습니다.

어쨌든 참여하시는 분들이 보람차야 된다고 저는 생각을 하거든요.

그것 때문에 운영하고 있는 건데.

사실 점점 규모가 커져서 평생 나눔 페스타가 이 정도로 규모 있는 행사가 될 줄 몰랐거든요.

일반적으로는 이 정도로 크게 규모 있는 행사를 하지 않잖아요.

이런 규모로 많이 하나요?

○강민욱위원아, 다 그냥 이 정도 규모로 하나요?

행사는 당연히 하죠.

그런데 규모도 이 정도로 하나요?

○강민욱위원다른 데도 이 정도로 규모를 크게 하나요?

○강민욱위원아, 이해됐습니다.

알겠습니다.

구체적인 계획은 아직 다 안 나온 거잖아요.

○강민욱위원나오고 나면 의회에도 꼭 말씀해 주십시오.

○강민욱위원461페이지에 꿈틀 작은 도서관 관련돼서 이야기 좀 해드릴게요.

이거 아이디어 너무 좋은 것 같아요.

빌려서 가실 집이 좀 있을 것 같은데.

꿈틀 작은 도서관 전집 대출 서비스 시행인데 2개월 정도 빌리는 건 다 괜찮은데 여기 보유한 전집이 꽤 되나요?

이게 종류별로 겹쳐있는 게 어느 정도는 그래도 규모 있게 있어야 빌려줄 수 있지 않을까 싶어서요.

○강민욱위원예, 너무 좋은 것 같습니다.

이거는 일단 어쨌든 해봐야 결과 값을 낼 것 같아요.

아이디어가 너무 좋아서 말씀드려봤습니다.

저는 이상입니다.

○위원장 강병준 이정현 위원님 질의하시겠습니까?

○이정현위원과장님 고생하십니다.

과장님 여기 오신지 얼마나 되셨죠?

○이정현위원1년 6개월요?

고생하셨네요.

팀장님 바뀌셨는데, 예상희 팀장님 계신 것보다 더 오래 계신 거 아닙니까?

○이정현위원같이 오셨었나요?

○이정현위원아, 저는 더 오래 계시는 느낌이네요.

앞서 과장님한테도 몇 번 말씀드렸던 내용인데 2024년에 업무계획서가 이렇게 합쳐져 있다가 도시복지위원회 것을 잘라서 책자가 이 정도로 나온 거거든요.

물론 행자위는 여기 동별로 빠져서 이렇게 두 권이 있어요.

동별로 따로 있는데, 과와 동까지 다 하면 한 25개 정도 되는데 25개마다 행정환경 및 분석 전망을 넣어주거든요.

저는 이게 되게 중요하다고 생각하고 있어요.

왜냐하면 과장님도 마찬가지이신 게 평생교육과 같이 업무가 너무 많은 경우에는 디테일한 사업을 다 파악하시기는 힘든 거잖아요.

마찬가지로 의회에서도 세부사업을 다 파악하는 것은 조금 힘들고 그래서 사업의 방향성이라든가 어떤 사업들이 잘 되고 있나 혹은 어떤 사업들이 잘 안 되고 있나 정도를 파악할 수밖에 없는 수준이거든요.

그런 것들을 하려면 앞서 기획조정실에도 말씀드린 거지만 이렇게 의회에 제공하는 책자를 청서라고 불러요.

혹시 백서, 청서라고 들어보셨나요?

의회에 내부적으로 만들어진 백서를 정리해서 청서로 보내주는 이런 형태가 아주 고전적인데, 지금은 녹서라고 해서 그 실행 계획들이 왜 짜여져야 하는가?

유럽에서는 진짜 행정 환경에 대한 분석, 전망 이런 것들을 더 중요하게 생각하고 있다고 하고요.

이재명 대통령의 공약 사항 당시에 모두의 질문Q라고 해서 녹서 포럼이란 걸 만들어서 시행도 했었거든요.

그래서 왜 이런 사업들을 해야 되고 무엇 때문에 하는가라는 큰 방향성들이 만들어져야 된다고 이야기하는 거거든요.

그런 의미에서 저는 환경 분석 전망이 되게 중요하다고 생각합니다.

예를 들면 여기 4개 팀이 있으니까 4개의 분석 전망을 올리신 것 같은데, 이 형태는 어떻게 하셔도 상관없지만.

그런데 평생교육과는 어쩔 수 없이 여기 4개 팀이 워낙 다르게 일을 하니까 4개 분석이 필요한 것 같기도 합니다.

작년 거와 올해 거를 비교하면서 보면 작년의 국정과제가 유치원, 어린이집 통합이었다면 올해는 국정과제보다는 학령 인구가 올해 2024년에서 2025년 넘어오면서는 거의 10%대로 갑자기 추락하는 시대가 온 거잖아요.

그런 부분에 대해서 말씀을 해주신 거고, 그다음에 디지털 전환 AI 기술 이거는 작년부터 있었던 이야기니까 필요하다, 저도 동의합니다.

이거 계속 한 2년 연속 체육팀장님과 부서원 분들이 쓰셨지 싶은데 같은 내용을 두 개 넣어주셨는데 저는 뭐 같은 내용 넣는 것은 크게 중요하지 않다고 생각해요.

뭐 특별한 변화 사항이 없으면 같을 수 있는 것은 이해되는데, 여기 부분에서는 환경 분석이라기보다는 도리어 뭘 하겠다는 느낌이 커서 분석을 조금 해보셨으면 좋겠다는 생각이 들어요.

체육팀을 제가 겪어봤을 때 지금 업무분석에서 예산을 봤을 때 체육팀이 나머지 부서 대비해서 위탁이 훨씬 많잖아요.

위탁보조가 다른 부서에 비해서, 물론 직접 수행하시는 것도 많긴 하겠지만 타 부서에 비해서는 위탁이나 보조사업으로 거의 대부분 지출하시잖아요.

그걸 지출한 걸 확인하는 작업이 제일 많으시지 않을까요?

그러면 도리어 체육팀이지만 실무적인 체육 업무라기보다는 스포츠클럽, 그다음에 체육회가 전부 다 국가법에 의해서 운영되는 거잖아요.

그것에 대한 지역 국가사무를 대신하는 것만 하는 느낌이라서 체육팀에서 직접적인 체육 환경을 분석해서 직접적 사업을 만들어 가는 건 그렇게 크지 않다고 느껴지거든요.

제가 세부사업을 다 파악하는 건 아니지만.

심지어 체육에서 우리 사무이지만 보조사업으로 진행한 앞산 등반이라든가 자락길 사업도 사실상 그쪽에 보조사업으로 놓고 있기 때문에, 물론 형태는 직접 사업이지만요, 그렇죠?

그런 것에 대한 분석을 조금 더 의회가 봤을 때 이해될 수 있게 써주시면 좋지 않을까라는 생각이 듭니다.

이 말씀을 드리는 건 하반기에 한 번 더 쓰셔야 되잖아요.

똑같은 말 적혀있다고 다음 의원이 와서 전 의원들이 도대체 뭐 했냐 이런 이야기 나올까 봐 약간 걱정도 되고 해서 말씀을 드립니다.

그래서 다음 거 쓰실 때 한번 고민해 보시면 좋겠다 싶어서 말씀을 드렸습니다.

제가 이거 작년에 말씀드린 것 중에 하나인데 교특이라고 하나요, 특교라고 하나요?

교육발전특구 사업에서 여러 가지 있잖아요.

그중에서 다행 마을사업 여기 세부 내역은 좀 뽑아주시면 좋을 것 같아요.

어떤 사업을 했는지는 뒤에 있으니까 어떤 사업을 할 건지에 대해서 좀 뽑아서 봤으면 좋겠다 싶어서 하나 뽑아주시면 좋겠네요.

팀장님 바뀌셨는데 고생하시겠네요.

이거 파악하시는 데만 해도 한참 걸리실 것 같은데요.

○이정현위원그거는 뭐 현장에 맞춰서 하시는 거니까 해주시면 좋겠네요.

그거는 정리되는 대로 알려주시면 되겠습니다.

급한 건 아니니까요.

○이정현위원평생 나눔 페스타 같은 경우에도 이게 처음 시작할 때부터 제가 심의했었으니까 그때 방향성, 그때도 말씀드린 것 중에 하나가 지금 우려하시는 것처럼 일반적인 축제 사업하고 차이성이 없을까 걱정했었던 거거든요.

그런데 저는 최근에 들어서는 나쁘지 않다고 생각하고 있습니다.

여러 가지 의미에서 체험형도 있지만 기본적으로 우리 내부 학습 동아리라든가 이런 것들이 발현되는 게 되게 의미가 있다고 생각해서 좋은데, 이걸 앞산 축제랑 겹치게 되면 그런 의미가 또 퇴색되게 되는 거죠.

예를 들면 복지과에서 하는 복지 한마당이었나요?

○이정현위원복지박람회도 앞산 축제하고 같이 하다가 의회의 요구사항으로 뗐습니다.

아실지 모르겠지만.

그러니까 각각의 이런 페스티벌 축제 혹은 그런 사업들이 하나로 뭉치면 좋을 때도 있는데 예를 들면 대명2동에서 열렸을 때 주민자치위원회 축제랑 같이 하다 보니까 주민자치위원회에서는 불만사항이 나오잖아요.

자기들이 없어진다는 거죠.

이것도 그런 상황이 생길까 봐 우려가 되는 거거든요.

그렇게 봤을 때 올해는 어쩔 수 없다는 거예요.

선거 때문에 다 뒤로 밀려지고 합쳐질 수밖에 없다는 거 이해되는데, 또 한번 같이 해보셨는데 그렇게 특색이 없으면 저는 분리하는 게 나을 것 같은데, 해봤는데 또 좋으면 똑같이 할 수도 있겠죠.

어떤 게 좋은지는 해봐야 알 수 있는 것도 있기 때문에 올해의 특성상 어쩔 수 없다는 걸 인정하고 하지만 저는 개인적으로는 분리해서 하자의 입장입니다.

그게 더 특색을 살릴 수 있기 때문에.

그리고 하나 좀 말씀드리고 싶은 거는 앞산 축제 하면 거기 강당골에서 하기로 되어 있는데, 첫 번째는 같이 하신다고 말씀을 하셨어요?

같이 하신다고 문화관광과랑 협의는 했어요?

○이정현위원이게 안 올라가 있죠.

협업과제로 안 올라와 있어서 이 정도 수준이면 협업과제로 올리시는 게 맞지 않았을까, 하는 생각이 드는데 협의하셔서 잘하시면 좋겠고요.

체육팀장님 저번에도 말씀드렸는데 문화관광과하고 함께 보시면서 그날은 아예 같이 하시니까 스포츠클럽에서 단독 사업 그렇게 하시면 안 된다고 꼭 전달해서, 이번에 7월에 더울 때 하잖아요.

남구 구민체육센터 내부시설 그 시설을 어떻게 활용할지 활용 계획 쓰셔서 같이 하시면 좋겠습니다.

○이정현위원거기 통으로 우리 구청에서 빌려서 우리 구청 사업으로 진행하시면 좋겠네요.

나머지는 계속 사업이니까 좀 넘어가서 신규 사업을 좀 말씀드려보면 이게 진짜 어렵습니다.

뭐냐 하면 큰 틀에 축제를 한다 이러면 여러 가지 알 수 있지만 사실 평생교육과에 있는 이 신규 사업들은 우리 같은 소규모 의회에서는 이쪽이 전공이 아닌 이상은 되게 어려워서 나머지는 다 빼고 저는 좋은 점만 말씀드릴게요.

전집 대출 제가 애를 키워보니까 필요하겠네요.

이거 잘 되면 좋겠습니다.

제가 요즘에 중고거래 어플에서 가장 많이 찾는 게 아기용품인데 책을 사려면 부담이 너무 크더라고요.

또 다시 어떻게 파냐, 사는 것도 사는 건데 다시 어떻게 처분할까 이런 생각이 드는데 이건 좋은 사업입니다.

대신 저기도 하거든요.

예를 들면 가족센터에서 아기들, 가족센터 여기 부서가 아니잖아요.

놀이터처럼 운영하면서 공유 장난감 운영하는데 지금 생각하는 게 그거 훼손됐을 때 어떻게 처리할 것인가?

책은 책자 찢어졌을 때 어떻게 처리할 것인가?

이런 것들이 고민해 보셔야 될 문제점 중 하나로 나타나겠네요.

아기들 책 찢는 경우 많으니까 이런 경우 생각해 보셔야 될 것 같고.

구립도서관 광역 상호 대차 대구도서관 가니까 그렇게 돼 있더라고요.

안 그래도 저한테 민원은 아니고 물어보시더라고요.

책을 다 안 채워놓고 딴 데서 다 빌려오게 해놨냐 하길래 원래 그렇게 한다, 처음부터 다 안 채우고, 그렇죠?

처음부터 다 안 채우고 쌓아가는 거고, 없는 책들은 이렇게 대차 시스템으로 하면 되지 않겠나.

좋은 것 같습니다.

코미디타운 체험기 이거는 원래 하셨어요?

○이정현위원비용이 조금 늘었기 때문에 할 수 있는 건가요?

아니면 새롭게 넣어 보신 건가요?

○이정현위원그렇게 넣어보신 거예요?

좋은 것 같습니다.

코미디타운 지금 대표님이 우리 체육회 이사님이잖아요, 그렇죠?

○이정현위원그래서 가봤습니다.

가보니까 애들 체험 활동하기에는 좋을 것 같더라고요.

그런데 미래인재교육원이 있는 거기 코미디타운 회사인 건가요?

아니면 왜 여기를 엮어서 하는 거죠?

담당 팀장님 말씀해 주셔도 됩니다.

○이정현위원예, 이해됐습니다.

저는 이거는 거버넌스 측면으로 이해하는 게 나을 것 같아서 지역 주민이시기도 하고 지역에서 활동하시는 분이 연결돼서 하면 저는 좋다고 생각합니다.

여기가 나쁜 곳이면, 체험하기 안 좋은 곳이면 몰라도 잘 돼 있더라고요.

저는 향후에는 여기 청도군하고 협업, 제가 최근에 청도를 되게 자주 가게 돼서, 다음에 청도군 의회에 출마하겠다는 분이 저랑 지인이라서 자주 왔다 갔다 하고 있는데 대구에서 가기가 너무 좋더라고요.

특히 남구에서 가기가 너무 좋아서 저는 청도군하고 뭘 엮어보면 좋겠다 싶은데 이 코미디타운을 중심으로 엮어보면 좋을 것 같은데, 평생교육과에서 하기는 힘들 것 같고 구청 전체에서 이거 해보시면서 여기에 좋았던 점에 거리 이런 것들도 같이 넣어주셔서 구청에 이야기하셔서 청도하고 협업사업을 해보시자고 하면 좋을 것 같네요.

좋지 않을까요?

○이정현위원알겠습니다.

여기까지 하겠습니다.

○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 평생교육과 소관 2026년도 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.

이상으로 평생교육과 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 잘 들었습니다.

2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.

동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까?

(「좋습니다」하는 위원 있음)

원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

배태옥 평생교육과장께서는 수고하셨습니다.

돌아가셔도 되겠습니다.

(11시07분 회의중지)

(11시08분 계속개의)

○위원장 강병준 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

다음은 이천동 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.

고혜숙 이천동장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년 동 업무계획을 보고하시기 바랍니다.

○위원장 강병준 이천동장께서는 수고하셨습니다.

자리에 앉으시기 바랍니다.

다음은 이천동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.

이천동장께서는 앉은 좌석에서 동료위원의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.

질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.

강민욱 위원님 질의하시기 바랍니다.

○강민욱위원동장님 고생하십니다.

꽤 오래 뵙는 것 같습니다.

이천동 부럽네요.

인구가 계속 늘어나네요.

○강민욱위원굉장히 부럽네요.

○강민욱위원1만4,400여 명 정도 되는 것 같은데, 그렇죠.

지금 10동 같은 경우는 8,800여 명이라는데 거의 2배 가까이 차이가 나버릴 정도니까.

현재 이천동이 활기를 많이 띠고 있는 걸로 보여서 동장님의 역할이 굉장히 중요하지 않나, 이 생각이 좀 듭니다.

○강민욱위원물론이죠, 물론입니다.

하나 여쭤보고 싶은 게 21페이지에 있는 마을 지도 종이 가방 제작, 아까 설명하실 때 두 번째 줄인데 동 조직단체의 참여 유도로 마을 특성에 맞는 디자인 선정이라고 적혀 있어요.

그러니까 우리 조직단체에서 직접 디자인하는 건가요?

○강민욱위원뭐 컨셉이나 이런 방향성만 좀 설정을 하시고 디자인은 업체한테 맡기고요?

○강민욱위원괜찮은 것 같아서요.

단가 800원 정도의 종이 가방, 사이즈는 어느 정도 되는지 모르겠는데 이렇게 해서 배포하면 좋을 것 같아요.

우리 다른 에코백 만들어서 몇 개 제공하는 것보다 홍보 효과가 훨씬 더 큰 거잖아요.

좋은 것 같네요.

○강민욱위원저는 이상입니다.

○위원장 강병준 이정현 위원님 질의하시겠습니까?

○이정현위원동장님 수고하십니다.

의회 맞춤형 보고를 해 주시려고 노력하시는데 감사하게는 생각하는데요.

올해 주민자치회 전면 시행 때문에 여러 가지 관심이 있는데, 실제로 업무를 봤을 때 우리 동의 직원들이 대부분은 복지사업 파트를 하시잖아요.

그러니까 주민자치위원회와 관련해서 업무하시는 분은 동장님하고 사무장님 정도 수준?

○이정현위원그 정도 수준이잖아요.

지금 말씀해주신 것 중에서 주민자치위원회 사업으로 하는 게 동의 예산이나 사업의 몇 퍼센트 정도 수준이 됩니까?

○이정현위원아니, 제가 말씀드리고 싶은 건 그게 아니고요.

지금 동 행정복지센터의 전체 업무에서 주민자치위원회라는 이름이 들어가서 활동하는 업무 사항을 동 행정복지센터 전체 업무의 비중으로 봤을 때 몇 퍼센트 정도 될까?

생각해 보시면 30% 넘겠습니까?

제 생각엔 10% 안 될 것 같긴 한데.

○이정현위원그 직원분들이 하시는 대부분의 일은 복지 지원왔을 때 민원 서류 접수 부서 있을 거고, 그거 외에는 긴급복지라든가 복지사업이 대부분이 아닌가 싶어서요.

○이정현위원그러니까 제가 말씀드리고 싶은 걸 다시 이해하시기 쉽게 말씀드릴게요.

○이정현위원지금 그 말씀은 동의 고유 사무가 있다고 가정하고 동의 고유 사무를 결정하는 거는 주민자치위원회를 어느 정도 활성화시켜서 할 수 있다고 가정을 할게요.

저는 사실 그렇게 생각 안 합니다.

주민자치위원회가 법적으로 그런 권한이 없거든요.

그런 권한 없는데 그냥 하시는 거잖아요.

그렇게 봤을 때 이천동 행정복지센터에 고유사무가 있다고 가정했을 때 그 고유사무가 전체 사업의 몇 퍼센트 정도 되는 겁니까?

지금 하시는 대부분 사업은 국가사업 혹은 구청 사업에 이천동 행정복지센터가 손을 빌려주는 일종의 기관 위임사업 같은 거잖아요.

위임사무를 하시는 거잖아요.

그 위임사무들 다 빼고 고유사무를 몇 퍼센트 하시는 것 같으세요?

직원분들이 하는 상황에서.

○이정현위원20% 정도 안에서 이천 동행봉사단도 만들고 축제 사업도 하고 있는 거고, 그렇죠.

그 안에 아까 말씀해 주신 그런 사업들 다 포함해서 고유사무라고 저는 말씀드린 거예요.

○이정현위원그러니까 30%의 일은 누가 대체적으로 하냐 하면 동장님하고 사무장님들하고 서무 한두 분 정도가 하는 거잖아요.

○이정현위원그 30% 사업을 하는 것 빼놓고는 나머지 직원분들 전부 다가 원래 해야 될 국가사무를 하고 계신 거죠.

○이정현위원이해됩니다.

그러니까 동 행정복지센터는 말 그대로 행정기구의 역할을 하는 거지 주민자치기구의 역할은 일부적으로만 수행한다는 거잖아요.

그런데 보고사항에서는 주민자치에서의 사항을 거의 90% 수행하는 것처럼 모든 동에서 써놨어요.

저는 여기서부터 오는 괴리감 때문에 말씀을 드리고 싶었거든요.

의회 입장에서는 주민들이 뭘 하냐고 묻는 게 많기 때문에 업무보고 형식도 이런 식으로 발전해 왔겠죠.

이해는 됩니다.

이해는 되는데 실질적인 현실에서는 동 행정복지센터의 업무는 한 70% 정도는 국가사무를 하는 것밖에 없다.

30% 정도, 간접적인 주민자치를 한다고 봐야 되지 않냐고 모든 동에 질문을 드려서 동장님들이 몇 퍼센트 정도 생각하시는지 좀 내보려고요.

이게 정확하게 분석이 돼야 주민자치회를 만들었을 때 어떻게 할 것인가에 대한 방향성이 설립되지 않겠습니까?

지금 주민자치회 제가 알기로는 3,000만원 예산 주고 있던 것도 깎여서 1,500이죠.

거기에 주민참여예산 지금 얼마였습니까?

이천동 작년에 주민참여예산 동으로 얼마 배정됐습니까?

○이정현위원그러니까 4,800은 그냥 배정인 거고, 선정되고 난 뒤에 확정된 게 2,800인 거잖아요.

작년에 3,000 얼마였을 건데 선정돼서 확정된 게 2,800이란 말씀이잖아요, 그렇죠?

올해 거 4,000만원 전부 다 확정됐습니까?

○이정현위원선정됐습니까?

그럼 타 동에 비해서는 많이 선정됐네요.

○이정현위원4,800이면 동 중에서 제일 많을 것 같은데, 그것도 다 물어볼 거거든요.

그러면 여긴 주민자치회가 없으니까 4,800, 있는 데라고 치면 한 7,000만원 내외 정도가 주민자치라는 이름의 비용으로 써지고 있는 거거든요.

여기는 5,000만원 정도 써지고 있는 거죠.

주민자치위원회 운영하는 비용이 따로 나옵니까?

○이정현위원없잖아요, 그렇죠?

○이정현위원실질적으로 우리가 이야기하는 조직단체, 관변단체라고도 부르기도 하고 법적으로는 국민운동단체죠.

비용 없이 움직이고 있는 거잖아요.

사실은 이 기구가 주민자치를 담당할 수 없는 기구거든요.

법적으로도 없고 예산도 없고 그냥 몇 분이 봉사의 마음으로 활동해 주시는 거잖아요.

그 정도 하는 게 동에서는 한 20%에서 30%.

○이정현위원그 사업이 큰데 그거는 치면 주민자치회가 유럽에서는 정치 의결기구이면서 시행기구이도 한데, 지금 말씀해 주신 거는 주민 거버넌스가 되게 잘 활동되고 있다는 거죠.

○이정현위원주민 거버넌스적으로 봤을 때는 이천동이 다른 데보다 크게 활동하는데, 그것까지 포함하면 한 얼마 정도 규모인 것 같으세요?

○이정현위원동장님이 생각하시는 거를 바탕으로 제가 좀 조사를 해보고 싶어서 말씀드린 겁니다.

이해됐습니다.

행정환경 분석 전망 잘 써주시고 계신데, 예를 들면 올해 같으면 임시청사의 운영에 따라서 지금 불편한 점이 있을 건데 그걸 어떻게 할 것인가, 이런 분석이 조금 있었으면 좋지 않았을까?

그것과 10년이면 강산이 변한다는 말이 체감되는 게 제가 이천동에서 이사 온 지가 딱 10년 됐거든요.

저번 선거 때는 주소지가 거기긴 했지만 사실 이미 나와서 산 게 한 3, 4년 됐고 그 이후에 결혼하면서 나와서 산 거 포함하면 이천동에서 안 산 지는 사실 10년 정도 됐어요.

제가 이천동에 이사 가면서 그때 말씀드린 것처럼 이사 서류를 제가 써서 이천 동사무소 가서 냈던 기억이 있는데, 한 25년 된 것 같은데요.

그런데 나와서 10년 지나니까 제 집 앞이 다 바꼈더라고요.

교회도 생기고 옆에 아파트도 많이 생겨서요.

그래서 보니까 진흥반점이 저는 옛날에 줄 안 서고 먹었던 사람인데 지금 거기 주차랑 일요일에 교회 주차, 밖에 원래 있던 대봉교회까지 하면 주차 문제, 이것에 대한 걱정들, 주민 불편사항들 이런 게 있지 않을까요?

○이정현위원그런 부분들을 조금 더 행정 환경 분석 쪽으로 넣어주시면 좋지 않을까 생각이 됩니다.

주요 말씀드린 이유는 다음에 오시는 의원님들이 그걸 보고 이해했으면 좋겠어서 말씀드렸습니다.

마을 지도 종이가방 제작은 좀 필요할 것 같아요.

마을이 너무 많이 바뀌었죠.

○이정현위원진짜 많이 바뀌었습니다.

제가 그 뒤로 갈 때마다 깜짝깜짝 놀랐는데, 여기까지 하겠습니다.

○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 이천동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.

이상으로 이천동 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 잘 들었습니다.

2026년 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.

동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까?

(「좋습니다」하는 위원 있음)

원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

고혜숙 이천동장께서는 수고하셨습니다.

돌아가셔도 되겠습니다.

(11시37분 회의중지)

(11시41분 계속개의)

○위원장 강병준 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

다음은 봉덕1동 소관 업무계획에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다.

전동숙 봉덕1동장께서는 발언대에서 소관 부서에 대한 2026년 동 업무계획을 보고하시기 바랍니다.

○위원장 강병준 봉덕1동장께서는 수고하셨습니다.

자리에 앉으시기 바랍니다.

다음은 봉덕1동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다.

봉덕1동장께서는 앉은 좌석에서 동료위원의 질의에 성실하게 답변하시기 바랍니다.

질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다.

강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

○강민욱위원동장님 고생하십니다.

봉덕1동에서 가지고 있는 사회적 상황은 충분히 다 이해가 되거든요.

그런데 구조적 상황은 굉장히 특이한 구조를 띠고 있어요.

인구 구조가 특히 그런 것 같고, 1인 가구가 59%, 그러니까 60% 가까이 됐죠,

60%를 100으로 환산을 한 뒤에 연령대별 중장년층, 청년층, 그리고 영유아기, 아니면 아동이라고 통칭을 한다면 아동․청소년 따로, 그다음에 노년까지 해서 그 비율을 확인 가능할까요?

○강민욱위원1인 가구 내에서 말이에요.

○강민욱위원1인 가구를 100%로 환산했을 때 60%의 세대가 1인 가구로 되어 있으니까 나머지는 어쨌든 가정을 꾸리고 있는 상태라고 봐야 될 것 같고, 그러면 1인 가구 대상으로 분류를 한다면, 아동․청소년은 거의 없겠죠?

○강민욱위원없다고 거의 가정을 하면 될 것 같고.

○강민욱위원혹시 확인이 가능할까요?

○강민욱위원예, 이거는 필요할 것 같아서요.

그러니까 이런 거죠.

동에서 할 수 있는 사업은 굉장히 한정적이고 그렇다고 예산이 크게 드는 사업을 할 수도 있는 것도 아니고 인력도 부족한데 이런 이야기를 하는 건 좀 그렇긴 하지만, 지금 대구 남구에 두 곳이 이 정도로 규모 있는 1인 가구 지역으로 등록되어 있습니다.

봉덕1동이랑 대명9동인데 대명9동은 작년에 안심 앱부터 시작해서 이런 관련된 사업들을 굉장히 많이 이루었거든요.

봉덕1동 1인 가구가 많다고 이야기는 하는데 그런 움직임이 없는 것 같아서 걱정이 좀 되더라고요.

그러니까 중장년층들이 많고 노인 인구가 많은데 1인 가구가 많을 경우에 관련된 커뮤니티 사업이나 연결망 사업이라고 보통 통칭하죠.

그런 사업들이 계속 유지가 돼줘야 하는데 봉덕 1동에서는 지금 그런 움직임이 거의 안 보이는 것 같아서 말씀드립니다.

○강민욱위원그러니까 안무 전화 원래 하고 있고 후원 연계 사업도 당연히 하고 있고, 이게 다른 동들이 안 해서 이렇게 된 게 아니잖아요.

○강민욱위원예, 그것도 하고.

그러니까 좋은 거 있으면, 저라면 자료 받아서 쓸 것 같거든요.

○강민욱위원그게 정답은 아닐지언정, 그러니까 그걸 만약에 사용할 거면 우리 동에 갖고 있는 인구 구조의 특성을 정확하게 판단을 해야 될 것 같고.

○강민욱위원그다음에 대학생들이나 청년들 비율이 굉장히 높다면 왜 이렇게 많은지에 대한 원인 분석도 좀 하면 좋잖아요.

○강민욱위원여기가 중장년층이나 노년층이 좀 많은 편이죠.

9동은 좀 반반이거든요.

○강민욱위원예, 6동도 젊은 사람이 많고 9동도 좀 젊은 사람이 많아서 어느 정도가 되는데 여기는 진짜 노년층이 좀 많다 보니, 거주 공간의 구조 자체도 거의 다 주택 위주로 돼 있거나 아예 아파트거나.

○강민욱위원그렇게 되다 보니 그런 것 같습니다.

그들을 이 동과 직접적으로 연결시키고 연결망 자체를 만들 수 있는 사업들을 고민하셔야 될 것 같아요.

○강민욱위원만약에 해당 동에서 직접 사업이 불가능하다면 복지정책과 혹은 남구청과 연계해서 동에서는 실제로 직접적으로 연결할 수 있는 중간 매개체가 되는 형태가 되어줘야 하는 거죠.

○강민욱위원직접적으로 뭔가를 해야 된다고 부담 가지실 필요는 없고요.

○강민욱위원그 정도는 사실 좀 진작 했었어야 되는데, 2023년도였나요?

그때 1인 가구 관련된 지표를 찾아보면서 봉덕1동이 너무 많다는 걸 알았는데 그 이후부터 봐도 관련된 것들이 많이 없더라고요.

이번에 어린이집 두 곳 있는 거 활용하는 것도 좋긴 한데 결국 지금 봉덕시장 하나만 바라보는 정도 수준밖에 안 되니.

그렇다고 해서 1인 가구이신 분들이 무조건 시장을 올 거라는 보장도 없고요.

그분들 자체 내 커뮤니티는 제대로 운영이 되고 있는가, 아니면 전체 노인 비율 중에서 경로당에 참여하는 인원은 몇 퍼센트 되는가 등등 이런 내용들을 전반적으로 파악해서 활동을 해야 되지 않겠습니까?

그래야 효율적으로 나오죠.

빠르게 확인하셔서 말씀해 주시면 좋을 것 같네요.

○강민욱위원그리고 제가 실제로 근무하면서도 많이 느꼈는데 폐지수집 하시는 분들 돈을 직접 드리고 어르신 사업으로 만들어서 하겠다고 해도 자기들은 싫대요.

진짜 국가 내에서도 굉장히 고민점들이 많았던 거라서 관련된 회의나 논의도 2019년도, 2020년도 이쯤에 굉장히 활발히 이루어졌었는데 결국에는 본인 스스로가 하기 싫다고, 만약에 그렇게 사업으로 만들어서 폐지나 혹은 재활용 관련된 내용들로 활동을 하겠다고 한들 그거랑 상관 없이 자기가 새벽에 나와서 또 하고 계시더라고요.

개인적으로는 건강이나 너무 무리하시는 것들이 눈에 보이니까 그분들이 납득할 수 있을 만한 수준으로 저희들이 제안을 좀 해봤는데 그럼에도 불구하고 싫어하시더라고요.

그러면 저희들이 해야 되는 거는 폐지 주우러 다니실 때 혹시라도 보이시면 성함이나 한번 여쭤보고 봉덕 1동에 사시냐 말 한 번 걸어보고 그렇게 하는 게 안 맞겠나.

그리고 이 사업은 괜찮은 것 같습니다.

건강관리 물품 지원 정도 수준에서는 장갑도 괜찮을 것 같고요.

장갑이 단가가 조금 있어서 그렇지 작업용 장갑 이거 단체로 하는 건 얼마 안 하거든요.

그런 것까지 하면 좋을 것 같네요.

○강민욱위원회의실 공유사업은 봉덕1동만의 특색이라서 바로 근처에 있기 때문에 할 수 있는 사업이기도 하고, 신청사가 지어지기 전까지는 아마 사용하는 게 점점 늘어나지 않을까 싶습니다.

○강민욱위원그렇죠, 그래서 좋은 것 같습니다.

그런데 내부 회의나 다른 거랑 겹치는 건 많지 않나요?

괜찮나요?

○강민욱위원사전에 새올 시스템으로 신청할 때 그때 통우회 회의나 이런 시간들은 다 제외해 놓고 하는 거죠?

○강민욱위원아, 그러면 알겠습니다.

전 이상입니다.

○위원장 강병준 이정현 위원님 질의하시겠습니까?

○이정현위원동장님 수고하십니다.

7,800명이네요.

○이정현위원이 정도면 행정 개편 해야 될 것 같은데, 봉덕동, 이천동 주위의 동들을 봉덕1동은 대명5동하고 대명2동하고 이천동하고 봉덕1, 2동하고 다 겹쳐져 있으니까, 봉덕1동의 자체 특이성이 없어서 개편하는 게 안 맞겠나 싶네요.

7,000명 정도 수준인 거 이천동이 1만4,000명이니까 2배잖아요.

각 동에서 2배 차이 나면.

○이정현위원그것도 일리있는 말씀인데…….

○이정현위원한번 고민해 봐야 될 문제점이네요.

어떤 방향으로 가야 되는 게 맞을지 저도, 그건 답은 있는 건 아니고 행정구역 개편이 필요해 보인다는데 선거구 개편도 할지도 모른다는 이야기가 있어서요.

○이정현위원예, 알겠습니다.

앞서 답변 컨닝하셨는데 제가 질문 안드려도 답변해 주시면 좋겠네요.

○이정현위원사실상 퍼센트로 치면 30%는 당연히 안 되실 것 같고, 한 10% 이상은 되겠습니까?

○이정현위원그렇죠?

아까 이천동은 수라도 많아서 사업이 많아 보일 수 있는데 여기는 수도 적으니까.

알겠습니다.

주민자치회로 넘어가기에도 인구수가 약간 애매하네요.

7,000명 정도면 적은 건 아닌데 7,000명이 다른 데 외국의 지자체에 비하면 사람이 많은 편인데 고민이 됩니다.

거기다가 말씀해주신 것처럼 여기 초등학교도 없고, 학교도 없고 신규 아파트도 없으니까 거의 대부분 노령층이 증가하는 추세인 거잖아요.

여기가 30% 가까이 되나요?

○이정현위원재개발한 곳과 안 한 곳의 차이가 확확 나는 시대라서 좀 고민해야 되겠네요.

저는 특별한 거 없습니다.

여기까지 하겠습니다.

○위원장 강병준 더 질의하실 위원 계십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로봉덕1동 소관 2026년도 동 업무계획 보고에 대한 질의 및 답변을 종결토록 하겠습니다.

이상으로 봉덕1동 업무 전반에 대한 보고와 질의‧답변을 잘 들었습니다.

2026년 동 업무계획과 신규시책 사업이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 적극 힘써 주시길 당부드립니다.

이상으로 행정자치위원회 제5차 회의를 마치겠습니다.

원만한 회의 진행을 위하여 끝까지 협조해 주신 위원 여러분 수고하셨습니다.

산회를 선포합니다.

제6차 회의는 내일 오전 9시 30분에 개회하겠습니다.

수고하셨습니다.